Desarrollo organizacional
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•167 vistas
Se recolectaron y analizaron datos para diagnosticar la organización y determinar áreas de oportunidad. Luego se implementaron acciones de intervención para abordar dichas áreas. Finalmente, se evaluaron los resultados de las acciones para medir el impacto del desarrollo organizacional.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Desarrollo organizacional 3
1) El documento discute el concepto de cultura organizacional y su importancia para el desarrollo de las organizaciones. 2) Explora diferentes perspectivas sobre la cultura organizacional y define la cultura como los valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. 3) También examina los valores organizacionales y su papel en definir la identidad de una organización y guiar el comportamiento de sus empleados.
Clima del desarrollo organizacional (1)
Este documento discute el concepto de clima organizacional y sus efectos en el desempeño de los empleados y la organización. Define el clima organizacional como las percepciones de los empleados sobre los factores y estructuras de la organización, que influyen en su comportamiento. Un buen clima organizacional, caracterizado por satisfacción, compromiso y productividad, trae beneficios como baja rotación y alta innovación, mientras que un mal clima genera problemas como ausentismo, sabotaje y baja productividad.
Unidad v globalizacion desarrollo organizacional
El documento presenta un resumen sobre globalización preparado por Milagros Brito para su clase de Desarrollo Organizacional en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. El resumen incluye mapas conceptuales sobre el tema de globalización y fue entregado en agosto de 2015 como parte del intensivo 2015-3.
Desarrollo organizacional en las instituciones educativas públicas y privadas
El documento describe la importancia del desarrollo organizacional en las instituciones educativas públicas y privadas en Venezuela. El desarrollo organizacional mejora el funcionamiento, progreso y efectividad de las instituciones educativas mediante el enfoque en el capital humano, la dinamización de procesos y la definición de una visión. Las instituciones educativas privadas generalmente tienen más recursos y una mejor remuneración para los directores, lo que permite un mejor desarrollo organizacional, mientras que las públicas a menudo carecen de estos fact
El desarollo organizacional
El documento describe el desarrollo organizacional como la aplicación de procesos de planeación, desarrollo y solución de problemas para fortalecer los recursos y mejorar los procesos de una organización. Explica que el desarrollo organizacional incluye la recolección de datos, el diagnóstico organizacional para identificar problemas y establecer objetivos, y la implementación de acciones de intervención seguidas de una evaluación.
Desarrollo organizacional
Se recolectaron y analizaron datos para diagnosticar la organización. Luego se implementó una acción de intervención basada en los hallazgos del diagnóstico. Finalmente, se evaluaron los resultados de la intervención para mejorar los procesos del desarrollo organizacional.
Galeria nº 2
El documento habla sobre el clima organizacional. Define el clima organizacional como el conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo según son percibidas por los empleados. Explica que medir el clima organizacional es importante para las empresas porque puede afectar significativamente los resultados. También describe cómo se mide el clima organizacional a través de encuestas aplicadas a los empleados y las variables que suelen medirse.
Galeria nº 1
Este documento describe la naturaleza y características del desarrollo organizacional. Explica que el desarrollo organizacional es un esfuerzo planeado y administrado desde la alta dirección que busca incrementar la efectividad y salud de una organización mediante la intervención deliberada en sus procesos utilizando conocimientos de ciencias de la conducta. También destaca que el recurso humano es crucial para el éxito de una organización y que el desarrollo organizacional aborda problemas como la comunicación, conflictos, liderazgo y efici
Recomendados
Desarrollo organizacional 3
1) El documento discute el concepto de cultura organizacional y su importancia para el desarrollo de las organizaciones. 2) Explora diferentes perspectivas sobre la cultura organizacional y define la cultura como los valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. 3) También examina los valores organizacionales y su papel en definir la identidad de una organización y guiar el comportamiento de sus empleados.
Clima del desarrollo organizacional (1)
Este documento discute el concepto de clima organizacional y sus efectos en el desempeño de los empleados y la organización. Define el clima organizacional como las percepciones de los empleados sobre los factores y estructuras de la organización, que influyen en su comportamiento. Un buen clima organizacional, caracterizado por satisfacción, compromiso y productividad, trae beneficios como baja rotación y alta innovación, mientras que un mal clima genera problemas como ausentismo, sabotaje y baja productividad.
Unidad v globalizacion desarrollo organizacional
El documento presenta un resumen sobre globalización preparado por Milagros Brito para su clase de Desarrollo Organizacional en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. El resumen incluye mapas conceptuales sobre el tema de globalización y fue entregado en agosto de 2015 como parte del intensivo 2015-3.
Desarrollo organizacional en las instituciones educativas públicas y privadas
El documento describe la importancia del desarrollo organizacional en las instituciones educativas públicas y privadas en Venezuela. El desarrollo organizacional mejora el funcionamiento, progreso y efectividad de las instituciones educativas mediante el enfoque en el capital humano, la dinamización de procesos y la definición de una visión. Las instituciones educativas privadas generalmente tienen más recursos y una mejor remuneración para los directores, lo que permite un mejor desarrollo organizacional, mientras que las públicas a menudo carecen de estos fact
El desarollo organizacional
El documento describe el desarrollo organizacional como la aplicación de procesos de planeación, desarrollo y solución de problemas para fortalecer los recursos y mejorar los procesos de una organización. Explica que el desarrollo organizacional incluye la recolección de datos, el diagnóstico organizacional para identificar problemas y establecer objetivos, y la implementación de acciones de intervención seguidas de una evaluación.
Desarrollo organizacional
Se recolectaron y analizaron datos para diagnosticar la organización. Luego se implementó una acción de intervención basada en los hallazgos del diagnóstico. Finalmente, se evaluaron los resultados de la intervención para mejorar los procesos del desarrollo organizacional.
Galeria nº 2
El documento habla sobre el clima organizacional. Define el clima organizacional como el conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo según son percibidas por los empleados. Explica que medir el clima organizacional es importante para las empresas porque puede afectar significativamente los resultados. También describe cómo se mide el clima organizacional a través de encuestas aplicadas a los empleados y las variables que suelen medirse.
Galeria nº 1
Este documento describe la naturaleza y características del desarrollo organizacional. Explica que el desarrollo organizacional es un esfuerzo planeado y administrado desde la alta dirección que busca incrementar la efectividad y salud de una organización mediante la intervención deliberada en sus procesos utilizando conocimientos de ciencias de la conducta. También destaca que el recurso humano es crucial para el éxito de una organización y que el desarrollo organizacional aborda problemas como la comunicación, conflictos, liderazgo y efici
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 3de3
El documento describe la evolución de los modelos de comportamiento organizacional hacia enfoques más humanos y participativos. Se menciona que las organizaciones modernas usan más los modelos de apoyo, colegiado y de teoría Y, los cuales promueven una mayor distribución del poder, motivación intrínseca y actitudes positivas hacia los empleados. También se discute el modelo de teoría Z propuesto por Ouchi para mejorar la productividad de las empresas estadounidenses descartando valores y prácticas menos participativas.
Presentacion del blog (1)
La globalización y la tecnología están cambiando el clima organizacional y la capacitación es necesaria para adaptar los recursos humanos de una organización a estos cambios.
Kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
El documento describe el desarrollo organizacional en la administración pública como un proceso sistemático y planificado que utiliza principios para mejorar la efectividad de la organización a diferentes niveles de gobierno, incluyendo la administración pública nacional, central, descentralizada, estatal, de distritos y municipios. Busca promover el crecimiento individual y de la organización identificando problemas clave y soluciones para que las organizaciones funcionen mejor y cumplan sus objetivos.
Galerias resumen
El documento describe el proceso de desarrollo organizacional, el cual se basa en la recolección de datos, diagnóstico organizacional e intervención. El proceso incluye etapas como la recolección y análisis de datos, diagnóstico organizacional, acción de intervención y evaluación. El documento también explica que la internacionalización empresarial es el proceso mediante el cual las organizaciones se preparan para operar en el mercado internacional y menciona algunas razones por las que una empresa podría internacionalizarse, como seguir creciendo, aprovechar capac
Aportes para el blog (equipo 3)
El documento discute varios temas relacionados con el desarrollo organizacional, incluyendo el Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) en Venezuela, el plan de vivienda Gran Misión Vivienda Venezuela, y modelos de desarrollo organizacional como los modelos cíclicos y de Likert. También aborda la globalización y su impacto en las organizaciones.
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
El documento describe los procesos del desarrollo organizacional, incluyendo la recolección y análisis de datos, el diagnóstico organizacional, la acción de intervención y la evaluación. Explica que el desarrollo organizacional busca mejorar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en sus procesos.
Blogg desarrollo org
El desarrollo organizacional es una disciplina dedicada a mejorar las organizaciones mediante el uso de estrategias que se enfocan en el comportamiento humano y procesos de grupo. Incluye términos como desarrollo, organización, capacitación, entrenamiento y cultura. El clima organizacional y estudios de motivación son importantes para mantener una empresa estable con empleados satisfechos. El proceso de desarrollo organizacional implica la recolección de datos, diagnóstico organizacional e intervenciones que requieren cambios estructurales y de comport
Clima
El documento habla sobre el clima organizacional. Define el clima organizacional como el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente y las relaciones entre empleados, jefes, proveedores y clientes que conforman este ambiente. Explica que el clima organizacional puede ser un vínculo o un obstáculo para el desempeño de la organización y puede influir en el comportamiento de quienes la integran. En resumen, es la percepción que los trabajadores y directivos tienen de la organización y cómo esto afecta directamente el desempeño de la
D o mapa del blog (2)
Este documento trata sobre el desarrollo organizacional y sus principales aspectos. Explica que el desarrollo organizacional busca mejorar las organizaciones mediante la modificación del comportamiento de los trabajadores. Surge a finales de los años 1950 y principios de los 1970 para mejorar la organización y actualmente es una estructura integrada de teorías y prácticas para resolver problemas humanos. Incluye procesos como la recolección de datos, diagnóstico organizacional, intervención y evaluación, así como modelos como el de Likert, grid, Lawrence y L
Algunos conceptos del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional implica un diagnóstico sistemático de la organización para crear un plan estratégico que mejore la efectividad y bienestar de los miembros. Se lleva a cabo mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización usando conocimientos de ciencias del comportamiento. Las metas incluyen intensificar el sentimiento de propiedad de los objetivos organizacionales, aumentar el autocontrol y confianza entre personas, y crear una cultura abierta orientada a resolver problemas.
Algunos conceptos del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional implica un diagnóstico sistemático de la organización para crear un plan estratégico que mejore la efectividad y bienestar de los miembros. Se lleva a cabo mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización usando conocimientos de ciencias del comportamiento. Las metas incluyen intensificar el sentimiento de propiedad de los objetivos organizacionales, aumentar el autocontrol y confianza entre personas, y crear una cultura abierta orientada a resolver problemas.
El clima organizacional
El documento habla sobre el clima organizacional y cómo puede afectar las interacciones entre los miembros de una organización. Explica que el análisis del clima organizacional considera factores como el ambiente físico, características estructurales, ambiente social, características personales y comportamiento organizacional. También discute la importancia de la comunicación, el liderazgo, y la identidad y pertenencia de los miembros para lograr un buen clima organizacional. Finalmente, presenta definiciones legales de accidente de trabajo y enfermedad
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 2de3 (1)
El documento resume varios modelos de desarrollo organizacional. El modelo de Lawrence y Lorsch propone que una organización puede dividirse en subsistemas y etapas de diagnóstico, planificación, implementación y evaluación. El modelo de Reddin se enfoca en que la eficacia de un administrador depende de su habilidad de adaptar su estilo a la situación. También menciona brevemente los modelos de Likert y Lewin pero no proporciona detalles sobre estos.
Marisol uni
El documento habla sobre el desarrollo organizacional y cómo implica un enfoque humanista al cambio. Explica que el cambio comienza a nivel individual y luego se extiende a los grupos y la organización en su conjunto. También describe los supuestos clave del desarrollo organizacional como la transición de relaciones individuales a grupales y la participación compartida en la toma de decisiones. Finalmente, resume las etapas del proceso de desarrollo organizacional que incluyen la recolección de datos, diagnóstico y acción de intervención.
Portada 1
El documento trata sobre la naturaleza del desarrollo organizacional. Explica que el desarrollo organizacional surgió a finales de los años 1950 y principios de los 1960 como una estrategia para mejorar las organizaciones basada en la dinámica de grupos y el cambio planificado. El desarrollo organizacional ha evolucionado para resolver problemas de las organizaciones relacionados con los aspectos humanos. Su propósito es lograr que las personas, equipos y organizaciones funcionen mejor mediante un cambio planificado sistemático y con conocimiento sobre la dinámica organiz
Desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional es un esfuerzo continuo de la gerencia para hacer que la organización sea viable y funcional a largo plazo mediante la dinamización de procesos y el establecimiento de una visión. Fondemi es una entidad adscrita al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y los Movimientos Sociales que promueve la organización comunitaria y financia proyectos socioproductivos para el desarrollo del país. Su misión es crear y promover un sistema microfinanciero para facilitar el acceso a la financiación de
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 1de3
Este documento describe varios modelos de comportamiento organizacional como autocrático, de custodia y de apoyo. También describe modelos de desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales, de comportamiento y alteraciones de ambos. Explica que el modelo Grid es una malla compuesta por ejes de preocupación por la producción y las personas que busca reducir discrepancias entre la autoimagen y realidad de las organizaciones.
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 1de3
Este documento describe varios modelos de comportamiento organizacional como autocrático, de custodia y de apoyo. También describe modelos de desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales, de comportamiento y alteraciones de ambos. Explica que el modelo Grid es una malla compuesta de dos ejes que representan la preocupación por la producción y las personas.
Blog
Este documento discute la naturaleza del desarrollo organizacional, incluyendo los procesos del desarrollo organizacional, los modelos del desarrollo organizacional y el clima organizacional. El autor del documento es Oriana Figueras V- 20.594.720.
Presentación1 do
El desarrollo organizacional es un proceso sistemático y planificado que utiliza principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y de la organización, centrándose en las necesidades de la empresa para mejorar las relaciones humanas, factores económicos y liderazgo. Involucra procesos de control, dirección y organización, y requiere de un liderazgo fuerte, comprometido, innovador y responsable.
Más contenido relacionado
Más de unesrseccionb
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 3de3
El documento describe la evolución de los modelos de comportamiento organizacional hacia enfoques más humanos y participativos. Se menciona que las organizaciones modernas usan más los modelos de apoyo, colegiado y de teoría Y, los cuales promueven una mayor distribución del poder, motivación intrínseca y actitudes positivas hacia los empleados. También se discute el modelo de teoría Z propuesto por Ouchi para mejorar la productividad de las empresas estadounidenses descartando valores y prácticas menos participativas.
Presentacion del blog (1)
La globalización y la tecnología están cambiando el clima organizacional y la capacitación es necesaria para adaptar los recursos humanos de una organización a estos cambios.
Kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
El documento describe el desarrollo organizacional en la administración pública como un proceso sistemático y planificado que utiliza principios para mejorar la efectividad de la organización a diferentes niveles de gobierno, incluyendo la administración pública nacional, central, descentralizada, estatal, de distritos y municipios. Busca promover el crecimiento individual y de la organización identificando problemas clave y soluciones para que las organizaciones funcionen mejor y cumplan sus objetivos.
Galerias resumen
El documento describe el proceso de desarrollo organizacional, el cual se basa en la recolección de datos, diagnóstico organizacional e intervención. El proceso incluye etapas como la recolección y análisis de datos, diagnóstico organizacional, acción de intervención y evaluación. El documento también explica que la internacionalización empresarial es el proceso mediante el cual las organizaciones se preparan para operar en el mercado internacional y menciona algunas razones por las que una empresa podría internacionalizarse, como seguir creciendo, aprovechar capac
Aportes para el blog (equipo 3)
El documento discute varios temas relacionados con el desarrollo organizacional, incluyendo el Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) en Venezuela, el plan de vivienda Gran Misión Vivienda Venezuela, y modelos de desarrollo organizacional como los modelos cíclicos y de Likert. También aborda la globalización y su impacto en las organizaciones.
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
El documento describe los procesos del desarrollo organizacional, incluyendo la recolección y análisis de datos, el diagnóstico organizacional, la acción de intervención y la evaluación. Explica que el desarrollo organizacional busca mejorar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en sus procesos.
Blogg desarrollo org
El desarrollo organizacional es una disciplina dedicada a mejorar las organizaciones mediante el uso de estrategias que se enfocan en el comportamiento humano y procesos de grupo. Incluye términos como desarrollo, organización, capacitación, entrenamiento y cultura. El clima organizacional y estudios de motivación son importantes para mantener una empresa estable con empleados satisfechos. El proceso de desarrollo organizacional implica la recolección de datos, diagnóstico organizacional e intervenciones que requieren cambios estructurales y de comport
Clima
El documento habla sobre el clima organizacional. Define el clima organizacional como el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente y las relaciones entre empleados, jefes, proveedores y clientes que conforman este ambiente. Explica que el clima organizacional puede ser un vínculo o un obstáculo para el desempeño de la organización y puede influir en el comportamiento de quienes la integran. En resumen, es la percepción que los trabajadores y directivos tienen de la organización y cómo esto afecta directamente el desempeño de la
D o mapa del blog (2)
Este documento trata sobre el desarrollo organizacional y sus principales aspectos. Explica que el desarrollo organizacional busca mejorar las organizaciones mediante la modificación del comportamiento de los trabajadores. Surge a finales de los años 1950 y principios de los 1970 para mejorar la organización y actualmente es una estructura integrada de teorías y prácticas para resolver problemas humanos. Incluye procesos como la recolección de datos, diagnóstico organizacional, intervención y evaluación, así como modelos como el de Likert, grid, Lawrence y L
Algunos conceptos del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional implica un diagnóstico sistemático de la organización para crear un plan estratégico que mejore la efectividad y bienestar de los miembros. Se lleva a cabo mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización usando conocimientos de ciencias del comportamiento. Las metas incluyen intensificar el sentimiento de propiedad de los objetivos organizacionales, aumentar el autocontrol y confianza entre personas, y crear una cultura abierta orientada a resolver problemas.
Algunos conceptos del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional implica un diagnóstico sistemático de la organización para crear un plan estratégico que mejore la efectividad y bienestar de los miembros. Se lleva a cabo mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización usando conocimientos de ciencias del comportamiento. Las metas incluyen intensificar el sentimiento de propiedad de los objetivos organizacionales, aumentar el autocontrol y confianza entre personas, y crear una cultura abierta orientada a resolver problemas.
El clima organizacional
El documento habla sobre el clima organizacional y cómo puede afectar las interacciones entre los miembros de una organización. Explica que el análisis del clima organizacional considera factores como el ambiente físico, características estructurales, ambiente social, características personales y comportamiento organizacional. También discute la importancia de la comunicación, el liderazgo, y la identidad y pertenencia de los miembros para lograr un buen clima organizacional. Finalmente, presenta definiciones legales de accidente de trabajo y enfermedad
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 2de3 (1)
El documento resume varios modelos de desarrollo organizacional. El modelo de Lawrence y Lorsch propone que una organización puede dividirse en subsistemas y etapas de diagnóstico, planificación, implementación y evaluación. El modelo de Reddin se enfoca en que la eficacia de un administrador depende de su habilidad de adaptar su estilo a la situación. También menciona brevemente los modelos de Likert y Lewin pero no proporciona detalles sobre estos.
Marisol uni
El documento habla sobre el desarrollo organizacional y cómo implica un enfoque humanista al cambio. Explica que el cambio comienza a nivel individual y luego se extiende a los grupos y la organización en su conjunto. También describe los supuestos clave del desarrollo organizacional como la transición de relaciones individuales a grupales y la participación compartida en la toma de decisiones. Finalmente, resume las etapas del proceso de desarrollo organizacional que incluyen la recolección de datos, diagnóstico y acción de intervención.
Portada 1
El documento trata sobre la naturaleza del desarrollo organizacional. Explica que el desarrollo organizacional surgió a finales de los años 1950 y principios de los 1960 como una estrategia para mejorar las organizaciones basada en la dinámica de grupos y el cambio planificado. El desarrollo organizacional ha evolucionado para resolver problemas de las organizaciones relacionados con los aspectos humanos. Su propósito es lograr que las personas, equipos y organizaciones funcionen mejor mediante un cambio planificado sistemático y con conocimiento sobre la dinámica organiz
Desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional es un esfuerzo continuo de la gerencia para hacer que la organización sea viable y funcional a largo plazo mediante la dinamización de procesos y el establecimiento de una visión. Fondemi es una entidad adscrita al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y los Movimientos Sociales que promueve la organización comunitaria y financia proyectos socioproductivos para el desarrollo del país. Su misión es crear y promover un sistema microfinanciero para facilitar el acceso a la financiación de
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 1de3
Este documento describe varios modelos de comportamiento organizacional como autocrático, de custodia y de apoyo. También describe modelos de desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales, de comportamiento y alteraciones de ambos. Explica que el modelo Grid es una malla compuesta por ejes de preocupación por la producción y las personas que busca reducir discrepancias entre la autoimagen y realidad de las organizaciones.
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 1de3
Este documento describe varios modelos de comportamiento organizacional como autocrático, de custodia y de apoyo. También describe modelos de desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales, de comportamiento y alteraciones de ambos. Explica que el modelo Grid es una malla compuesta de dos ejes que representan la preocupación por la producción y las personas.
Blog
Este documento discute la naturaleza del desarrollo organizacional, incluyendo los procesos del desarrollo organizacional, los modelos del desarrollo organizacional y el clima organizacional. El autor del documento es Oriana Figueras V- 20.594.720.
Presentación1 do
El desarrollo organizacional es un proceso sistemático y planificado que utiliza principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y de la organización, centrándose en las necesidades de la empresa para mejorar las relaciones humanas, factores económicos y liderazgo. Involucra procesos de control, dirección y organización, y requiere de un liderazgo fuerte, comprometido, innovador y responsable.
Más de unesrseccionb (20)
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 3de3
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 3de3
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 2de3 (1)
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 2de3 (1)
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 1de3
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 1de3
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 1de3
Unidad iv modelos del desarrollo organizacional 1de3
Último
exposicion sociales.docx profesora nersa trejos
cuestionario sobre los temas de revolución hispanoamericanos a lo largo de la historia
Reglamento de Organización y Funciones de MPHCO - 2017.pdf
Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Provincial de Huánuco (ROF – 2017)
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiza Cuenta Pública 2024 [1 de junio de 2024].
Disponible en:
https://prensa.presidencia.cl/lfi-content/uploads/2024/06/01.06.2024-cuenta-publica-ante-congreso-nacional.docx.pdf
Impacto del conflicto armado en el este de la RDC (la región del Kivu).docx
Impacto del conflicto armado en el este de la RDC (la región del Kivu)
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de Jubilaciones
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...
Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
Entren los principales temas, los informes presentan información relacionada a ingresos por aportes y contribuciones; gasto prestacional y gastos de funcionamiento; fuentes de financiamiento; resultados financieros; fondo complementario, entre otros temas.
Último (14)
Reglamento de Organización y Funciones de MPHCO - 2017.pdf
Reglamento de Organización y Funciones de MPHCO - 2017.pdf
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...
Impacto del conflicto armado en el este de la RDC (la región del Kivu).docx
Impacto del conflicto armado en el este de la RDC (la región del Kivu).docx
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...
Luis Echeverría Álvarez informacion aspextos politicos economicos, etc.pdf
Luis Echeverría Álvarez informacion aspextos politicos economicos, etc.pdf
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de Jubilaciones
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de Jubilaciones
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...
VENEZUELA EN CIFRAS, RESUMEN DE DATOS DE VENEZUELA
VENEZUELA EN CIFRAS, RESUMEN DE DATOS DE VENEZUELA
Desarrollo organizacional
- 1. Recolección y análisis de los datos Diagnostico organizacional Acción de intervención. Evaluación. Procesos del Desarrollo Organizacional. Francis Delgado