Gerencia de Materiales, Control de Producción Abastecimiento, Almacén, Control de inv. Compras, Import, Export, Logística, Calidad, Aseguranza de calidad .
Plan de cadena de suministro modas nansiRocioEdith2
El presente trabajo registra la cadenas de suministro de la empresa de confecciones Modas Nansi, en ella se plasma el análisis externo e interno de la empresa sus objetivos, metas y estrategias que son propuestas junto con sus respectivas actividades para su alcance.
Plan de la Gestión de la Cadena de suministro de la empresa Natural AguaMarianelaCordova1
La empresa de agua tratada sin gas “Natural Agua” ofrece un buen porque los colaboradores son eficientes y esto facilita la entrega inmediata de los bidones de agua, además cuenta con un servicio de delivery muy rápido.
Plan de cadena de suministro modas nansiRocioEdith2
El presente trabajo registra la cadenas de suministro de la empresa de confecciones Modas Nansi, en ella se plasma el análisis externo e interno de la empresa sus objetivos, metas y estrategias que son propuestas junto con sus respectivas actividades para su alcance.
Plan de la Gestión de la Cadena de suministro de la empresa Natural AguaMarianelaCordova1
La empresa de agua tratada sin gas “Natural Agua” ofrece un buen porque los colaboradores son eficientes y esto facilita la entrega inmediata de los bidones de agua, además cuenta con un servicio de delivery muy rápido.
En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que
es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.
Este programa está diseñado para brindarle una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
“El macro-proceso de planificar, administrar y controlar el flujo de productos y materiales desde el lugar de consumo hasta el punto de origen, incluyendo la información asociada desde el sitio de destino hasta el fabricante o proveedor, con el propósito de adecuar los productos en el lugar indicado y crear valor económico, ecológico, legal o de imagen, entre otros”.
En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que
es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.
Este programa está diseñado para brindarle una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
“El macro-proceso de planificar, administrar y controlar el flujo de productos y materiales desde el lugar de consumo hasta el punto de origen, incluyendo la información asociada desde el sitio de destino hasta el fabricante o proveedor, con el propósito de adecuar los productos en el lugar indicado y crear valor económico, ecológico, legal o de imagen, entre otros”.
Alcuni scatti del primo OST italiano sulla mediazione tenutosi a Milano il 25.11.2012, progettato da Maria Francesca Francese e Stafania Lattuille per l'Associazione In Media
Prime Telecom Company Profile - Nov 2016Prime Telecom
Prime Telecom is permanently committed to offering the highest quality services, the solutions it provides being flexible, safe, fast, innovative and cost efficient.
Our main services are:
- Infrastructure as a Service – IaaS
- Telecom Services – TS
- Applications as a Service – AaaS
- Internet of Things – IoT
- Security as a Service – SaaS
- Energy Efficiency – EE
Logística es la administración del inventario y sus operaciones en una red de locales de almacenaje, diseñadas para las necesidades de la empresa, en la que se busca optimizar el flujo de artículos y comunicación, en función al espacio, tiempo y el costo logístico total. A los efectos de lograr alto nivel de servicio, alta rotación de inventario, con alto impacto en la rentabilidad
QUE ES UN INVENTARIOS OPTIMO?
ESTE CURSO TE PROPORCIONA LAS HERRAMIENTAS PARA QUE PUEDAS FIJAR POLITICAS DE INVENATRIOS EN TU ORGANIZACION. TODO ENMARCADO DENTRO DE UNA VISION SISTEMA CON LAS DEMAS OPERACIONES.
1. RAUL PALACIOS RODRIGUEZ
Gerencia de Materiales, Control de Producción Abastecimiento, Almacén,
Control de inv. Compras, Import, Export, Logística, Calidad, Aseguranza de
calidad .
SCOPE
Alcanzar objetivos, ahorros y mejoramientos continuos en base a mi experiencia y mi conocimiento.
EXPERIENCIA
Mayo 2015 Actual
AMACS INDUSTRIES
Asesor Jefe de almacenes Materiales (Almacén , Recepción y Embarques,
Ago 2013 Mayo 2015
Maquinados Frago
Administrador , Compras , Ventas, Abastecimiento, Materiales ,Calidad )
Mejoramientos en sistemas, procesos sistemas de calidad en cada departamento así como desarrollo de
nuevos proveedores, clientes.
Mar 2012 May 2013
Hudson Products de México
Gerente de Compras y Materiales (Almacén , Recepción y Embarques, Logística e importación , Scheduling
,Import , Export Scheduling )
Ahorros : $600,000.00 us DLLS Mejoramientos en procesos y sistemas de calidad así como desarrollo de
proveedores y reduccion de scrap , disposición de material sin movimiento y obsoleto (MRP Sistema Sap).
Abr 2011 Nov. 2011
Agroversa
Gerente de Operaciones. desarrollando y estableciendo sistema de calidad en areas de Ingeniera, Materiales
,Almacén , Compras , Scheduling, Import Export, Calidad , Mantenimiento
Ahorros : $440,000.00 us DLLS Mejoramientos en procesos y sistemas de calidad, desarrollo de proveedores
, contratos con clientes .
Nov 2010 Abr 2011
Isgo Manufacturing México
Gerente de Compras y de almacén ,control de inventarios
Ahorros : $350,000.00 us DLLS Negociacion de Proveedores y de reducción de días de inventario en
almacen
Nov 2009 Nov 2010
2. 2
Ju young manufacturing México
Gerente de materiales y Compras (Embarques y recepción , control de inventarios almacén, importación y
exportación, Scheduling)
Sep 2008 Oct 2009
Industrias Racavi de México
Gerente de Compras y de almacén ,control de inventarios Establecer rutinas de labor, nuevos proveedores,
mejoramiento en almacén , sistema poka yoka , andom , reducción de scrap y de excesos en almacén
Feb 2008 Aug 2008
Carbone Lorraine de México.
Coordinador de compras y calidad , Labor de asesoria , Coordinando áreas de planeación, materiales,
sistemas de calidad , aseguranza de calidad , y de producción}
Asesor por 6 meses .
1989–2007
Delphi Packard. Harness (G.M. y Ford)
Gerencia de Materiales , Calidad ( Control de producción y logística, Trafico , Abastecimiento
,Compras, Import , Export Planeacion Cuscustomer service,Almacen ,Import Export, Aseguranza de
Calidad,SQA)
Gerente de Abastecimiento y Materiales
Administración (35 personas)
Gerencia de Materiales , asegurar niveles de inventarios optimos , eliminacion de desperdicio ,surtido a
manufactura en cantidades correctas de acuerdo a scheduling , coordinacion de customer service ,
Confiabilida de almacen , confiabilidad de embarques a clientes Administración (60 people)., recibo de
materia prima y de consumbiles y control de lo que se recibe y sale de la empresa mantener ISO 9001
Contacto con clientes y negociacion... Gerencia de Compras , expeditar materia prima (acero ,plastico
Resina ,hardware , etc. asi como consumbiles) Coordinar base de datos actualizada ...Seguimiento a quejas
de clientes asi como desarrollo de proveedores
AHORROS $ 550,000.00 DLLS por semestre en proyecto de ventanas producto termiando reducción logistica
AHORROS $ 330,000.00 DLLS por mejoramiento en proyecto de uso de contenedores retornables
AHORROS $ 220,000.00 DLLS en negociación de proveedores y contratos
Gerente De Calidad.
. Administración (60 people).
SQA
P.P.AP. , A.P.Q.P. , Control Plan ., P.F.M.A.S. , D.F.M.A.S.
Coordinación de respuestas iniciales y finales a quejas de cliente y aplicadas a proveedores.
Sistema de retroalimentación a cliente y proveedores
Coordinacion de interim approval y P.P.A.P de componentes.
Negociación con proveedores a defectos en materia prima (comp., cables , circuitos eléctricos )
Comunicacion con clientes.(
Coordinación de área de inspección de calidad ( Negociación de criterios de aceptación y rechazo con
proveedores y clientes )
Coordinación de Auditorias de confiabilidad de almacén (Auditoria a 72 Racks con materia prima).
3. 3
Satisfacción al Cliente
LEAN MANUFACTURING
Red X. Shainin LLC
Six Sigma
Green belt
Auditor de calidad
Inyeccion de plastic
Value Stream
Minitab
8D, 5s ,Analisis de causa y defect
PREPARACION ACADEMICA
2006 -2009 Licenciado en Adminitracion de Empresas
Universidad Humanista de las Americas
1987 -1989 Ingles .
Instituto Mexicano Nortemamericano de relaciones
culturales
1982-1985 Facultad de Agronomía U.A.N.L (Trunca)
(Electricidad, Electrónica e Instrumentación Ind.)
DISERTATIONS
DELPHI
1998. Curse in Warren Ohio Lean manufacturing..
CUSTOMER SATISFACTION.
PRODUCTION CONTROL
2000 .Curse in Clinton Mississippi Inyection molding
INJECTION SYSTEM, BECK CONNECTORS
4. 4
INITIAL AND FINAL ANSWERS
2001. Curse in Ldo. TX.
SHAINNIN LLC.
RED X
SIX SIGMA
VALUE STREAM.
APQP.
2006
GREEN BELT, LEAN SYSTEM, COORDINACION DE LA IMPLEMENTACION DE SAP EN PLANTAS DE
ARRANQUE EN OPERACIONES DE DELPHI ZACATECAS
HUDSON
2013
AUDITOR DE CALIDAD , APICS
ADDRESS, PHONE, E- MAIL.
CALLE CASAS GRANDE S # 2 4 3 5 FRACC PRIVADAS SAN CARLO S • CIUDAD, GPE .
NL PHO NE 1 5 4 5 4 8 6 9 3 . , 2 0 4 6 0 9 0 2 RAULPALACIO S6 5 @HO TMA IL. CO M