Este documento describe varios modelos de comportamiento organizacional como autocrático, de custodia y de apoyo. También describe modelos de desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales, de comportamiento y alteraciones de ambos. Explica que el modelo Grid es una malla compuesta por ejes de preocupación por la producción y las personas que busca reducir discrepancias entre la autoimagen y realidad de las organizaciones.