2. FORTALEZAS DE LA LOGISTICA
Existen, según los expertos, una serie de factores a favor y en contra de los
procesos logísticos que juegan un papel importante dentro de las ventas al
detal. A continuación algunos de ellos:
A favor:
Especialidad de operadores logísticos locales en el desarrollo de las
operaciones propias del retail.
El crecimiento de la logística en el PIB de las principales economías de los
países de Latinoamérica.
La tendencia de tercerización de las empresas para disminuir los actuales
costos logísticos propios de su operación.
Gran capacidad de creatividad e innovación.

3. DEBILIDADES DE LA LOGISTICA
En Contra:
Alto costo del transporte por la inadecuada infraestructura vial.
Delincuencia callejera (sobre costos en los seguros de la carga).
Problemas políticos entre países.
Altos costos por aranceles a los productos y la tramitología en las
fronteras tanto para las mercancías como para los vehículos.

4. EN CONCLUSION
para hacer buen uso de la estrategia que supone el comercializar
productos por medio de canales de ventas al detal o “retail sales”, se
debe invertir primero en una organización logística adecuada que
permita lograr niveles de competitividad adecuadas acordes al contexto
actual y a los demás actores que intervienen en este mecanismo.