GERENCIA DE UN
PROYECTO
Requiere
ORGANIZACION
DEFINICION DE
OBJETIVOS
PARTICIPANTES
RESPONSABLES
RESULTADOS ESPERADOS
VERIFICABLES
Coherente a la
formulación del
problema
Claros y
verificables
Activos y
comprometidos
Seguimiento
a procesos
• Director
• Usuarios
• Integrantes del
equipo del
proyecto
• Patrocinador
• Medios de
Comunicación
Es liderado por
GERENTE DEL
PROYECTO
Q
U
I
E
N
Mide los alcandes
del proyecto
Planea y ejecuta
acciones
Gestiona
Toma desiciones
Coordina
Administra
Recursos
Evalúa
Tiempo
Dinero
Recursos Humanos
Materiales
Comunicación
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
FASES
FASE INICIAL
(Acta)
FASE
INTERMEDIA
(Avance)
FASE FINAL
VERIFICABLE
(Producto
Final)

Merci Yaneth. Gerencia de un Proyecto

  • 1.
    GERENCIA DE UN PROYECTO Requiere ORGANIZACION DEFINICIONDE OBJETIVOS PARTICIPANTES RESPONSABLES RESULTADOS ESPERADOS VERIFICABLES Coherente a la formulación del problema Claros y verificables Activos y comprometidos Seguimiento a procesos • Director • Usuarios • Integrantes del equipo del proyecto • Patrocinador • Medios de Comunicación Es liderado por GERENTE DEL PROYECTO Q U I E N Mide los alcandes del proyecto Planea y ejecuta acciones Gestiona Toma desiciones Coordina Administra Recursos Evalúa Tiempo Dinero Recursos Humanos Materiales Comunicación CICLO DE VIDA DEL PROYECTO FASES FASE INICIAL (Acta) FASE INTERMEDIA (Avance) FASE FINAL VERIFICABLE (Producto Final)