Este documento describe una dinámica de equipo llamada "Torre de globos" que busca desarrollar competencias como el trabajo en equipo, el pensamiento estratégico y la solución de problemas. Los participantes se dividen en equipos y deben construir una torre de 20 globos alternando colores en 10 minutos usando cinta adhesiva. Luego reflexionan sobre la estrategia utilizada y habilidades desarrolladas durante el ejercicio.
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Te damos 9 tips para mejorar y activar tu creatividad, ponlos en práctica y consigue un mejor desempeño creativo en tu startup, ya sea solo o en equipo.
Guía práctica para implementar la innovación en la empresa. En esta segunda parte revisamos el proceso iterativo, el compromiso Agile, el método SCRUM para el desarrollo de nuevos productos y algunas herramientas tecnológicas para el trabajo en equipo.
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Lean Change Management: Transformaciones ágiles basadas en experimentosGlobant
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¿Has sentido que existe resistencia a los cambios que se proponen en tu organización? ¿Los métodos actuales de gestión del cambio no tienen los resultados esperados? Esta charla te ofrecerá alternativas de gestión del cambio a tus equipos y organización.
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Fórmula de Descartes:
No corras a las conclusiones.
Desagrega el todo en tantas partes como te sea posible.
Una vez tomada la decisión, no des marcha atrás.
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Gilberto Grajales habla sobre cómo el concepto de liderazgo ha cambiado drásticamente, y todavía en algunas empresas de tecnología y creatividad se cree que con ser el jefe y dar las órdenes el trabajo se hará de la mejor manera, pues la única motivación que tienen los empleados es su paga. Se ha comprobado que esta práctica no funciona para motivar a gente que hace un trabajo intelectual o creativo. Por eso, nuevas técnicas de liderazgo y motivación han surgido que van alineadas con el paradigma de agilidad. En esta charla se mencionan algunas técnicas para lograr ese cometido.
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IDK es sólo para los que creen que pueden transformar su empresa y quieren llegar a cumplir con sus objetivos soñados. Sólo los que se atreven, saben que el mejor recurso para conseguirlo son las personas.
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Cada vez escuchamos y vemos con más frecuencia el término "agile" en diferentes contextos, generalmente asociando su uso a lograr resultados rápidos o realizar actividades llenas de post-its; sin embargo agile es mucho más que eso! Más que un conjunto de prácticas y herramientas, esta relacionado a una mentalidad (mindset).
"Mindset agile" hace referencia a algo nebuloso e intangible que describe un valor o comportamiento necesario para el éxito de una transformación, metodología, proceso o práctica ágil. Por lo tanto debemos hacer mayor énfasis en "SER AGILE" en lugar de "HACER AGILE".
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Esta guía es una ayuda para hacer por tu cuenta el retiro mensual, allí dónde te encuentres, especialmente en caso de dificultad de asistir en el oratorio o iglesia donde habitualmente nos reunimos para orar.
2. Objetivo
Hacer que los participantes experimenten una vivencia y reflexionen
en torno a algunas de las siguientes competencias:
Trabajo en equipo
Pensamiento estratégico
Liderazgo
Innovación / creatividad
Iniciativa / Proactividad
Negociación / Asociatividad
Capacidad para llegar a acuerdos
Solución de problemas
Orientación a resultados de calidad
4. Procedimiento
• Dividir a los asistentes en 3 equipos 5 integrantes (cada equipo
debe tener una mesa de trabajo). Los demás pueden ser
observadores.
• Asignar los recursos de la siguiente manera:
Grupo 1: Todos los globos verdes
Grupo 2: Todos los globos azules
Grupo 3: 1 rollo de Maskintape y 1 tijeras
5. Consigna
En 10 minutos, cada equipo debe tratar de formar una torre
de globos que cumpla con las siguientes condiciones de
calidad:
La torre debe tener 20 globos en total (10 azules y 10
verdes)
Los globos deben estar intercalados: azul, verde, azul…
Los globos sólo pueden pegarse con Maskintape (no
valen nudos)
6. Tips para guiar la dinámica
Al dar la consigna se puede presentar esta
diapositiva o dibujar en la pizarra la forma final
que debe tener la torre para orientar mejor a
los equipos.
Si los equipos se quedan inmóviles se les debe
estimular a movilizarse y negociar sus recursos.
Observar detenidamente la estrategia
empleada por cada equipo para analizarla
durante en la reflexión.
7. Preguntas para la reflexión
¿Cómo se sintieron al realizar la dinámica? cada equipo debe contar
brevemente sus sensaciones y como lo vivió.
¿Qué estrategias emplearon para llegar al resultado?
¿Qué habilidades creen que debieron poner en práctica para alcanzar la meta
planteada? (Liderazgo, trabajo en equipo, coordinación, negociación, etc.)
¿Creen que un emprendedor debe poseer alguna de estas habilidades? ¿Por
qué?
¿Cómo creen que estas habilidades nos ayudan en el día a día para el
desarrollo de nuestras actividades?