finalizacion de un analisis FODA en una micro-empresa, conociendo su infraestructura, mision, vision, objetivos de la empresa encargada de prestar servicios informaticos para la sociedad
2. Matriz DOFA
Es una
herramienta
necesaria para
hacer un
análisis en
general de la
empresa tanto
interno como
externo.
Debilidades
Oportunidades
Fortaleza
Amenazas
Razón de existencia.
Misión
Visión
Según la empresa
objetivos Valores
3. Misión
Somos un personal capacitado
para brindar excelente
entretenimiento y comodidad,
basándonos en la creación de un
establecimiento y lugar de
distracción, siempre tomando en
cuenta el excelente servicio a la
comunidad.
4. Visión
En el año 2024 aspiramos a que el
establecimiento comercial pueda
expandir de manera oportuna y
poder generar ingresos mediante
otras contribuciones, mejorar aun
mas la atención al cliente, contar
aun mas con personal capacitado,
aumentar la seguridad en general
del establecimiento y seguir
prestando el servicio de
entretenimiento a futuro a toda la
población.
5. objetivos
Prestar un excelente servicio a
la comunidad, para seguir
mejorando un ambiente
cómodo y tranquilo, un
ambiente para la comunidad sin
rechazo alguno y de excelente
servicio como objetivo principal
entretener a la población.
6. Reseña histórica
CYBERGAMER como empresa familiar, hoy en día
contamos con 2 años al servicio de la
comunidad prestando el servicio de
entretenimiento, especialistas en la elaboración
de todo tipo de trabajos en el área de la
informática Así el 17 de noviembre de 2017
nace CYBERGAMER, empresa que presta
Servicios Integrales de Internet y venta de
insumos computacionales, buscando un equipo
preocupado de las necesidades de nuestros
clientes, formando un personal flexible,
eficiente e imitable, cuenta para ello con
trabajadores que son sensibles a las inquietudes
de nuestros clientes, responsables y serios en
sus respectivas tareas, curioso respecto al
nuevo conocimiento y excelentes
comunicadores. A los pocos meses,
CYBERGAMER logró posicionarse en el primer
lugar de preferencia.
7. 1. Ubicación transitada
2. Precio asequible
3. Atención rápida y
oportuna
4. Personal capacitado
1. Inseguridad
2. Poco personal de trabajo
3. Lugar de estacionamiento
4. Infraestructura pequeña
1. Ofrecer productos a
parte de los
convencionales
2. Establecimiento
comercial acreditado
3. Diversificación en
productos
4. Aumento de la
población.
F1O1: invertir en
productos y ofrecerlos.
F1O3: Exponer productos
innovadores al mercado e
incrementar los bienes.
D2O2: Ampliar la
infraestructura a medida del
tiempo.
D2O4: contratar personal y
capacitarlo
1. Competencia alta
2. Inseguridad
3. Incremento de los
servicios
4. Falta de oportunidades
laborales
F4A4: Contratar y
capacitar al personal.
F2A3: La sociedad estará
dispuesta a pagar un
precio elevado para
consumir estos servicios.
D1A1: incrementar la
seguridad del local comercial.
D2A4: Contratar personal
para el mejor funcionamiento
de la empresa.
INTERNA
EXTERNA
