08, 09 Y 10 DE JUNIO DEL 2016 ►DESEAS PARTICIPAR ◄◄ COMUNÍCATE AHORA ▼ ►► INVERSIÓN TOTAL : S/. 430 + IGV INCLUYE: Separata Especializada, Coffe Break y Certificado INFORMES E INSCRIPCIONES: Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf.. 225 - 3215 RPM: #0065990 #995001305 RPC 987600218 Cel. 996 362 239 LLAMA AHORA Y OBTEN UN DESCUENTO ADICIONAL DESCUENTOS COORPORATIVOS

1. INFORMES E INSCRIPCIONES
Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf.. 225 - 3215 RPM: #0065990 RPC 987600218 Celular: 996 362 239
e - mail institutointeramericano@yahoo.comwww.seminariosescuela.com
INCLUYE Separata Especializada,
Coffe Break y Certificado
HORA:
06:15 a 9:15 PM
INVERSIÓN TOTAL
S/. 430 + IGV
LUGAR:
Auditorio CEFAS Jr. Manuel segura # 271 LINCE
Alt. de la cuadra 15 de la Av. Arequipa
Información General
SEMINARIO DE CAPACITACIÓNPROFESIONAL
08,09Y10DEJUNIODE2016
UNIDAD 1: SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA - SNIP -ASPECTOS
GENERALES.
Ÿ Fundamentos de la elaboración de proyectos bajo el SNIP. Asignación de recursos. Conceptualización de los
proyectos: Proyectos sociales. Aspectos generales sobre identificación, formulación y evaluación de proyectos.
Proceso de formulación de un proyecto. Fases del ciclo del proyecto según SNIP. Niveles de estudios de pre inversión.
Perfil y factibilidad. Estudio definitivo o ingeniería de detalle. Ejecución del proyecto. Etapa de post- inversión.
Operación y mantenimiento, evaluación. Evaluación de proyectos sociales. Criterios de profundidad: Nivel de estudio
vs. Costo del estudio y riesgo. Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública. Los alcances de la ley y su
reglamentación. Objetivos de la ley. Ciclo de vida del proyecto. Participantes del SNIP. Programas de inversión.
Proyectos menores. Relación del SNIP con la Cooperación Técnica Internacional. Agencia Peruana de Cooperación
Internacional “APCI”. Cooperación Técnica Internacional obligada al SNIP. Cooperación Técnica Internacional no
reembolsable exceptuada del SNIP.
UNIDAD 2: IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS.
Ÿ Diagnóstico de la situación actual: Antecedentes, Zona y población afectada, Gravedad de la situación, Intentos de
soluciones anteriores, Intereses de grupos involucrados. Definición del problema y sus causas.Arbol de Causas,Arbol
de Efectos, Arbol de Problemas. Objetivo del Proyecto. Arbol de Medios, Arbol de Fines, Arbol de Objetivos.
Alternativas de Solución. Casos prácticos. Análisis de Involucrados. Matriz de involucrados. Elementos del análisis de
involucrados: Grupos, intereses, problemas percibidos, preferencias, Conflictos con otros grupos. Grados de
influencia e interés en el desarrollo de proyectos. La participación ciudadana. Casos prácticos.
UNIDAD 3: FORMULACIÓNYCOSTOS DELPROYECTO - 1ª. PARTE.
Ÿ Formulación de proyectos. Estudio de mercado. Horizonte de evaluación. Análisis de la demanda. Demandantes y
cantidad demanda. Identificación de la población afectada: enfoque social. Población total. Población de referencia.
Población demandante potencial. Población demandante efectiva. Criterios y caracterización de la población objetivo.
Métodos de estimación de la población objetivo del proyecto. Determinación de los bienes y servicios que ofrecerá el
proyecto.
UNIDAD 4 : FORMULACIONYCOSTOS DELPROYECTO 2ª. PARTE.
Ÿ Análisis de la oferta. Características generales de la oferta. Estimación de la oferta actual. Identificación de los vacíos
de atención. Proyección de la oferta. Oferta optimizada. Balance demanda – oferta, Déficit – brecha. Demanda
insatisfecha. Efectos de la sobreestimación del proyecto. Tamaño del proyecto. Factores que condicionan el tamaño
del proyecto. Localización del proyecto. Factores. Tipos de localización. Tecnología. Importancia de la tecnología en la
evaluación del proyecto. Factores incidentes y selección de la tecnología Plan de Producción. Costos a precios de
mercado. Programa de producción. Programa de requerimientos. Programa de recursos humanos, programa de
equipamiento, programa de insumos y suministros. Plan de implementación. Costos con y sin proyecto. Costos de
Operación y Mantenimiento. Valor de recuperación. Costos incrementales.
UNIDAD 5: MATRIZ DE MARCO LÓGICO.
Ÿ Marco lógico. Conceptualización. Estructura de la Matriz del Marco Lógico. Lógica Vertical y Lógica Horizontal.
Construcción del Marco Lógico a partir del árbol de objetivos. El fin: El objetivo global. El propósito: El objetivo del
proyecto. Resultados o componentes. Actividades. Indicadores. Línea de Base. Medios de verificación. Riesgos y
supuestos del Proyecto. Casos Prácticos.
UNIDAD 6: EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA.
Ÿ Evaluación de Proyectos. Flujo de ingresos. Flujo de Caja. Estructura del Flujo de Caja. El Costo de Oportunidad. Valor
Actual Neto - VAN. Tasa Interna de Retorno – TIR. Periodo de Recuperación de la Inversión – PRC. Flujos y Evaluación
Económica a precio de mercado. Flujo de costos de Inversión y mantenimiento (a precio de mercado). Flujo de
ingresos y flujo de costos - beneficios privados (a precio de mercado). La Evaluación Social de Proyectos. Indicadores
de Eficacia y Efectividad. Costos Sociales. Factores de Corrección para conversión a flujos sociales. Evaluación Costo
– Efectividad. Evaluación Costo – Beneficio. Análisis de Sensibilidad. Selección de Alternativas. Análisis de
Sostenibilidad. ImpactoAmbiental.
Estructura Curricular del Curso
Valor 01
Crédito
Académico
Expositores
Economista de Profesión y Magister en Economía
con Mención en Política Económica, Consultor del
BID y PNUD en inversiones para el sector salud.
Past Presidente del Comité de Peritos y de
Proyectos de Inversión del Colegio de economistas
de Lima, autodidacta, con afinidad y gran
experiencia en Valorización de Negocios en
Marcha y Activos Intangibles, Proyectos de
Inversión Pública y Privada, Planeamiento
Estratégico, Economía de la Regulación, Finanzas
Corporativas y Costeo Estratégico, Capacidad
para evaluar el entorno socioeconómico y dirigir
grupos de trabajo interdisciplinarios por periodos
prolongados y de alta presión. Responsabilidad
iniciativa y creatividad.
ECO.JUANCARLOS
FERRERVALVERDE
OBJETIVO
Brindar al participante los conocimientos y herramientas necesarias que le permitan
formular, evaluar y presentar de manera adecuada un Proyecto de Inversión Pública, que
incluya los contenidos mínimos exigidos con un enfoque de sostenibilidad e impacto, para
acceder a su aprobación y viabilidad por el Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP.
VENTAJAS DELPROGRAMADE CAPACITACIÓN
El programa hace énfasis en el análisis de casos reales de proyectos priorizados por el SNIP
aplicados a distintos sectores, a fin de lograr el manejo de herramientas específicas
utilizadas en la en la formulación y evaluación de proyectos.
Desarrollo y soporte integral para la elaboración del proyecto otorgado por profesionales
expertos en el tema. Al término del programa los participantes estarán en la capacidad de
formular y evaluar proyectos del sector público.
PERFILDELPARTICIPANTE
El Programa está dirigido a profesionales que forman parte del proceso de toma de
decisiones de inversión pública en las diversas instituciones de la administración estatal
(Ministerios, Gobiernos Regionales, Organismos Descentralizados, entre otros), en
empresas privadas que presentan iniciativas de inversión con carácter de desarrollo social y
aquellas que son proveedoras del estado. También está dirigido a ejecutivos y consultores
independientes que estén interesados en brindar asesoría al sector público.
SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN
PÚBLICA SNIP
esnap
DE NEGOCIOS Y ASESORÍA PROFESIONAL
ESCUELA SUPERIOR
Organiza