1. El documento presenta los servicios de coaching, formación y consultoría de una empresa llamada Ingeniería del Crecimiento para ayudar a individuos y organizaciones a lograr sus objetivos. 2. Ofrecen diferentes tipos de coaching personalizado, formaciones sobre temas como el eneagrama de la personalidad y el desarrollo de presentaciones efectivas, y consultoría para pymes. 3. Su enfoque integra distintas herramientas y perspectivas para generar resultados tangibles en plazos cortos a través de un plan de acción detallado y seguimiento
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.NA#GROW
CERTIFICACIÓN METODOLOGÍAS CREATIVAS.
LAS METODOLOGÍAS MÁS PUNTERAS, CONCENTRADAS EN UN SÓLO PROGRAMA.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Formación Presencial en Madrid, Barcelona y Valencia.
Solicita más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-en-metodologias-creativas/
La consultora se especializa en coaching organizacional y trabaja con personas y organizaciones para que obtengan resultados extraordinarios. Ofrece diversos programas como coaching ejecutivo, de equipos, de desarrollo de líderes y búsqueda de talentos, con el objetivo de impulsar el desarrollo individual y organizacional a través de la motivación y el logro de objetivos.
Este documento propone establecer metas específicas, medibles, alcanzables, realistas y con plazos determinados para el nuevo año siguiendo el modelo GROW y la metodología SMART. Como ejemplo, se propone el reto de correr la media maratón de Behobia-San Sebastián en menos de 2 horas y 40 minutos, y se explica cómo cumple los criterios SMART. Finalmente, anima a las personas a centrarse en la felicidad del presente más que en la consecución de metas futuras.
Este documento presenta el proceso GROW para establecer objetivos y tomar acciones efectivas. GROW significa: 1) Establecer el Objetivo, 2) Examinar la Realidad, 3) Generar Opciones, y 4) Decidir la Voluntad o compromiso. El proceso guía al lector a través de una serie de preguntas para cada etapa con el fin de definir claramente un objetivo, comprender los desafíos actuales, explorar soluciones y comprometerse a una acción.
Planificación De Emprendimientos Y MotivaciónJohannes Uske
Es la presentación del curso dictado en Inicia - Emprendedores el 16 de Abril de 2009.
Tema: Desarrollar un plan de un proyecto o emoprendimiento, mejorar la motivación, mejorar la focalización, saber manejar el tiempo y a uno mismo, Introducción a la Gestión de Vida y a las Inteligencias Multiples, Inteligencia Emocional y Inteligencia Espiritual Aplicada a los Negocios.
Docente: Johannes Uske
nuevo contacto: www.johannesuske.com
Este documento presenta una introducción al coaching multidimensional. Explica que el coaching ayuda a las personas a maximizar su potencial y salir de su zona de confort a través de un proceso de aprendizaje transformacional. También describe los diferentes tipos de coaching y sus diferencias con la capacitación y la consultoría, así como los ejes y procesos de aprendizaje involucrados en el coaching.
Este documento describe un programa de desarrollo directivo sobre habilidades de coaching que tendrá lugar los días 11 y 12 de febrero de 2011 en Collbató. El programa incluye información sobre la metodología, contenidos, objetivos y temas como qué es coaching, sus beneficios, y comparaciones entre el estilo de un jefe y un coach. El objetivo general es que los participantes aprendan habilidades esenciales de coaching y diseñen un plan de acción para desarrollarlas.
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La consultora se especializa en coaching organizacional y trabaja con personas y organizaciones para que obtengan resultados extraordinarios. Ofrece diversos programas como coaching ejecutivo, de equipos, de desarrollo de líderes y búsqueda de talentos, con el objetivo de impulsar el desarrollo individual y organizacional a través de la motivación y el logro de objetivos.
Este documento propone establecer metas específicas, medibles, alcanzables, realistas y con plazos determinados para el nuevo año siguiendo el modelo GROW y la metodología SMART. Como ejemplo, se propone el reto de correr la media maratón de Behobia-San Sebastián en menos de 2 horas y 40 minutos, y se explica cómo cumple los criterios SMART. Finalmente, anima a las personas a centrarse en la felicidad del presente más que en la consecución de metas futuras.
Este documento presenta el proceso GROW para establecer objetivos y tomar acciones efectivas. GROW significa: 1) Establecer el Objetivo, 2) Examinar la Realidad, 3) Generar Opciones, y 4) Decidir la Voluntad o compromiso. El proceso guía al lector a través de una serie de preguntas para cada etapa con el fin de definir claramente un objetivo, comprender los desafíos actuales, explorar soluciones y comprometerse a una acción.
Planificación De Emprendimientos Y MotivaciónJohannes Uske
Es la presentación del curso dictado en Inicia - Emprendedores el 16 de Abril de 2009.
Tema: Desarrollar un plan de un proyecto o emoprendimiento, mejorar la motivación, mejorar la focalización, saber manejar el tiempo y a uno mismo, Introducción a la Gestión de Vida y a las Inteligencias Multiples, Inteligencia Emocional y Inteligencia Espiritual Aplicada a los Negocios.
Docente: Johannes Uske
nuevo contacto: www.johannesuske.com
Este documento presenta una introducción al coaching multidimensional. Explica que el coaching ayuda a las personas a maximizar su potencial y salir de su zona de confort a través de un proceso de aprendizaje transformacional. También describe los diferentes tipos de coaching y sus diferencias con la capacitación y la consultoría, así como los ejes y procesos de aprendizaje involucrados en el coaching.
Este documento describe un programa de desarrollo directivo sobre habilidades de coaching que tendrá lugar los días 11 y 12 de febrero de 2011 en Collbató. El programa incluye información sobre la metodología, contenidos, objetivos y temas como qué es coaching, sus beneficios, y comparaciones entre el estilo de un jefe y un coach. El objetivo general es que los participantes aprendan habilidades esenciales de coaching y diseñen un plan de acción para desarrollarlas.
El documento resume las preguntas frecuentes sobre coaching. Explica que un coach es un experto que ayuda a sus clientes (coachees) a desarrollar su potencial mediante el diálogo y preguntas para identificar limitaciones y alcanzar objetivos. Las personas contratan un coach para mejorar resultados personales o profesionales mediante el desarrollo personal. Un proceso de coaching típicamente dura entre 3-4 meses con sesiones de 60-90 minutos que utilizan herramientas como cuestionarios. Tanto el coach como el coachee asumen responsabil
Este documento presenta los resultados de una sesión de modelo de crecimiento para Omadys Núñez Díaz, estudiante del programa técnico en operación de alojamiento rural en el SENA. La sesión se enfocó en establecer metas y objetivos a corto y largo plazo, identificar recursos y apoyos, y desarrollar un plan de acción para alcanzar dichas metas.
Este documento discute la creatividad y cómo desarrollarla. Explica que todos tienen la capacidad de ser creativos y que se puede descubrir mediante la búsqueda de un lugar adecuado para enfocarse e inspirarse. También señala que la creatividad ayuda a conocer los propios talentos y afrontar nuevos retos, y que requiere disciplina, práctica y mantener un espíritu optimista a pesar de los posibles fracasos.
Este documento describe un proceso de coaching en 5 pasos: 1) establecer una meta de sesión medible y específica, 2) describir la meta sin evaluarla, 3) generar múltiples opciones para alcanzar la meta, 4) decidir una opción y construir un plan de acción, 5) hacer un seguimiento. El objetivo del coaching es elevar la conciencia del poder personal a través del conocimiento y la responsabilidad personal sin juzgar el desempeño.
Conferencias motivacionales Mikah de WaartMikah de Waart
Este documento presenta a Mikah de Waart, un experto internacional en coaching profesional y personal. A lo largo de su carrera, ha ayudado a empresas en campos como la motivación, el liderazgo y la rentabilidad. Ha desarrollado su propio método para analizar las claves del éxito personal y profesional. Ha impartido conferencias y seminarios a más de 20,000 personas sobre temas como la motivación y el liderazgo.
Un Excelente regalo para este inicio del 2015 y un Trampolín para el Logro de Tus Metas
El contestar a todas y cada una de estas preguntas, te dará tal ganancia que tendrás posiblemente que cambiar el rumbo de tu vida, ya que entenderás cuáles son tus prioridades, y lo que es mejor, te obligarán a definir opciones claras para avanzar de manera informada hacia un rumbo más certero.
El que contestes a todas las preguntas, no solo te pondrá en situación sino que te permitirá entender en qué contexto es útil cada pregunta y cuáles son os diferentes ángulos que ayudan a explorar, aunque algunas parezcan preguntas repetidas, pueden generar diferentes respuestas.
Esta lista de preguntas no pretende funcionar como el guión de tu sesión, sirven como una referencia que te debería ayudará a avanzar. Que las disfrutes...
Encontrarán preguntas para identificar fortalezas, debilidades, definir objetivos, para cambiar nuestra perspectiva de las cosas y muchas otras más.
Encontré la manera de Hacerles otro Regalo Real y Transformador que Cambiara sus Vidas...
Solo debes dar Me Gusta en esta pagina y Dejarme tu email en el inbox o enviarme un email solicitando este "REGALO" en bienestarintegral777@gmail.com y te enviare la manera de hacerlo
Éxitos y Grandes Bendiciones... Angie Cordoba - Angiexitosa
50 Audiolibros PNL y Autoayuda para descargar gratis
1- El éxito no llega por casualidad. Dr. Lair Ribeiro
2- La llave maestra. Charles Haane
3- El diablo de la botella y otros cuentos. Robert Louis Stevenson
4- El penúltimo sueño. Angela Becerra
5- Control del dolor. UNED
6- Stop a la ansiedad ( programación neurolingüística ,PNL). Ricardo Ríos
7- Niños triunfadores (PNL) Erasmo Rocha
8- Crecimiento personal a traves de PNL. Francisco Cáceres Senn
9- El pensamiento, poder decisivo. Johannes Markus Mandelbaum
10- El Punto clave. Malcom Gladwell
11- El poder para aprovechar el cambio. Leo Alcalá
12- Gane, ahorre Y acumule. Richeli
13- Herramientas de influencia. Eduardo Martí y Leo Alcalá
14- La excelencia del vendedor profesional. Hugo Tapias
15- La psicología del ganador. Dennis Watley
16- Los 9 puntos para alcanzar y conquistar el éxito. Leo Alcalá
17- Lineas de tiempo. Ramtha .....
ESCRÍBEME TE SORPRENDERÁS
El documento habla sobre proyectos, su definición, propósito y importancia. Un proyecto es una idea orientada a lograr una meta mediante el desarrollo de actividades con ventajas y desventajas. Sirve para mejorar algo o a alguien y mantenerse enfocado en una meta establecida. La importancia de un proyecto es que orienta y ayuda a planear y organizar mejor las actividades laborales y personales.
El coaching para el emprendimiento y la innovaciónStartcoaching
El documento habla sobre el coaching para el emprendimiento y la innovación. Aborda temas como aceptar la incertidumbre, desafiar el status quo, descubrir problemas escuchando a los clientes, diseñar soluciones centradas en las personas, e innovar modelos de negocios. También discute habilidades emprendedoras como aprender rápido a través de la experimentación y desarrollar el negocio con los clientes. Finalmente, presenta el espíritu emprendedor, la mentalidad, las habilidades y las metodologías
Enfocarse en la generación de ideas como paso único de la creatividad puede ser un planteamiento incorrecto ya que podemos estar trabajando con ideas geniales que estén resolviendo problemas equivocados.
Creative Problem Solving es una metodología que ayuda a los profesionales a re-definir los problemas que se encuentran, generar ideas rompedoras y llevar a la acción estas nuevas ideas.
Los profesionales que se mueven en el ámbito de la innovación y mas específicamente quienes desarrollan la gestión de la innovación bajo la UNE 166002 descubrirán que Creative Problem Solving se revela como un método idóneo en cada una de las etapas que componen el proceso de I+D+i pudiendo establecerse un paralelismo operativo entre ambos
Este documento habla sobre la creatividad y cómo desarrollarla. Explica que todos tenemos la capacidad de ser creativos y debemos encontrar nuestros propios talentos practicando nuestras ideas. También destaca que la creatividad nos ayuda a conocernos mejor y a resolver problemas e inventar cosas nuevas. Además, enfatiza la importancia de mantener el entusiasmo y esfuerzo para convertir la creatividad en algo central en nuestras vidas.
Nuestra misión es lograr
en un corto espacio de tiempo, que equipos de alta dirección, que están cansados y sienten que lo que hacen no funciona, que se deslizan por la pendiente del desencuentro, y el choque cultural, sean capaces de trabajar y diseñar en común estrategias de futuro. Magic & Logic es un producto Mind Flow de coaching de equipos de alta dirección.
Este documento presenta un resumen del Módulo 2 de un diplomado en desarrollo de habilidades gerenciales sobre creatividad e innovación. El módulo fue facilitado por Raúl Moysen y Ricardo Sosa e incluyó diversas técnicas y herramientas como talleres vivenciales, introspección, paradigmas y técnicas creativas para valorar la creatividad y desarrollar habilidades de innovación personal. El objetivo final era que los participantes reflexionaran sobre cómo cultivar una cultura de creatividad e innovación en
Este documento describe los procesos de toma de decisiones y cómo el cerebro usa heurísticas y está sujeto a sesgos cognitivos que pueden llevar a errores. La toma de decisiones es la tarea más importante de un ejecutivo y afecta a toda la estrategia, táctica, finanzas y personas de una organización. Aunque nos sentimos racionales, el cerebro toma decisiones de manera heurística que puede conducir a sesgos, por lo que es importante reconocer estas situaciones y evitar errores de juicio.
El documento trata sobre el mentoring. Explica que el mentoring se utiliza comúnmente en sectores como la educación y las organizaciones sin fines de lucro como una actividad de desarrollo y apoyo. Generalmente involucra una asociación uno a uno entre dos personas donde el mentor ayuda al aprendiz a integrarse en la organización. El aprendiz puede guiar su propio aprendizaje y desarrollo de carrera, mientras que el mentor obtiene una experiencia valiosa. El documento luego proporciona varios ejemplos y herramientas para implementar
Coaching Estratégico. El arte de simplificar lo complejo.NA#GROW
Más info!
Formación Empresas:
http://namagazine.es/producto/coaching-estrategico-el-arte-de-simplificar-lo-complejo/
Sesiones Profesionales:
http://namagazine.es/producto/coaching-estategico-el-arte-de-simplificar-lo-complejo/
El documento ofrece consejos sobre el éxito en los negocios y la administración, incluyendo no dejar pasar oportunidades, diferenciarse de la competencia, establecer objetivos específicos, buscar soluciones creativas y eficientes, aprender de los errores, y confiar en el trabajo en equipo.
Este documento presenta una empresa de consultoría que se especializa en la transformación de organizaciones, equipos y personas a través de la innovación y la creatividad. Ofrecen servicios como formación, eventos, consultoría y desarrollo de proyectos utilizando metodologías como la gamificación, LEGO Serious Play, talleres creativos y formación en innovación. Su objetivo es ayudar a los clientes a desarrollar habilidades para el futuro como la creatividad y la resolución de problemas.
Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)josembr8
Este documento ofrece un curso para convertir ideas de negocio en empresas rentables. Explica que es importante tener un plan de negocio para comercializar la idea y no solo centrarse en el producto o servicio. El curso enseña a crear un plan de negocio y a desarrollar la marca personal como empresario para posicionar el negocio. Incluye sesiones sobre marca personal, plan de negocio y comercialización.
El documento resume las preguntas frecuentes sobre coaching. Explica que un coach es un experto que ayuda a sus clientes (coachees) a desarrollar su potencial mediante el diálogo y preguntas para identificar limitaciones y alcanzar objetivos. Las personas contratan un coach para mejorar resultados personales o profesionales mediante el desarrollo personal. Un proceso de coaching típicamente dura entre 3-4 meses con sesiones de 60-90 minutos que utilizan herramientas como cuestionarios. Tanto el coach como el coachee asumen responsabil
Este documento presenta los resultados de una sesión de modelo de crecimiento para Omadys Núñez Díaz, estudiante del programa técnico en operación de alojamiento rural en el SENA. La sesión se enfocó en establecer metas y objetivos a corto y largo plazo, identificar recursos y apoyos, y desarrollar un plan de acción para alcanzar dichas metas.
Este documento discute la creatividad y cómo desarrollarla. Explica que todos tienen la capacidad de ser creativos y que se puede descubrir mediante la búsqueda de un lugar adecuado para enfocarse e inspirarse. También señala que la creatividad ayuda a conocer los propios talentos y afrontar nuevos retos, y que requiere disciplina, práctica y mantener un espíritu optimista a pesar de los posibles fracasos.
Este documento describe un proceso de coaching en 5 pasos: 1) establecer una meta de sesión medible y específica, 2) describir la meta sin evaluarla, 3) generar múltiples opciones para alcanzar la meta, 4) decidir una opción y construir un plan de acción, 5) hacer un seguimiento. El objetivo del coaching es elevar la conciencia del poder personal a través del conocimiento y la responsabilidad personal sin juzgar el desempeño.
Conferencias motivacionales Mikah de WaartMikah de Waart
Este documento presenta a Mikah de Waart, un experto internacional en coaching profesional y personal. A lo largo de su carrera, ha ayudado a empresas en campos como la motivación, el liderazgo y la rentabilidad. Ha desarrollado su propio método para analizar las claves del éxito personal y profesional. Ha impartido conferencias y seminarios a más de 20,000 personas sobre temas como la motivación y el liderazgo.
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El contestar a todas y cada una de estas preguntas, te dará tal ganancia que tendrás posiblemente que cambiar el rumbo de tu vida, ya que entenderás cuáles son tus prioridades, y lo que es mejor, te obligarán a definir opciones claras para avanzar de manera informada hacia un rumbo más certero.
El que contestes a todas las preguntas, no solo te pondrá en situación sino que te permitirá entender en qué contexto es útil cada pregunta y cuáles son os diferentes ángulos que ayudan a explorar, aunque algunas parezcan preguntas repetidas, pueden generar diferentes respuestas.
Esta lista de preguntas no pretende funcionar como el guión de tu sesión, sirven como una referencia que te debería ayudará a avanzar. Que las disfrutes...
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4- El penúltimo sueño. Angela Becerra
5- Control del dolor. UNED
6- Stop a la ansiedad ( programación neurolingüística ,PNL). Ricardo Ríos
7- Niños triunfadores (PNL) Erasmo Rocha
8- Crecimiento personal a traves de PNL. Francisco Cáceres Senn
9- El pensamiento, poder decisivo. Johannes Markus Mandelbaum
10- El Punto clave. Malcom Gladwell
11- El poder para aprovechar el cambio. Leo Alcalá
12- Gane, ahorre Y acumule. Richeli
13- Herramientas de influencia. Eduardo Martí y Leo Alcalá
14- La excelencia del vendedor profesional. Hugo Tapias
15- La psicología del ganador. Dennis Watley
16- Los 9 puntos para alcanzar y conquistar el éxito. Leo Alcalá
17- Lineas de tiempo. Ramtha .....
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El documento habla sobre proyectos, su definición, propósito y importancia. Un proyecto es una idea orientada a lograr una meta mediante el desarrollo de actividades con ventajas y desventajas. Sirve para mejorar algo o a alguien y mantenerse enfocado en una meta establecida. La importancia de un proyecto es que orienta y ayuda a planear y organizar mejor las actividades laborales y personales.
El coaching para el emprendimiento y la innovaciónStartcoaching
El documento habla sobre el coaching para el emprendimiento y la innovación. Aborda temas como aceptar la incertidumbre, desafiar el status quo, descubrir problemas escuchando a los clientes, diseñar soluciones centradas en las personas, e innovar modelos de negocios. También discute habilidades emprendedoras como aprender rápido a través de la experimentación y desarrollar el negocio con los clientes. Finalmente, presenta el espíritu emprendedor, la mentalidad, las habilidades y las metodologías
Enfocarse en la generación de ideas como paso único de la creatividad puede ser un planteamiento incorrecto ya que podemos estar trabajando con ideas geniales que estén resolviendo problemas equivocados.
Creative Problem Solving es una metodología que ayuda a los profesionales a re-definir los problemas que se encuentran, generar ideas rompedoras y llevar a la acción estas nuevas ideas.
Los profesionales que se mueven en el ámbito de la innovación y mas específicamente quienes desarrollan la gestión de la innovación bajo la UNE 166002 descubrirán que Creative Problem Solving se revela como un método idóneo en cada una de las etapas que componen el proceso de I+D+i pudiendo establecerse un paralelismo operativo entre ambos
Este documento habla sobre la creatividad y cómo desarrollarla. Explica que todos tenemos la capacidad de ser creativos y debemos encontrar nuestros propios talentos practicando nuestras ideas. También destaca que la creatividad nos ayuda a conocernos mejor y a resolver problemas e inventar cosas nuevas. Además, enfatiza la importancia de mantener el entusiasmo y esfuerzo para convertir la creatividad en algo central en nuestras vidas.
Nuestra misión es lograr
en un corto espacio de tiempo, que equipos de alta dirección, que están cansados y sienten que lo que hacen no funciona, que se deslizan por la pendiente del desencuentro, y el choque cultural, sean capaces de trabajar y diseñar en común estrategias de futuro. Magic & Logic es un producto Mind Flow de coaching de equipos de alta dirección.
Este documento presenta un resumen del Módulo 2 de un diplomado en desarrollo de habilidades gerenciales sobre creatividad e innovación. El módulo fue facilitado por Raúl Moysen y Ricardo Sosa e incluyó diversas técnicas y herramientas como talleres vivenciales, introspección, paradigmas y técnicas creativas para valorar la creatividad y desarrollar habilidades de innovación personal. El objetivo final era que los participantes reflexionaran sobre cómo cultivar una cultura de creatividad e innovación en
Este documento describe los procesos de toma de decisiones y cómo el cerebro usa heurísticas y está sujeto a sesgos cognitivos que pueden llevar a errores. La toma de decisiones es la tarea más importante de un ejecutivo y afecta a toda la estrategia, táctica, finanzas y personas de una organización. Aunque nos sentimos racionales, el cerebro toma decisiones de manera heurística que puede conducir a sesgos, por lo que es importante reconocer estas situaciones y evitar errores de juicio.
El documento trata sobre el mentoring. Explica que el mentoring se utiliza comúnmente en sectores como la educación y las organizaciones sin fines de lucro como una actividad de desarrollo y apoyo. Generalmente involucra una asociación uno a uno entre dos personas donde el mentor ayuda al aprendiz a integrarse en la organización. El aprendiz puede guiar su propio aprendizaje y desarrollo de carrera, mientras que el mentor obtiene una experiencia valiosa. El documento luego proporciona varios ejemplos y herramientas para implementar
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Este documento presenta una empresa de consultoría que se especializa en la transformación de organizaciones, equipos y personas a través de la innovación y la creatividad. Ofrecen servicios como formación, eventos, consultoría y desarrollo de proyectos utilizando metodologías como la gamificación, LEGO Serious Play, talleres creativos y formación en innovación. Su objetivo es ayudar a los clientes a desarrollar habilidades para el futuro como la creatividad y la resolución de problemas.
Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)josembr8
Este documento ofrece un curso para convertir ideas de negocio en empresas rentables. Explica que es importante tener un plan de negocio para comercializar la idea y no solo centrarse en el producto o servicio. El curso enseña a crear un plan de negocio y a desarrollar la marca personal como empresario para posicionar el negocio. Incluye sesiones sobre marca personal, plan de negocio y comercialización.
Somos una empresa especializada desde hace 25 años en el desarrollo de las personas y de los equipos de trabajo. Nuestro objetivo consiste en optimizar los resultados de todo tipo de organizaciones a través del entrenamiento de las actitudes y de los comportamientos de sus profesionales.
El documento describe el Sistema Insights Discovery, una metodología para el desarrollo organizacional basada en el entendimiento de la personalidad y las diferencias individuales. Ofrece herramientas como perfiles de personalidad, talleres y programas de liderazgo, ventas y coaching para mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y el desempeño de individuos y organizaciones. La compañía fue fundada en Escocia y ahora tiene presencia global con miles de clientes.
El documento describe cómo el coaching puede ayudar a mejorar a las empresas y personas desde dentro. Ofrece resúmenes concisos, análisis de situaciones y definición de objetivos. El coaching busca potenciar el talento individual y los resultados del equipo.
El documento describe el Sistema Insights Discovery, una metodología para el desarrollo organizacional basada en la comprensión de la personalidad y las diferencias individuales. Ofrece herramientas como perfiles de personalidad, talleres y programas de liderazgo para mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y el rendimiento de las organizaciones. La compañía fue fundada en Escocia y ahora tiene presencia en más de 30 países.
Este documento presenta un curso superior en habilidades sociales y directivas llamado "Crisálida". El curso de 103 horas busca mejorar las habilidades de comunicación, liderazgo, negociación y motivación de los participantes a través de módulos impartidos por 20 profesionales. Los temas incluyen comunicación efectiva, inteligencia emocional, gestión del tiempo, marca personal y más. El curso comienza en octubre de 2013 y está dirigido a profesionales que deseen mejorar sus capacidades.
Curso de Liderazgo por Influencia. El Modelo de los 3 engranajes para el Éxito.NA#GROW
CURSO DE LIDERAZGO POR INFLUENCIA.
EL MODELO DE LOS 3 ENGRANAJES PARA EL ÉXITO.
Presencial en Madrid.
En Abierto e In-Company.
Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-desarrollo-liderazgo-por-influencia/
Este documento presenta un curso superior en habilidades sociales y directivas llamado "Crisálida". El curso de 103 horas se llevará a cabo entre octubre de 2013 y febrero de 2014. Cubrirá temas como comunicación, liderazgo, inteligencia emocional, y más, con el objetivo de que los participantes mejoren sus habilidades personales y profesionales. El curso está dirigido a profesionales de todos los sectores y niveles.
El documento describe un paquete de aprendizaje informal compuesto por 10 píldoras/herramientas de 10-15 minutos cada una. Las píldoras utilizan el storytelling y una imagen tipo cómic para enseñar habilidades de aprendizaje informal como el autoanálisis, aprender de otros, recibir feedback y cambiar hábitos, con el objetivo de que los profesionales puedan adaptarse rápidamente a nuevos retos. El paquete se puede implementar en procesos de incorporación, cambios de puesto y desarrollo profes
Presentación sobre Considiom Formación y DesarolloAlan McShane
Considiom ofrece una amplia gama de servicios de formación y consultoría a empresas, cubriendo temas como comunicación, liderazgo, gestión del tiempo, resolución de problemas y más. Cuenta con un equipo de formadores expertos y utiliza metodologías interactivas como LEGO Serious Play y formación outdoor. Sus soluciones se diseñan de forma personalizada para cada cliente.
Agenda Semana 39 Institución Educativa El PedregalOscar Velez
Este documento presenta 12 frases de éxito y reflexiones de personas exitosas con el objetivo de motivar a la comunidad educativa. Algunas de las ideas principales son que las personas exitosas crean objetivos específicos y medibles, pasan rápidamente a la acción, se enfocan en ser productivos en lugar de estar ocupados, y toman decisiones basadas en información en lugar de emociones. El documento también destaca que las personas exitosas no caen en el perfeccionismo y están dispuestas a salir de su zona de confort.
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasFelix Lopez Capel
Charla de Felix Lopez Capel en el Foro Emprende celebrado en Mérida, Extremadura el 3 de julio de 2019.
Félix López lleva más de 10 años en el ecosistema emprendedor, ha mentorizado más de 40 startups y nos cuenta las habilidades básicas para emprender con ciertas garantías.
Felix dirige SEK Lab, la primera aceleradora de startups EdTech y Conector Madrid, la mayor aceleradora de startups en fase seed en España
Curso superior en habilidades sociales y directivas crisálidaGrupotp
Este documento presenta un curso superior en habilidades sociales y directivas llamado "Crisálida". El curso de 159 horas se centra en mejorar las habilidades de comunicación, liderazgo, negociación y gestión del tiempo de los participantes a través de 18 módulos que cubren temas como presentaciones, coaching, protocolo social e inglés. El objetivo es que los participantes mejoren tanto cualitativa como cuantitativamente y adquieran las herramientas para tener éxito en entornos nacionales e internacionales.
Este documento resume un libro sobre emprendimiento y liderazgo escrito por Dave Ramsey. El libro explica conceptos como empreliderazgo, el cual se define como el proceso de liderar y hacer crecer un emprendimiento de manera exitosa. También cubre temas como establecer una visión y metas, organización del tiempo, toma de decisiones, mercadeo, contrataciones, comunicación, reconocimiento al equipo, y delegación. El objetivo general es proveer una guía práctica para liderar un negocio de manera efectiva considerando
El documento describe las cualidades clave de un buen coach personal. Un coach es un asesor que prepara a sus clientes para tener éxito de forma profesional y personal. Los buenos coaches son amables, optimistas, perspicaces, buenos comunicadores, están bien formados, aprenden continuamente de sus clientes y consideran el coaching un arte. El coaching ayuda a las personas a alcanzar su máximo potencial eliminando distracciones y fomentando hábitos positivos.
A medida que más compañías se dan cuenta de los beneficios de contratar un coach, también se dan cuenta de los beneficios de incorporar la metodología del coaching en el estilo de gerencia de sus líderes. Después de todo, hay una diferencia entre decir a los empleados que hacer y trabajar con ellos en el desarrollo profesional.
En Life Perú hemos seleccionado 10 habilidades de coaching que todo líder debe saber, continúa la lectura para descubrirlas:
Talleres Train The Trainer Points of You™ España. La metodología que revoluci...NA#GROW
Talleres Train The Trainer Points of You™ España.
Madrid, Barcelona, Valencia.
Más info! https://namagazine.es/producto/points-of-you-academy-certificacion-oficial-points-of-you/
Este documento presenta los servicios de consultoría y formación ofrecidos por Rita González. Incluye seminarios, cursos, talleres y programas de formación a medida en áreas como habilidades directivas, recursos humanos, coaching ejecutivo y desarrollo personal. La metodología se basa en técnicas participativas que facilitan la transferencia de conocimientos al puesto de trabajo.
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8. 8
Te mostramos una mirada multidimensional del coaching, permitiendo desplegar
un abanico de opciones que hasta el momento no habías contemplado.
Cuando cambias tu forma de percibir la realidad, la realidad cambia ante tus ojos,
no al revés.
Los problemas no se resuelven… se disuelven .
9. Descubre tus comportamientos inconscientes y
automáticos, que “aparentemente” te impiden
avanzar.
Desde el primer momento. Un coaching
altamente eficiente.
9
Personal,
ejecutivo y grupal Financiero
Un nuevo paradigma:
Ser – Hacer – Tener.
Soluciones simples a
problemas económicos.
Nutricional
“Un adulto creativo es un niño que ha
sobrevivido”.
Vuelve a ser un niño, rescata tu imaginación y
disfruta creando con tus manos infinitas
posibilidades.
Lego Serious Play
¿Por qué las dietas no funcionan?
Vamos a diseñar de forma consciente
tu “dieta feliz”, la más adecuada para
ti, en el presente, en tu situación real.
11. 11
1. Un coaching altamente eficiente (HFCoaching), donde aplicamos la lógica
pura: atraemos a tu vida todo lo que necesitamos para crecer. Nada sobra en
esta ecuación perfecta.
2. El coaching como no te lo habían contado hasta ahora. Creer para crear, y no
al revés, como siempre nos habían contado.
3. Para nosotros, los “problemas” son un diamante en bruto, y no una piedra en
tu camino que te impide avanzar.
4. Enfoque integrador, donde lo aprovechamos TODO, puesto que en tu vida,
todo son piezas de un puzzle perfecto que te ayudamos a construir.
5. No trabajamos desde creencias o valores (externos o internos) que
condicionan la expresión de lo que verdaderamente somos. La pieza de más
alto valor eres TÚ MISMO. Nosotros te acompañamos en tu descubrimiento.
1. Resultados desde la primera sesión, poniendo atención en ti mismo
y en tu forma de percibir la realidad.
2. Una visión clara de tu punto de partida, qué te ha llevado hasta
donde estás y para qué, hacia donde quieres dirigirte y cómo
materializarlo.
3. Una percepción radicalmente diferente de los problemas, tanto
personales como profesionales, que te aportará tranquilidad en tu día
a día.
4. Una profunda comprensión de tu forma de relacionarte, contigo y
con los demás, desde la tolerancia y la aceptación, no desde la crítica
y el juicio.
12. 12
Crecimiento = [Propósito + Habilidades + Incentivo + Recursos + Plan de acción] ACTITUD
Nuestra ecuación:
Desde la estrategia hasta la materialización
13. 13
Nuestras especialidades
Definición y materialización
de la estrategia de PYMEs.
Mejora de la calidad de
productos y servicios.
Soporte a la Dirección Corporativa en la
materialización de proyectos específicos.
Desde la estrategia hasta la materialización
14. 14
1. Lo fundamental es el propósito. Elevar el nivel de consciencia, el objetivo.
2. 180 días. Ese es el plazo máximo para obtener resultados tangibles.
3. No nos limitamos a “dar de comer”: enseñamos a “pescar”, formando a los
equipos en las diferentes partes de nuestra ecuación.
4. Transparencia radical. Hechos y datos, siempre medidos por otros, nunca
por nosotros.
5. Cuidamos el detalle al máximo. Lo bueno no es suficiente. Lo excelente, el
mínimo aceptable.
Qué nos diferencia
1. Un nuevo enfoque de la realidad que vives. Un enfoque
integrador: todo es necesario, nada sobra.
2. Una hoja de ruta, con hitos concretos, de cómo será el
crecimiento que planteaste.
3. Una utilización eficiente de los recursos para generar el
movimiento.
4. Un plan de acción detallado.
5. Un seguimiento, desde el inicio hasta el final de proyecto, por
consultores senior de altísimo nivel
Qué obtienes
Desde la estrategia hasta la materialización
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El eneagrama en acción
9 eneatipos.
9 estrategias de interacción con el entorno.
9 patrones de comportamiento.
Identificando cada patrón, conoces las fortalezas de cada
persona, y cómo potenciarlas.
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El eneagrama en acción
Nuestras especialidades
Definición de perfil y
funciones requeridas
Evaluación de candidatos
en procesos de selección
“Mapeo” de estrategias y
competencias
Soporte a la dirección en
procesos de cambio
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El eneagrama en acción
1. La pasión por el uso de esta herramienta como método de mejora de los
entornos organizacionales.
2. No definimos con un número a las personas. Vemos más allá de lo que
muestra su personalidad.
3. Enfoque integrador del eneagrama: los puntos ciegos de cada eneatipo
sirven para su crecimiento.
4. Estudio, en detalle, de la persona. No nos conformamos con un test (que
encasilla), sino que realizamos un análisis exhaustivo.
Qué nos diferencia
1. Seleccionar el tipo de personalidad que mejor se ajusta a un
determinado puesto.
2. Un informe que determine el eneatipo predominante del
candidato o empleado: sus habilidades y sus puntos de mejora.
3. Conocer en detalle el nivel de correspondencia entre las
funciones que desempeñan los empleados y las que realmente
les motivan.
4. Pautas para reducir el riesgo de situaciones de conflicto o
gestionar los ya existentes en la organización.
5. Mejora del clima laboral y de la comunicación funcional cruzada.
Qué obtienes
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La presentación excelente que tu proyecto merece
Una presentación sólo tiene un objetivo: cambiar el mundo.
Transmite tu pasión de una manera memorable y radicalmente
distinta a lo habitual.
Y sobre todo, hazlo disfrutando
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La presentación excelente que tu proyecto merece
1. Mostrarte tal como eres ante tu audiencia, eliminando los miedos que te atenazan.
2. Ser reconocido como un orador brillante.
3. Distinguirte de la inmensa mayoría, en un área clave para tu proyección personal y profesional.
4. Aumentar exponencialmente la probabilidad de éxito de tu proyecto, al aplicar una metodología
probada para preparar presentaciones impactantes.
5. Las claves para elaborar tu presentación tipo TED.
6. Tu propio “elevator pitch”.
7. Un análisis personalizado de tu estilo de presentación, donde se señalan tus puntos fuertes y las
áreas de mejora.
Qué obtienes
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1. Descubre tus puntos ciegos: lo que los demás ven de ti, y tú aún no.
2. Identifica tus comportamientos automáticos y los de tu entorno, para que las reacciones no
dominen tus actos.
3. Aprende a relacionarte con los demás desde la aceptación y no desde el juicio.
4. Mejora tu comunicación, tanto en el ámbito personal, como en el profesional.
5. Aumenta tu tolerancia y flexibilidad ante situaciones límites de estrés.
Qué obtienes
Desencasillando el eneagrama
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1. Formaciones intensivas impartidas por profesionales de altísimo nivel.
2. Grupos reducidos, que garantizan la personalización de la formación.
3. Transmisión de conceptos de manera sencilla, práctica y accionable.
4. Acceso a la grabación del curso a través de nuestra plataforma on-line.
5. Garantía total de satisfacción, o devolución inmediata de tu inversión. Sin preguntas.
¿Porqué escoger nuestras formaciones?
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Ilumina tu evento
Eneagrama:
“Descubre quién eres.
Atrévete a serlo”.
Los 6 elementos del
crecimiento.
Planes de acción
memorables: materializa
tu propósito.
¿Y si todo fuera lo
contrario de lo que nos
han explicado?
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Ilumina tu evento
1. Confección “a medida”
2. Conocimiento útil y aplicable desde el primer instante.
3. Coherencia: el que no se aplica lo que predica, no es maestro para nadie.
4. Experiencia de décadas condensadas y transmitidas en no más de dos
horas.
5. Opción, tanto en español, como en inglés.
Qué nos diferencia
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Libreta 1D1A
90 DIAS
Al menos una acción al día, durante 90 días, para alcanzar tu meta.
• Alta calidad
• Diseño elegante y moderno
• Un recuerdo mágico
Y si lo deseas, HAZ TU LIBRETA ÚNICA
Deja que un calígrafo escriba artesanalmente tu nombre y objetivo en tu libreta. Más allá de un producto Premium: un producto exclusivo.
La libreta que te acompaña en el camino hacia tu sueño
28. Conecta con nosotros
Descubre quién eres. Atrévete a serlo
Centro de Negocios Atrium
Príncipe de Vergara 109, 2ª 28002 Madrid
t: 91 046 0228
e: info@ingenieriadelcrecimiento.com
Ramón Maurel
m: +34 622 470 180
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www.ingenieriadelcrecimiento.com
(Próximamente activa: el 1 de abril de 2017)
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