Wilinton rodriguez quiñonez_actividad 1_2 mapa_c
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El documento habla sobre la gerencia de proyectos y los diferentes elementos que debe considerar un gerente de proyectos como el entorno del proyecto, las características, el ciclo de vida, los factores relevantes y la estructuración de proyectos. Explica que un gerente de proyectos debe coordinar procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre; y tener en cuenta factores como el costo general, riesgo, influencia de los interesados y certeza de cumplimiento.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Saul ernesto guzmán sabogal actividad1_mapa_c.pdf
El documento describe los conceptos clave de la gestión de proyectos. Explica que un director de proyectos es responsable de la comunicación, liderazgo, motivación, iniciar, planificar, ejecutar y controlar el proyecto. También describe el ciclo de vida de un proyecto (PHRA) y sus fases clave: planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Además, explica que la estructura organizacional de un proyecto puede ser funcional clásica, orientada a proyectos o matricial.
Martaliliana arguellopereira actividad1_mapac
La gerencia de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir con sus requisitos. Un proyecto se desarrolla en fases, comenzando con una fase inicial, luego una fase intermedia y finalizando con una fase final que entrega un producto verificable. Un proyecto involucra a varios interesados y su estructura organizacional puede ser funcional, orientada a proyectos o matricial.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia
El documento habla sobre la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto (fase inicial, intermedia y final), los actores responsables como el director de proyecto y el equipo de dirección, y los factores que influyen en las distintas fases como el entorno cultural, económico y educativo. También menciona que la gerencia de proyectos involucra a muchas personas, requiere una estructura organizada y busca cubrir las necesidades del proyecto entregando resultados de manera gradual.
Erick plata actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra todos los aspectos de un proyecto. Describe las características de un proyecto, el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final), y los actores involucrados en un proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto. El mapa conceptual provee una guía visual sobre los elementos clave de la ger
Presentación Mapa Conceptual
En la siguiente gráfica se observa la estructura de los capítulos relacionados con Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de un Proyecto; del Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
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• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
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Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos incluye las fases de planificación, ejecución, control y cierre del proyecto. También describe las responsabilidades de la oficina de gestión de proyectos y los roles clave como el director del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos.
gerencia y ciclo de vida de un proyecto, comprende algunos elementos como la identificación, realización y duración del mismo.
AlbertoSoto_Actividad1_2MapaC.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto es una secuencia definida de eventos con inicio y final para alcanzar un producto realizado por personas. La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Un proyecto pasa por diferentes fases en su ciclo de vida, como la fase inicial, intermedia y final, generando un producto final de acuerdo al cronograma establecido.
Anagabrielaespitiasibaja actividad1 2_mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y el ciclo de vida de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es establecer metas, planificar actividades y administrar recursos para garantizar el éxito del proyecto. También destaca que elementos como las fases y entregables son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Además, señala que directores, clientes, personal y equipos comparten la responsabilidad de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual udes gerencia de proyecto
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.
Gerencia de Proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - la fase inicial, intermedia y final - y los roles de los responsables como el director del proyecto, equipo del proyecto, cliente y patrocinador a lo largo del ciclo.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo de coste planteados a su inicio (LEN).
Jorgepoloactividad1_2_mapac
El documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos. Explica las fases de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También cubre los entornos social, cultural, internacional y físico que afectan los proyectos, así como los métodos para evaluarlos constantemente y asegurar que tengan objetivos claros, alcanzables y con resultados únicos.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS UDES
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar un ciclo de vida completo mediante una excelente gestión de proyectos. Los elementos necesarios para un ciclo de vida completo son etapas como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director, el cliente, el personal de ejecución y el equipo de coordinación del proyecto.
Mario garcia actividad1_mapa_c
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en tecnología educativa es administrar, gestionar y gerenciar el proyecto correctamente. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son establecer fases inicial, intermedia y final, así como verificar el avance mediante actas. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el cliente, patrocinador y director del proyecto.
Luis castillo actividad1_2mapac.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que los proyectos son procesos que buscan satisfacer necesidades mediante la gestión de recursos, tiempos, costos y calidad. También presenta un mapa conceptual con los conceptos clave de la gerencia de proyectos como ciclo de vida, interesados, planeación e integración de procesos.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Este documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto tiene objetivos definidos, participantes responsables, y resultados esperados verificables. También describe los factores que afectan un proyecto como el tiempo, dinero, recursos humanos y materiales. Finalmente, resume el ciclo de vida de un proyecto que incluye fases inicial, intermedia y final con productos entregables, y los interesados principales en un proyecto como el director, cliente, organización y patrocinador.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
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Trabajo1 gerencia proyectos
El documento habla sobre la gestión de proyectos. Explica que los profesionales deben planificar proyectos para beneficiar a la sociedad, considerando alcances, costos y tiempos. También señala que es necesario establecer las fases del ciclo de vida de un proyecto y los responsables de cada fase, así como los principales responsables de definir el ciclo de vida como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo de trabajo.
Andrea stellaechavarrialondoño actividad1_2mapac
-Como hacer una excelente gestión de proyectos?
-Cuáles son los elementos del ciclo de vida de un proyecto?
-Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología EducativaSecretaría de Educación y Cultura del Tolima
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1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
De la actividad Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos, en el Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Maestría en Gestión de Tecnología Educativa de la CVUDES.
Gerencia de Proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en administrar recursos para completar un proyecto de manera efectiva y a tiempo, tomando decisiones para administrar bien los recursos y lograr los objetivos. Describe que un proyecto tiene un director, pasa por fases de planificación, ejecución, seguimiento y cierre, y se ve influenciado por factores culturales, sociales, políticos y físicos. Finalmente, resume el ciclo de vida de un proyecto indic
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Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
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- 1. GERENCIA DE PROYECTOS DIRECCIÓN GENERAL OFICINAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS ENTORNO DEL PROYECTO CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO CICLO DE VIDA DEL PROYECTO CULTURAL Y SOCIAL INTERNACIONAL Y POLÍTICO FÍSICO TIEMPO DE DURACIÓN RESULTADOS EJECUCIÓN GRADUAL COORDINA PROCESOS DE - Iniciación - Planificación - Ejecución -Seguimiento - Control y -Cierre DEL PROYECO FASES DEL CICLO DE VIDA FACTORES DEL PROYECTO ELEMENTOS NECESARIOS Iniciación Intermedia Final Planificar Hacer Actuar Revisar Costo General Costo de Cambios Personal requerido Nivel de incertidumbre Riesgo Certeza de cumplimiento Influencia de los interesados ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS EJERCE - Comunicación efectiva -Influencia en la organización - Liderazgo - Motivación FACTORES RELEVANTES NOMBRE DEL PROYECTO DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS RESULTADOS ESPERADOS PARTICIPANTES Y RESPONSABLES