El documento describe el movimiento de Transición Towns, el cual promueve iniciativas comunitarias para hacer frente a los retos del cambio climático y el pico del petróleo mediante la construcción de resiliencia local. Explica los principios y metodología de las iniciativas en transición, incluyendo la creación de una visión positiva del futuro, el fomento de la participación ciudadana, y el desarrollo de proyectos prácticos como monedas locales y agricultura comunitaria. También analiza algunas críticas y perspectivas

1. De la idea a la acción; Aprendiendo del movimiento Transition Towns Joan del Río

2. Gaia; un piso compartido ? ¿

3. Acercándonos al movimiento Transition Towns Los comienzos… Plan de descenso energético (EDAP), en el que se trabajaba de manera positiva, implicando a toda la comunidad en la búsqueda de la visión deseada para su comunidad a 25 años vista La construcción de un proceso colectivo mediante el cual se dota al municipio, barrio o región de les herramientas adecuadas a su contexto particular para hacerla menos vulnerable y con más capacidad de reacción para afrontar los problemas relacionados del canvio climático y el pico de producción del petróleo.

4. Cambio climático Fuente: Panel Intergubernamental para el Cambio Climático (IPCC) Imperativo no subir de los 2ºC

5. Peak Oil: el fin de la era del petróleo barato La fecha exacta carece de importancia dado que se trata de un hecho inevitable. Lo importante es que parece que ocurrirá pronto y aun no hemos empezado a pensar realmente en ello. Fuente: Association for the study of Peak Oil & Gas (ASPO)

8. La importancia de reconstruir resiliencia Fuente: Transition Handbook. Habilidad de una comunidad de hacer frente a la falta de energía o alimentos y a su habilidad de responder ante estos choques de origen externo Una comunidad resiliente debe ser diversa, descentralizada, autónoma y flexible Beneficios : los choques no afectan a todo el sistema, gran diversidad de soluciones adecuadas a la realidad local, necesidades básicas cubiertas,… -Compostaje local -Plantar plantas productivas -Soporte a la producción local -Utilización de materiales locales ecológicos -Casa pasiva local -Moneda local -Comercios locales -Cantar en el coro -Jugar al futbol -Reciprocidad -Reciclaje centralizado -Plantar plantas ornamentales -Alimentación ecológica internacional -Materiales “verdes” de construcción importados -Edificios de bajo consumo -Banca ética -Grandes supermercados -Comprar CDs de la coral -Practicar Ski -Consumismo Añaden resiliencia No añaden resiliencia Tabla 1 . Añadir resiliencia lleva a reexaminar cual es la mejor práctica

9. Fuente: Transition Handbook. Relocalización : proceso por el cual una región, ciudad, pueblo o barrio se libera de la dependencia de la economía global, invirtiendo para ello su capital financiero, humano y natural en la producción de una parte significativa de sus alimentos, energía, servicios y bienes Lo pequeño es hermoso, lo local inevitable Este proceso se debe trabajar colectivamente, creativamente y en ambos sentidos: Iniciativas en transición, planes de descenso energético, agricultura apoyada por la comunidad, pequeñas compañías que suministren energía y pertenezcan a la comunidad, localismo, monedas locales. Local Fuerte legislación sobre el cambio climático, comercio de cuotas energéticas, estrategia nacional de soberanía alimentaria, devolución del poder a las comunidades Nacional Cambio fuerte en los protocolos internacionales sobre cambio climático, contracción y convergencia, moratoria sobre la producción de agrocombustibles, protocolo de disminución del uso del petróleo, repensar el crecimiento económico, regular urgentemente el actual libre-comercio, proteger la biodiversidad Internacional Tabla 2. Combinar estrategias Top-Down y Bottom-Up es necesario

12. Los 12 pasos 1. Formar un grupo directivo o catalizador 2. Sensibilizar 3. Poner los cimientos 4. Organizar el lanzamiento 5. Formación de grupos de trabajo 6. Utilizar el método Open Space para dinamizar los encuentros de las iniciativas en transición 7. Desarrollar manifestaciones prácticas y visibles del proyecto 8. Facilitar la “Gran Capacitación” 9. Crear un puente con la administración local 10. Honrar a los mayores 11. No forzar los resultados 12. Crear un Plan para el Descenso Energético (EDAP) Metodología abierta para realizar la transición de tu comunidad

15. Reflexiones sobre el movimiento en Transición Fuente: elaboración propia. ¿No se posiciona claramente? ¿Acrítico? ¿Falta activismo y compromiso político? -Simplificación del mensaje como puerta de entrada (suaviza ideología) -Acrítico -Falta crítica al sistema actual - ¿Dónde está el fondo TT? ¿Hasta dónde llegan? -Falta activismo y compromiso político -Desvirtuación del concepto debido al aumento drástico de iniciativas -No se posiciona claramente: tiene que ser apolítico (¿debería ser como un asesor neutral?), -No plantea redistribución de riqueza -Iniciativas sólo para el norte -Uso del concepto de resiliencia -Relacionar cambio climático y pico del petróleo -Estrategia comunicativa o de atracción social muy trabajada -Comunicación ambos sentidos: Bottom-Up, Top-Down -Prácticas visibles, no solo discurso. (ejemplificar para atraer a la gente) -Simplificación del mensaje como puerta de entrada (suaviza ideología) -Supone salir del “gueto” activista -Propone un nuevo paradigma -Mensaje positivo -Global – generalista – potencial de reunir y aglutinar a gente. -Proceso participativo en temas ecología-energía -Respeto a la cultura local (carácter endógeno) -Se inserta en el paradigma actual – no construye en paralelo – es inclusivo -Potencial de dinamizar las relaciones: abiertas, comunicación, evitar luchas, cuidar a la gente. -Estrategia trabajada y definida pero a la vez abierta a imputs -Sistema psicológicamente bien trabajado Puntos Débiles Puntos Fuertes Puntos fuertes y débiles de las iniciativas en transición

16. Crítica desde los movimientos sociales No trata la raíz del problema ¿Es efectivo un movimiento despolitizado? El cambio solo se produce mediante el debate y la lucha contra los “enemigos” “ Pretender diseñar una agenda ecológica que no tenga espacio para las cuestiones sociales es tan obtuso como diseñar una agenda social sin espacio para los temas ambientales ” Murray Bookchin La sociedad esta hecha de distintas clases con distintos intereses, no tiene sentido fijarse solo en lo que nos parecemos ¿Cómo se puede combatir el cambio climático y el Peak oil y no estar con las comunidades que están luchando contra la expansión de la infraestructura del petróleo?

17. Respuestas del movimiento en transición El movimiento en transición es otra herramienta y ambos pueden trabajar desde su perspectiva “ Transition” es determinantemente inclusiva y no culpabilizadora y argumenta que el peak oil y el cambio climático necesariamente deben acercar a personas y organizaciones en vez de fracturarlas y separarlas El cambio que queremos se debe modelar a través de nuestras vidas diarias y la aceptación de los problemas. No buscamos la confrontación directa con las fuerzas del capitalismo y el poder corporativo, pero sí que luchamos pacíficamente contra ellos.

19. Algunas imágenes

21. Las paradojas de nuestro tiempo “ Tenemos casas mayores pero familias más pequeñas, más comodidades pero menos tiempo. Tenemos más diplomas pero menos sentido común, más conocimientos pero menos juicio, más expertos pero más problemas, más medicinas pero menos salud. Hemos ido y vuelto a la Luna pero tenemos problemas al cruzar la calle para encontrarnos con el vecino. Construimos más ordenadores para tener más copias que nunca, pero tenemos menos comunicación real. Tenemos cantidad pero no calidad. Son tiempos de comida rápida pero lenta digestión, hombres altos pero de poco carácter, grandes provechos pero mínimas relaciones. Es un tiempo en el que hay mucho en la ventana, pero nada en la habitación.” Su santidad el 14º Dalai Lama.