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POR
SILVANA LORENA VALLE DÍAZ
ORGANIZACIÓN
Estructuración técnica de las relaciones que deben de existir entre las
funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y
materiales de un organismo social, con el fin de lograr la máxima
eficiencia en la realización de planes y objetivos.
La organización ayuda a suministrar los medios para que los
administradores desempeñen sus puestos
EMPRESA
 “Grupo social en el que, a
través de la administración
del capital y el trabajo, se
producen bienes y/o servicios
tendientes a la satisfacción de
las necesidades de
la comunidad”
Lourdes Münch Galindo
RECURSOS DE LA EMPRESA
 Para que las empresas puedan realizar sus actividades
fundamentales, necesita de recursos que optimizados y
organizados, le permitan alcanzar sus objetivos.
Dentro de las necesidades que tiene se encuentran:
 RECURSOS HUMANOS
 RECURSOS FINANCIEROS
 RECURSOS MATERIALES
 RECURSOS TÉCNICOS
RECURSOS HUMANOS
Contar con individuos que tengan las capacidades,
habilidades y destrezas para desempeñar
adecuadamente su trabajo.
Cuandoe se tienen necesidades de personal, se
debe contar con un proceso óptimo de integración,
seguido por una capacitación idónea y un proceso
de mantenimiento.
Son los recursos monetarios que le permiten a la
empresa tener acceso a los demás recursos, ya sea
mediante dinero propio u obtenido mediante algún
financiamiento.
RECURSOS FINANCIEROS
Son los bienes que contribuyen a la realización de las
actividades de la empresa, dentro de lo que podemos
encontrar: activos fijos, materiales, instalaciones,
equipos, entre otros.
RECURSOS MATERIALES
Comprende el establecimiento y uso de procesos,
procedimientos, métodos de trabajo, tecnología, entre
otros.
RECURSOS TÉCNICOS
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
 "La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos".
Heinz Weihrich y Harold Koontz
 "La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades
de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para
determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y
otros recursos.“
George R. Terry
Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que:
La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la
organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del
factor humano.
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  • 2. ORGANIZACIÓN Estructuración técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr la máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos. La organización ayuda a suministrar los medios para que los administradores desempeñen sus puestos
  • 3. EMPRESA  “Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad” Lourdes Münch Galindo
  • 4. RECURSOS DE LA EMPRESA  Para que las empresas puedan realizar sus actividades fundamentales, necesita de recursos que optimizados y organizados, le permitan alcanzar sus objetivos. Dentro de las necesidades que tiene se encuentran:  RECURSOS HUMANOS  RECURSOS FINANCIEROS  RECURSOS MATERIALES  RECURSOS TÉCNICOS
  • 5. RECURSOS HUMANOS Contar con individuos que tengan las capacidades, habilidades y destrezas para desempeñar adecuadamente su trabajo. Cuandoe se tienen necesidades de personal, se debe contar con un proceso óptimo de integración, seguido por una capacitación idónea y un proceso de mantenimiento.
  • 6. Son los recursos monetarios que le permiten a la empresa tener acceso a los demás recursos, ya sea mediante dinero propio u obtenido mediante algún financiamiento. RECURSOS FINANCIEROS
  • 7. Son los bienes que contribuyen a la realización de las actividades de la empresa, dentro de lo que podemos encontrar: activos fijos, materiales, instalaciones, equipos, entre otros. RECURSOS MATERIALES
  • 8. Comprende el establecimiento y uso de procesos, procedimientos, métodos de trabajo, tecnología, entre otros. RECURSOS TÉCNICOS
  • 9. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN  "La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos". Heinz Weihrich y Harold Koontz  "La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.“ George R. Terry Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que: La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.