Desarrollo organizacional
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Se recolectaron y analizaron datos para diagnosticar la organización. Luego se implementó una acción de intervención basada en los hallazgos del diagnóstico. Finalmente, se evaluaron los resultados de la intervención para mejorar los procesos del desarrollo organizacional.
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El documento presenta 10 temas relacionados con el cambio y desarrollo organizacional, incluyendo las fases del cambio organizacional, la cultura organizacional, la resistencia al cambio y el diseño organizacional. Cada tema incluye referencias bibliográficas de 1 a 6 fuentes relacionadas como libros y autores en el campo del cambio y desarrollo organizacional.
Modelos del diagnostico organizacional
El documento discute los desafíos estratégicos que enfrentan las organizaciones, incluyendo la falta de oportunidades para el desarrollo ejecutivo, tiempo limitado para el pensamiento estratégico y coordinación entre divisiones. También menciona factores como la cultura organizacional, estructura, aprendizaje y desarrollo que son importantes para la gestión estratégica efectiva de una organización.
Desarrollo organizacional 3
1) El documento discute el concepto de cultura organizacional y su importancia para el desarrollo de las organizaciones. 2) Explora diferentes perspectivas sobre la cultura organizacional y define la cultura como los valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. 3) También examina los valores organizacionales y su papel en definir la identidad de una organización y guiar el comportamiento de sus empleados.
Clima del desarrollo organizacional (1)
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Unidad v globalizacion desarrollo organizacional
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El desarollo organizacional
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Galeria nº 2
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Algunos conceptos del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional implica un diagnóstico sistemático de la organización para crear un plan estratégico que mejore la efectividad y bienestar de los miembros. Se lleva a cabo mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización usando conocimientos de ciencias del comportamiento. Las metas incluyen intensificar el sentimiento de propiedad de los objetivos organizacionales, aumentar el autocontrol y confianza entre personas, y crear una cultura abierta orientada a resolver problemas.
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Soy una mente inquieta, siempre buscando nuevas
inspiraciones en cada rincón.Encuentro en las calles y en los detalles cotidianos los colores vibrantes y las formas audaces que alimentan mi creatividad y a través de ellos tejo collages en mi imaginación, donde mi energía juega un papel fundamental en cada textura, cada forma, cada color mostrando mi esencia capturada.
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