Elementos componen una Pequeña y Mediana Empresa

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA
Desarrollo de emprendedores
Participante:
Neybel Pereira C.I 23.836.343
Prof: Anayda Ochoa
Febrero 2018

2. Elementos que compone una pequeña y mediana empresa
Pequeña empresa Mediana empresa
Capital
físico
Capital
humano
Capital
intelectual
Activos
intangibles
Factores
activos
Factores
pasivos
Organización
Está formado por los
elementos más
evidentes que se
encuentran en una
empresa, y se
observan a simple
vista: terrenos,
inmuebles, naves indas.
Es necesaria la
presencia de
personas que lleven
a cabo la actividad
productiva
utilizando los
medios que tienen a
su disposición.
Formación previa de las
personas que trabajan en la
empresa, su experiencia y
todo aquellos conocimientos
que les hace conseguir
buenos resultados.
Elementos que
pertenecen a la
empresa pero no son
observables a simple
vista; por ejemplo, una
marca, una tecnología
desarrollada
especialmente por la
empresa.
Participan, en el
desarrollo de la
empresas.
Todos los que son usados
por los elementos activos y
ayudan a conseguir los
objetivos de la empresa.
Como la tecnología, las
materias primas utilizadas,
los contratos financieros
de los que dispone, etc.
Jerárquica y
departamental de una
empresa. Dentro de
una empresa hay
varios departamentos
o áreas funciónales.

3. Conclusiones
Las empresas consideran que la innovación es importante para permanecer en el mercado
y ser más competitivos; creen tener una cultura innovadora, pero poco se hace en la
práctica para mejorar este aspecto. Lo que se hace en cuanto innovación en las empresas
evaluadas, se logra de manera informal y no hay un procedimiento sistemático que permita
documentar los nuevos desarrollos; los conocimientos están casi siempre en cabeza de los
dueños administradores, y muy poco se hace para empoderar a los colaboradores a sugerir
ideas, desarrollar habilidades que genere una cultura de trabajo en equipo y tener una
visión compartida junto con los dueños. Los resultados de la evaluación sobre prácticas
innovadoras son muy similares en las cinco empresas, por lo tanto, es viable presentar una
propuesta instructiva, que les permita mejorar su actual proceso innovador y llevar a las
empresas a ser más competitivas y sostenibles en el tiempo.