Este documento describe un modelo de consultoría profunda (deep consulting) que consiste en 6 etapas: 1) conversación, 2) posibles soluciones, 3) escenarios, 4) construcción de capacidad, 5) nuevos escenarios recién creados, y 6) un ciclo repetitivo. El modelo se enfoca en las personas y busca empoderarlas a través de la construcción de capacidad para lograr un cambio en la organización cliente.