1. Temas
• Introducción
• Misión
• Visión
• Cliente
• Producto
• Definición del proyecto
Administración de Proyectos de desarrollo de Software
Ciclo de vida de un 1
Unidad proyecto
Definiciónmoderno
Enfoque del Proyecto
2. Fin de la presentación
Continúe en la siguiente actividad
Administración de Proyectos de desarrollo de Software
Ciclo de vida de un 1
Unidad proyecto
Definiciónmoderno
Enfoque del Proyecto
3. Unidad 1
Definición del Proyecto
Introducción
• Desarrollar un modelo a seguir para implementar un negocio
electrónico, debe verse como el desarrollo de un proyecto como
cualquier otro. Es formar una empresa nueva pero basada en
tecnología e Internet
• La primer parte que debe desarrollarse, es la definición del proyecto:
– ¿Que queremos hacer?
– ¿Por qué lo queremos hacer?
– ¿Que beneficios vamos a obtener?
– ¿Cómo lo podemos hacer?
4. Unidad 1
Definición del Proyecto
Introducción
• Para poder definir el proyecto, se requiere desarrollar los siguientes
puntos:
– Misión: ¿cuál es el propósito?
– Visión: ¿cómo vamos a lograr la misión?
– Cliente: ¿a quién le vamos a vender?
– Producto: ¿qué vamos a vender?
• En una vista sencilla, pudiera pensarse que es una tarea fácil
desarrollar el punto anterior, mas sin embargo tiene mucho trabajo
de análisis e investigación, pues de ello depende la planeación que
ha de desarrollarse
5. Unidad 1
Definición del Proyecto
Misión
• En términos generales, la misión es el objetivo o fin buscado de una
acción
• Dentro de una organización, la misión debe ser desarrollada
considerando las prioridades de la misma y con referencia en los
clientes, productos o servicios, mercado, filosofía de trabajo
• Define el qué es la empresa, que hace y en donde se ubica
6. Unidad 1
Definición del Proyecto
Misión
• Para su desarrollo, es importante considerar la opinión de varios
administradores, y no desarrollarla por una sola persona
7. Unidad 1
Definición del Proyecto
Visión
• Responde a la pregunta ¿qué debemos hacer para lograr la misión?
• De igual manera, se recomienda definirla en un grupo de trabajo, al
igual que la definición de la misión
• Es una forma de ver hacia donde se quiere dirigir la organización
• Su definición debe considerar el uso de tecnologías de información
8. Unidad 1
Definición del Proyecto
Cliente
• En este punto debe definirse cual es el tipo de cliente que tiene o
debe tener la organización y describir el mercado
• Los factores que se deben considerar en esta etapa son:
– Tipo de industria a la que se desea penetrar
– Clase de consumidores (edad, actividad, nivel socioeconómico,
etc)
9. Unidad 1
Definición del Proyecto
Cliente
• La identificación del cliente es de suma importancia para la
definición de las estrategias, debido a que éstas buscan definir
acciones para atraer a los clientes, esto hace relevancia tener
información de cómo son, quien es, donde se encuentra y qué
podemos venderle
10. Unidad 1
Definición del Proyecto
Producto
• Son los bienes o servicios que el negocio proporcionará a los
clientes
• El punto principal en esta etapa es definir la categorización de los
productos o servicios que se van a ofrecer
• Debe considerarse:
– ¿Qué es el producto?
– ¿A quién le va a servir?
– ¿Qué significado o importancia tiene para el cliente?
11. Unidad 1
Definición del Proyecto
Definición del Proyecto
• De acuerdo con Michael Porter, establecer un Core Business es
indispensable al momento de la definición de un proyecto
• El Core Business es construir o definir las actividades que son
esenciales en la organización
• Al definir el Core Business, se tendrá la base para la definición
formal del proyecto. De este punto se definen las estrategias a
seguir para lograr la correcta funcionalidad de las actividades
principales
12. Unidad 1
Definición del Proyecto
Definición del Proyecto
• Dentro del proceso de la definición del proyecto, existe una parte
fundamental a desarrollarse, y este es el estudio de factibilidad de
implementarse
• Un estudio de factibilidad debe incluir aspectos
– Financieros
– De recursos humanos
– Operativo
– Tecnológico
13. Unidad 1
Definición del Proyecto
Definición del Proyecto
• Dicho análisis de factibilidad deberá indicar en términos de
porcentaje qué probabilidades de éxito se espera tenga el proyecto
• Si la posibilidad de éxito no es del todo atractiva para la
organización, debe replantearse el proyecto, o en su defecto,
posponerlo para una mejor ocasión