STITUTO TECNOLOGICO SUPERIO
``VIDA NUEVA´´
NOMBRE: Jefferson Darío Espinosa
Analuisa
CARRERA: Mecánica Automotriz
NIVEL: Tercero
FECHA: 03/10/2015
OFIMATICA III
Todo plan es un conjunto sistemático de actividades que se
lleva a cabo para concretar una acción. De esta manera, el
plan tiende a satisfacer necesidades o resolver ciertos
planes.
Un plan de trabajo es una herramienta que permite ordenar
y sistematizar información relevante para realizar un
trabajo. Esta especie de guía propone una forma de
interrelacionar los recursos humanos, financieros,
materiales y tecnológicos disponibles.
Muchos académicos y gerentes han descubierto
que el análisis de la administración se facilita
mediante una organización útil y clara del
conocimiento como primer orden de clasificación
del conocimiento se han usado las cinco funciones
de los gerentes:
• Planeación
• Organización
• Integración de personal
• Dirección
• Control
• Planeación
• Organización
• Integración de personal
• Dirección
• Control
Darioespinosa
Darioespinosa
Darioespinosa

Darioespinosa

  • 1.
    STITUTO TECNOLOGICO SUPERIO ``VIDANUEVA´´ NOMBRE: Jefferson Darío Espinosa Analuisa CARRERA: Mecánica Automotriz NIVEL: Tercero FECHA: 03/10/2015 OFIMATICA III
  • 2.
    Todo plan esun conjunto sistemático de actividades que se lleva a cabo para concretar una acción. De esta manera, el plan tiende a satisfacer necesidades o resolver ciertos planes. Un plan de trabajo es una herramienta que permite ordenar y sistematizar información relevante para realizar un trabajo. Esta especie de guía propone una forma de interrelacionar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos disponibles.
  • 3.
    Muchos académicos ygerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes: • Planeación • Organización • Integración de personal • Dirección • Control
  • 4.
    • Planeación • Organización •Integración de personal • Dirección • Control