Este documento discute la digitalización de las empresas. Explica que la digitalización no solo implica usar nuevas tecnologías digitales, sino adaptarse a un nuevo entorno digital. También describe los pasos clave para la transformación digital de una empresa: comprender el entorno, definir nuevos modelos de negocio digitales, diseñar nuevas organizaciones, e impulsar y sostener el cambio.

1. Digital Rethinking: Digitalizando
una obligación para nuestras empresas
@adsuara

2. Story-telling:
TRENES

3. 2014

4. 1992

5. 1929

6. 1859

7. Empresa

8. empresa (DRAE)
1. f. Acción o tarea que entraña dificultad y cuya
ejecución requiere decisión y esfuerzo.
2. f. Unidad de organización dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos.
3. f. Lugar en que se realizan estas actividades.
4. f. Intento o designio de hacer algo.
5. f. Símbolo o figura que alude a lo que se
intenta conseguir o denota alguna prenda de
la que se hace alarde, acompañada
frecuentemente de una palabra o mote.

10. empresa (Corominas)
• empresa (1444) < emprender (h. 1340)
• emprender < in + prehendere = coger, atrapar
Derivados:
• prender, prendido, prendimiento, preso, presa
• apresar, represa, prisión, prisionero, aprisionar
• aprender, aprehender, aprendiz, aprehensión
• comprender, desprender, desprendimiento
• reprender, represalia, sorprender, sorpresa

12. empresa (Conclusiones)
• Emprender no es sólo iniciar un viaje (empresa),
sino seguir y per-seguir un objetivo, hasta llegar
al destino (prender, atrapar o alcanzar el éxito).
• No todos los viajes/emprendimientos/empresas
son iguales. Hay “start-ups” (montañas rusas) y
empresas más tradicionales (de largo recorrido).
• Una empresa necesita dinero para poder vivir,
como el respirar, pero no es su (única) finalidad:
“se respira para vivir, no se vive para respirar”.

13. Digitalización

14. digitalización
• La “digitalización” de una empresa no consiste
sólo en usar nuevas tecnologías digitales (TIC)
sino en adaptarse a un “nuevo entorno” digital.
• No se trata sólo de hacer las cosas de siempre
digitalmente (para mayor eficacia y eficiencia),
sino de hacer nuevas cosas que permiten TICs.
• La estrategia de transformación digital debe ser
hacia dentro (procesos, RRHH, conocimiento) y
hacia fuera (comunicación digital y comercio-e).

20. comprensión del entorno
• Análisis de “Clima”: de la
marca y del producto, y de
la competencia.
• Análisis de Tecnologías y
tendencias relevantes
• Identificación y seguimiento
de actores relevantes
• Inteligencia competitiva
intrasectorial

21. definición de nuevos
modelos de negocio digitales
• Caracterización de clientes y
seguimiento de su evolución
• Definición de nuevos modelos
(el uso frente a la propiedad o
participación de los usuarios).
• Planificación de implantación
y selección de proveedores y
equipos internos
• Definición de nuevos canales
de prestación de servicios

22. diseño de nuevas organizaciones
• Cuestionamiento de procesos,
capacidades y cultura
• Identificación de los recursos
claves
• Creación y capacitación de
equipos (colaborativos y
flexibles)
• Integración del usuarios en el
interior de la organización

23. impulso, acompañamiento
y sostenimiento del cambio
• Seguimiento del cambio
(de la implantación de
los nuevos modelos de
negocio y operativo)
• Evaluación y validación
de los avances
• Actualización del análisis
del entorno (cambiante)
• Asesoramiento “ad hoc”
de nuevos riesgos.
¡AMIGOS
PARA SIEMPRE!

24. conclusión final
¡muchas gracias!