En el siguiente trabajo se hace los sistemas de gestión de la calidad en el mantenimiento de la empresa Grupo Modelo.

1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TABASCO
MATERIA: CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO
MAESTRA: VERONICA DE DIOS MENDEZ
TRABAJO:
INVESTIGAR LA MISION, VISION, POLITICA Y
OBJETIVOS DE UNA EMPRESA (PREF. NACIONAL).
A PARTIR DE ESTA INFORMACION ELABORAR LA
MISION, VISION, POLITICAS Y OBJETIVOS DEL AREA
DEL MANTENIMIENTO, BASADO EN LAS PRIORIDADES
DE LA EMPRESA QUE SE HAYA INVESTIGADO.
CARRERA: TSU. MANTENIMIENTO AREA DEL
PETROLEO
1# CUATRIMESTRE GRUPO: D
19 DE SEPTIEMBRE DEL 2014

2. Cervecería Grupo Modelo México.
DESCRIPCION:
Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración,
distribución y venta de cerveza en México.
Cuenta con una capacidad instalada de 61.5 millones de hectolitros
anuales de cerveza. Actualmente tiene catorce marcas, entre las que
destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el
mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo.
Exporta siete marcas y tiene presencia en 180 países. Es el
importador en México de las marcas Budweiser y Bud Light, y de la
cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev.
Además, importa la cerveza china Tsingtao y la danesa Carlsberg.
A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, produce y
distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. María y
Nestlé Pureza Vital, entre otras.
Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores,
con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como
Certificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en
los mercados OTC de Estados Unidos y en Latibex, en España, bajo el
símbolo XGMD
Desde 2013 Grupo Modelo forma parte importante de AB-InBev la
compañía cervecera más grande del mundo.

3. MISION:
Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas
inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para
nuestros grupos de interés.
VISION:
Para el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos
provengan del área internacional e incrementar consistentemente el
liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.
POLITICA:
1. Nuestro sueño compartido nos motiva a todos a trabajar en la
misma dirección: ser la mejor empresa cervecera en un Mundo Mejor
2. La gente excelente que puede crecer en la medida de su talento, es
lo más valioso para nuestra compañía
3. Debemos seleccionar personas que con el desarrollo correcto, retos
y motivaciones, puedan ser mejores que nosotros. Seremos juzgados
por la calidad de nuestros equipos
4. Nunca estamos completamente satisfechos con nuestros
resultados, que son el motor de nuestra compañía. La no
complacencia nos garantiza una ventaja competitiva
5. El consumidor manda. Nos conectamos con nuestros consumidores
a través de experiencias significativas de marca, balanceando la
herencia e innovación siempre de una manera responsable

4. 6. Somos una empresa de dueños. Los dueños asumen los resultados
como algo personal
7. Creemos que el sentido común y la simplicidad son mejores guías
de acción que la sofisticación y complejidad innecesarias
8. Controlamos estrictamente nuestros costos, para liberar recursos
que podrán promover el crecimiento futuro
9. Liderar mediante el ejemplo personal es la mejor guía para nuestra
cultura. Hacemos lo que decimos
10. No tomamos atajos. La integridad, el trabajo duro, la calidad y la
consistencia son la clave para construir nuestra compañía
OBJETIVO:
Ser la mejor empresa cervecera nacional y a nivel internacional,
cumpliendo los más exigentes estándares de calidad y ofreciendo un
producto de la más alta calidad, al igual que ser reconocida
ampliamente como una empresa socialmente responsable.Hacer de
nuestra empresa un Modelo a seguir que inspire orgullo, pasión y
compromiso.

5. SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD EN EL
MANTENIMIENTO DE GRUPO MODELO MEXICO.
VISION:
Mantener siempre los equipos de la empresa actualizados y en
óptimas condiciones para lograr una producción constante e
interrumpible del producto y así pueda llegar en tiempo y forma a su
destino. Siguiendo las normas
MISION:
Verificar que hay un seguimiento de los indicadores y estándares para
el mantenimiento de los equipos y así tratar de reducir todo lo menos
posible los costos en las fallas, averíos de la maquinaria de
producción,al igual que prevenir en su totalidad los accidentes que se
puedan presentar con el personal en piso.
POLITICAS:
 Mantener a todo el personal de mantenimiento bajo constantes
capacitaciones para la operación de los equipos y maquinaria.
 Todo personal de mantenimiento deberá portar apropiadamente
su equipo adecuado para la labor de sus actividades (overol rojo,
casco, guantes, gafas y botas).

6.  El personal de mantenimiento deberá entregar al final de cada
semana unabitácora de las actividades que se le fueron
asignadas en esa semana.
 El personal de mantenimiento programara constantes
verificaciones de mantenimiento predictivo y preventivo a las
máquinas y equipos.
OBJETIVOS:
 Mantener en óptimas condiciones los equipos y asegurar su vida
útil.
 Buscar y actualizar los procesos de trabajo a lo más moderno
para asegurar la producción.
 Establecerse como una empresa líder con el plan de
mantenimiento más eficaz para evitar costos por fallas.
 Medición y evaluación de la capacitación a los encargados del
área del mantenimiento.

7. Bibliografía
http://m.gmodelo.mx/quienes/vision.jsp
http://www.gmodelo.com.mx/quienes_mision.jsp
http://farmacia.unmsm.edu.pe/noticias/2012/documentos/ISO-9001.pdf
http://www.uco.es/sae/archivo/normativa/ISO_9000_2005.pdf
http://www.uno.edu.mx/downloads/PoliticasMantenimiento.pdf
Nexos: