Este documento presenta la agenda de un programa de actualización profesional de dos días sobre gestión y estrategia. El programa busca introducir conceptos básicos de gestión estratégica, desarrollar el pensamiento estratégico, incorporar enfoques innovadores para formular estrategia, brindar metodologías avanzadas para el diseño e implementación de estrategias, y transmitir las mejores prácticas. La agenda del primer día incluye módulos sobre modelo general de gestión estratégica, fundamentos estratégicos, posicionamiento, aná

1. Más allá de la Estrategia Corporativa
Programa de Actualización
Profesional
Miguel Rivadeniera
Máximo Repetto
Agosto 2013.
Asunción, Paraguay

2. Objetivos
1. Introducir conceptos básicos de Gestión y Estrategia
2. Desarrollar la competencia del pensamiento estratégico,
analizando como diseñar una buena estrategia y como asegurar
una excelente implementación.
3. Incorporar un punto de vista innovador en la manera de
formular la estrategia para descubrir nuevos espacios de
mercado.
4. Brindar las metodologías más avanzadas y comprobadas para el
diseño e implementación de un modelo de gestión de la
estrategia.
5. Transmitir las mejores prácticas en la estrategia y ejecución que
organizaciones líderes de la Latinoamérica y del mundo aplican
para generar resultados trascendentales.

3. Agenda Día 1
Hora Tema
08:00 – 08:40 Welcome Coffee & Apertura
08:40 – 09:00 Bienvenida: Agenda y Objetivos del Seminario
09:00 – 09:30 Módulo 1: Estrategia y Modelo General de Gestión Estratégico
09:30 – 10:40 Módulo 2: Fundamentos Estratégicos: Misión, Visión, Valores
10:40 – 11:00 Coffee Break
11:00 – 12:30 Módulo 3: Enfoques para el desarrollo de la Estrategia: Posicionamiento
12:30 – 13:00 Módulo 4: Análisis de Caso Real: Empresa de energía
13:00 – 14:30 Almuerzo
14:30 – 15:50 Módulo 4: Desarrollo de Estrategias Innovadoras: BOS y ECC
15:50 – 16:10 Break Físico
16:10 – 16:50 Módulo 5: Dinámica Estrategias innovadoras: Empresa TELCO
16:50 – 17:10 Coffee Break
17:10 – 18:10 Conclusiones y Cierre Día 1

4. Agenda Día 2
Hora Tema
08:00 – 08:40 Welcome Coffe & Apertura
08:40 – 09:40 Módulo 6: La Traducción de la Estrategia: Mapas Estratégicos
09:40 – 10:40 Módulo 7: Dinámica en Grupo: Caso Starbucks
10:40 – 11:00 Coffee Break
11:00 – 12:00 Módulo 7: Dinámica en Grupo: Caso Starbucks - Conclusiones
12:00 – 12:50 Módulo 8: Mejores Prácticas en la Ejecución de la Estrategia
12:50 – 13:00 Conclusiones y Cierre