El documento presenta un decálogo para la elaboración de un buen informe gerencial. Señala la importancia de definir claramente el propósito del informe, presentar un breve resumen ejecutivo con la información clave, e incluir un análisis de los datos relevantes transformándolos en información útil para el lector. Asimismo, recomienda elegir herramientas adecuadas para la presentación de la información, como tablas y gráficos, y facilitar la comprensión y comunicación de los diferentes escenarios y tendencias analiz

1. Decálogo de un buen
Informe Gerencial
1.Definir claramente el Propósito del
Informe.
2.Presentar la Información clave en un
breve Resumen ejecutivo.
3.Incluir las Dimensiones relevantes de
los datos (Producto, Mercado, Perío-
do ...)
4.Poner a prueba la relevancia de las
Métricas informadas.
5.Incluir un análisis claro, transforman-
do los Datos en Información.
6.Elegir las herramientas adecuadas,
por ejemplo, tablas o gráficos.
7.Presentar diferentes escenarios.
8.Focalizar sobre las tendencias.
9.Facilitar la comprensión y comunica-
ción.
10. Dar lugar para preguntas comple-
mentarias.
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6 de Marzo de 2015
Sergio Salimbeni