El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Identifica a los interesados principales de un proyecto e indica que estos deben enmarcarse en el entorno social, político y físico. Explica que la gerencia de proyectos busca centralizar y coordinar todos los aspectos de un proyecto a través de funciones como la gestión de recursos, riesgos y comunicaciones. Además, detalla que un proyecto sigue un ciclo de vida compuesto por fases con productos entregables, tiempos y responsables definidos.

1. Elaborado por Michael Rocha
Gerencia de Proyectos
 Interesados en el proyecto
 Director del Proyecto
 Cliente o Usuario
 Organización que ejecuta
el proyecto
 Miembros del equipo del
proyecto
 Equipo de dirección
 Patrocinadores
Intervienen
Debe enmarcarse
en
 Entorno Social y Cultural
 Entorno político e
Internacional
 Entorno físico
Es Gestionado Por
Profesionales que
tienen como función
centralizar y coordinar
todos los aspectos del
proyecto que este a
su cargo
Funciones como
 Gestionar recursos compartidos
 Establecer metodologías y mejores practicas
 Ofrecer información administración de
plantillas y documentos
 Reconocer objetivos principales de la
organización
 Gestionar riesgos del proyecto
 Coordinar comunicaciones entre entes del
proyecto
 Controlar la ejecución del proyecto
 Crear y controlar presupuesto
 Evaluar continuamente el proyecto
Ciclo de Vida
 Compuesto por fases y no
por procesos
 Definir duración y
controles
 Productos entregado por
fase
 Tiempos de entrega
definidos
 Responsables involucrados
Planeación de la
Gestión del alcance
 Plan de gestión del
alcance
 Requisitos y
características de
productos y servicios
 Límites del proyecto
 Requisitos de entregables
del proyecto
Planeación de la
Gestión del tiempo
 Definir actividades y
secuencias
 Recursos y duración
 Desarrollar y controlar
el cronograma
 Diagramas de Gantt
 Diagramas de red
 Ruta critica
Planeación de la
Gestión de costos
 Plan de gestión
del proyecto
 Planificación y
control de costos
Plan de Gestión de proyecto
 Proceso dirección
 Implementación
 Supervisión y control
 Revisión clave de dirección
Integración