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CREACION DE EMPRESAS I
Fascículo 1
Formulación de un proyecto empresarial
Fundamentación
Qué es un proyecto empresarial Importancia de un
proyecto
Elementos de un proyecto
Etapas de desarrollo de un proyecto.
Actividad de trabajo colaborativo
Resumen
Bibliografía recomendada
Conceptos previos
• Empresario
• Emprendedor
• Entorno
• Negocio
• Portafolio
• Producto
• Servicio
• Empresa
• Organización
¿Qué es un proyecto empresarial?
• Es una secuencia de pasos de investigación de
las que se busca como resultado la obtención
de información amplia y suficiente para
formalizar la idea que condujo a iniciar dicha
búsqueda de elementos constitutivos del
proyecto empresarial.
El proyecto tiene que tener en
cuenta los siguientes aspectos:
• Mercado. Antes de abordar un
proyecto es necesario realizar un
análisis del mercado con objetividad
y realismo tratando de
responder, entre otras, a las
siguientes preguntas:
• El proyecto: ¿se encuadra dentro de un
mercado en crecimiento?
• ¿Pertenece a un sector innovador?
• ¿Sabe si existe mucha competencia en
el mercado al que se va a enfrentar?
• Problemática administrativa.
Identificar aspectos administrativos
como:
• Contratos de
trabajo, convenios, seguridad social …
• Permisos, impuestos, licencias
municipales …
• Seguros
• Financiación. Generalmente es el
primer obstáculo para comenzar un
proyecto empresarial, y por lo tanto
constituye un punto vital:¿Se
dispone de recursos propios
suficientes?
• ¿Es necesario acudir a otras fuentes
de financiación como créditos o
préstamos?
• ¿Existen medidas de apoyo de las
administraciones públicas, a las que
se pueda acoger el proyecto?
• Plan de empresa. Es un documento
que identifica, describe y analiza una
oportunidad de negocio, examina la
viabilidad técnica, económica y
financiera de la misma, y desarrolla
todos los procedimientos y
estrategias necesarias para convertir
la citada oportunidad de negocio en
un proyecto empresarial concreto.
• Es una herramienta imprescindible cuando
se quiere poner en marcha un proyecto
empresarial, sea cual fuere la experiencia
profesional del promotor o promotores y la
dimensión del proyecto.
El plan de empresa tiene que tener en
cuenta los siguientes apartados:
• Datos básicos del proyecto
• Promotores del proyecto
• Descripción de los productos / servicios
• Plan de producción
• Análisis de mercado
• Plan de marketing
• Organización y personal
• Plan de inversiones
• Previsión de cuentas de resultados
• Financiación
• Elección de la forma jurídica.
Factores a tener en cuenta:
• Número de socios
• Capital social
• Responsabilidad frente a terceros
• Requisitos de constitución
• Obligaciones fiscales
Estrategias para el impulso de los
proyectos empresariales
• Hacer del proyecto una forma de vida.
• Que sea una opción de desarrollo y
crecimiento profesional.
• Experimentar las competencias laborales
para lograr objetivos y realizar sueños.
• Que represente la posibilidad de
reconocimiento y status social y económico.
• Que sea una forma de progreso.
• Que contribuya al bienestar colectivo y
genera otras oportunidades para muchos
Importancia de un proyecto
• Su importancia radica en el significado que
cada emprendedor o empresario le asigna.
• Hacerlo parte de su proyecto de vida es
como la receta para preparar un delicioso
manjar: deben estar completos y en
cantidades justas todos los ingredientes para
que la mezcla en el momento adecuado
permita obtener el óptimo resultado.
• En definitiva la importancia del proyecto
empresarial radica en identificar y
desarrollar oportunidades de
negocios, proponer estrategias y metas
cuyo resultado sea la
competitividad, diseñar planes y programas
de integración efectiva de los recursos
disponibles y vincular personas que sean
pertinentes y coherentes con el proyecto.
• Dada la importancia que reviste la
consolidación de los proyectos
empresariales hoy se encuentran
diferentes posibilidades de apoyo y
fortalecimiento para la ejecución de los
procesos de formalización y su
establecimiento sostenible en el mercado
Elementos de un proyecto
Su tratamiento
Los actores a vincular
Los estudios del entorno
La información
De los recursos a utilizar
Del sector del mercado
Etapas de desarrollo de un
proyecto
• INICIO
• 1. Gestación de la idea.
• 2. Estudio de viabilidad.
• 3. Análisis de ámbitos de acción
• EJECUCIÒN
• 1. Gestión de recursos.
• 2. Implementación.
• 3. Generación de capital humano.
• 4. Desarrollo de la riqueza
• EVALUACIÒN
• 1. Seguimiento.
• 2. Medición de parámetros y estándares.
• 3. Análisis de Indicadores.
• 4. Verificación de Metas.
• 5. Niveles de producción
La creatividad
• Es entendida como todo un proceso de
formación que supera el ámbito cultural
para manifestar expresiones propias y
acordes al ambiente empresarial.
• Esto debido a que en el mercado
cambiante encontramos cada vez más
consumidores exigentes y el logro de la
competitividad organizacional genera
nuevas y variadas estrategias que exigen
del empresario-emprendedor todo su
ingenio para no ceder espacios en el
sector donde desea posicionarse
PROYECTO DE INNOVACION
• Es aquel que tiene como propósito
generar o adaptar, dominar y utilizar una
tecnología nueva en una región, sector
productivo o aplicación especifica y que
permite a quienes lo desarrollen acumular
conocimientos y las habilidades
requeridas para explicar exitosamente la
tecnología y posibilitar su mejora continua.
• En relación con el aspecto de los
programas y temáticas sobre el estado y
conservación del medio ambiente, los
proyectos empresariales dedican una
atención particular al desarrollo de
mejores enfoques sobre la
descontaminación y prevención de riesgos
en temas urbanos, incluyendo la calidad
del aire, ruido y basuras, junto con una
estrategia global sobre los recursos
hídricos superficiales y también
subterráneos
Actividad 1.1
• En parejas de estudiantes elaborar un
escrito sobre las etapas de estructuración
de proyectos. Dos cuartillas máximo.
Compartir con otros grupos y socializar
en la tutoría.
GRACIAS
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  • 1. CREACION DE EMPRESAS I Fascículo 1 Formulación de un proyecto empresarial Fundamentación Qué es un proyecto empresarial Importancia de un proyecto Elementos de un proyecto Etapas de desarrollo de un proyecto. Actividad de trabajo colaborativo Resumen Bibliografía recomendada
  • 2. Conceptos previos • Empresario • Emprendedor • Entorno • Negocio • Portafolio • Producto • Servicio • Empresa • Organización
  • 3. ¿Qué es un proyecto empresarial? • Es una secuencia de pasos de investigación de las que se busca como resultado la obtención de información amplia y suficiente para formalizar la idea que condujo a iniciar dicha búsqueda de elementos constitutivos del proyecto empresarial.
  • 4. El proyecto tiene que tener en cuenta los siguientes aspectos: • Mercado. Antes de abordar un proyecto es necesario realizar un análisis del mercado con objetividad y realismo tratando de responder, entre otras, a las siguientes preguntas: • El proyecto: ¿se encuadra dentro de un mercado en crecimiento? • ¿Pertenece a un sector innovador? • ¿Sabe si existe mucha competencia en el mercado al que se va a enfrentar?
  • 5. • Problemática administrativa. Identificar aspectos administrativos como: • Contratos de trabajo, convenios, seguridad social … • Permisos, impuestos, licencias municipales … • Seguros
  • 6. • Financiación. Generalmente es el primer obstáculo para comenzar un proyecto empresarial, y por lo tanto constituye un punto vital:¿Se dispone de recursos propios suficientes? • ¿Es necesario acudir a otras fuentes de financiación como créditos o préstamos? • ¿Existen medidas de apoyo de las administraciones públicas, a las que se pueda acoger el proyecto?
  • 7. • Plan de empresa. Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.
  • 8. • Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.
  • 9. El plan de empresa tiene que tener en cuenta los siguientes apartados: • Datos básicos del proyecto • Promotores del proyecto • Descripción de los productos / servicios • Plan de producción • Análisis de mercado • Plan de marketing • Organización y personal • Plan de inversiones • Previsión de cuentas de resultados • Financiación
  • 10. • Elección de la forma jurídica. Factores a tener en cuenta: • Número de socios • Capital social • Responsabilidad frente a terceros • Requisitos de constitución • Obligaciones fiscales
  • 11. Estrategias para el impulso de los proyectos empresariales • Hacer del proyecto una forma de vida. • Que sea una opción de desarrollo y crecimiento profesional. • Experimentar las competencias laborales para lograr objetivos y realizar sueños. • Que represente la posibilidad de reconocimiento y status social y económico. • Que sea una forma de progreso. • Que contribuya al bienestar colectivo y genera otras oportunidades para muchos
  • 12. Importancia de un proyecto • Su importancia radica en el significado que cada emprendedor o empresario le asigna. • Hacerlo parte de su proyecto de vida es como la receta para preparar un delicioso manjar: deben estar completos y en cantidades justas todos los ingredientes para que la mezcla en el momento adecuado permita obtener el óptimo resultado.
  • 13. • En definitiva la importancia del proyecto empresarial radica en identificar y desarrollar oportunidades de negocios, proponer estrategias y metas cuyo resultado sea la competitividad, diseñar planes y programas de integración efectiva de los recursos disponibles y vincular personas que sean pertinentes y coherentes con el proyecto.
  • 14. • Dada la importancia que reviste la consolidación de los proyectos empresariales hoy se encuentran diferentes posibilidades de apoyo y fortalecimiento para la ejecución de los procesos de formalización y su establecimiento sostenible en el mercado
  • 15. Elementos de un proyecto Su tratamiento Los actores a vincular Los estudios del entorno La información De los recursos a utilizar Del sector del mercado
  • 16. Etapas de desarrollo de un proyecto • INICIO • 1. Gestación de la idea. • 2. Estudio de viabilidad. • 3. Análisis de ámbitos de acción • EJECUCIÒN • 1. Gestión de recursos. • 2. Implementación. • 3. Generación de capital humano. • 4. Desarrollo de la riqueza
  • 17. • EVALUACIÒN • 1. Seguimiento. • 2. Medición de parámetros y estándares. • 3. Análisis de Indicadores. • 4. Verificación de Metas. • 5. Niveles de producción
  • 18. La creatividad • Es entendida como todo un proceso de formación que supera el ámbito cultural para manifestar expresiones propias y acordes al ambiente empresarial.
  • 19. • Esto debido a que en el mercado cambiante encontramos cada vez más consumidores exigentes y el logro de la competitividad organizacional genera nuevas y variadas estrategias que exigen del empresario-emprendedor todo su ingenio para no ceder espacios en el sector donde desea posicionarse
  • 20. PROYECTO DE INNOVACION • Es aquel que tiene como propósito generar o adaptar, dominar y utilizar una tecnología nueva en una región, sector productivo o aplicación especifica y que permite a quienes lo desarrollen acumular conocimientos y las habilidades requeridas para explicar exitosamente la tecnología y posibilitar su mejora continua.
  • 21. • En relación con el aspecto de los programas y temáticas sobre el estado y conservación del medio ambiente, los proyectos empresariales dedican una atención particular al desarrollo de mejores enfoques sobre la descontaminación y prevención de riesgos en temas urbanos, incluyendo la calidad del aire, ruido y basuras, junto con una estrategia global sobre los recursos hídricos superficiales y también subterráneos
  • 22. Actividad 1.1 • En parejas de estudiantes elaborar un escrito sobre las etapas de estructuración de proyectos. Dos cuartillas máximo. Compartir con otros grupos y socializar en la tutoría.