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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
Dirección en el proceso administrativo
Autor (a): Maria Escalona
C.I.29945178
Barquisimeto,28 de enero , 2021
Introducción
El proceso administrativo ha venido evolucionando a través de la historia de
acuerdo a lo diferentes escenarios a los que el hombre se ha enfrentado estos
elementos para que la empresa alcanza sus objetivos, se refiere a planear y
organizar la estructura que compone a organismo sociales, así como dirigir y
controlar las actividades para encaminarse al logro de sus objetivos, etapas que
tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización.
Dirección en el proceso administrativo
Es la fase más dinámica de todo el proceso, debido a la interactividad que existe
entre las personas miembros de un equipo de trabajo y sus gerentes. Entender el
concepto de la dirección en el proceso administrativo y sus funciones es
fundamental para avanzar en las otras fases del proceso.
Para dirigir un conjunto de actividades se requiere que el gerente tenga capacidad
de persuasión y la habilidad de liderar. Un líder además, debe tomar decisiones
lógicas aunque también existirán algunas basadas en la intuición; por lo que su
experiencia es fundamental. Para darle solución a un problema administrativo, en
el encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se
debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien
claros para poder hacer el proceso lo más fluido posible.
El proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en
cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos
importantes, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas, etc.
Son partes fundamentales en el proceso ya que ahí radica la complejidad del
método que se utilice pues al ser los pasos con más cantidad de deberes se
vuelve un poco más complicado tener el control, pero en estos pasos existen más
sub-categorias que no deben permitir que el procedimiento se salga de control,
según lo que dice la lectura podemos decir que el procedimiento se basa en un
programa centralizado que delega funciones conforme va bajando el nivel de
autoridad, esto quiere decir que cada parte tiene una función específica y que si
hubiera algunas falla en cualquiera de estos pasos sería difícil lograr un
procedimiento limpio y eficiente.
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador
en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus
empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
Características
 Es utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y
utilización de los recursos
 Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos
 Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda
ser aplicado de manera efectiva y simple
 Sus fases están interrelacionadas y se pueden dividir en: mecánica
(compuesta por la planificación y la organización) y dinámica (compuesta
por la dirección y el control)
 El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas
cíclicas y repetitivas
 Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa
 Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa
 Debe ser regulado por la cúpula administrativa de la organización
Conclusión
Los procesos administrativos tienen en nuestra vida cotidiana un efecto que en
general vivimos todos los días, y la mayoría de veces ni caemos en cuenta que
todo lo que realizamos gira alrededor de una secuencia de actividades que a
diario organizamos para poder llevar a cabo nuestros objetivos, pero en realidad
es para el cumplimiento de cada meta que tenemos en mente, siempre se debe
tener en cuenta los pasos del proceso administrativo.
Teniendo en cuenta que ayuda a que cada persona le ponga orden a su vida, que
se plantee sus metas a corto o mediano plazo, hace referencia a la serie de pasos
que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos, ya sean personales o
empresariales, estos pasos son la planeación, organización, dirección y el control;
a través de estos pasos, todas las personas los implementamos de maneras
distintas para poder llevar una vida organizada, que a media que transcurra el
tiempo se pueda visualizar en hechos todos esos esfuerzos realizados para estar
en donde queremos estar, sin perder el sentido de nuestra visión personal y
también como profesionales.
Bibliografía
Dirección en el proceso administrativo: https://www.emprendepyme.net/la-direccion-en-
el-proceso-administrativo.html
https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-
control/
Características: https://concepto.de/proceso-administrativo

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Direccion del proceso administrativo

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” Dirección en el proceso administrativo Autor (a): Maria Escalona C.I.29945178 Barquisimeto,28 de enero , 2021
  • 2. Introducción El proceso administrativo ha venido evolucionando a través de la historia de acuerdo a lo diferentes escenarios a los que el hombre se ha enfrentado estos elementos para que la empresa alcanza sus objetivos, se refiere a planear y organizar la estructura que compone a organismo sociales, así como dirigir y controlar las actividades para encaminarse al logro de sus objetivos, etapas que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización.
  • 3. Dirección en el proceso administrativo Es la fase más dinámica de todo el proceso, debido a la interactividad que existe entre las personas miembros de un equipo de trabajo y sus gerentes. Entender el concepto de la dirección en el proceso administrativo y sus funciones es fundamental para avanzar en las otras fases del proceso. Para dirigir un conjunto de actividades se requiere que el gerente tenga capacidad de persuasión y la habilidad de liderar. Un líder además, debe tomar decisiones lógicas aunque también existirán algunas basadas en la intuición; por lo que su experiencia es fundamental. Para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer el proceso lo más fluido posible. El proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas, etc. Son partes fundamentales en el proceso ya que ahí radica la complejidad del método que se utilice pues al ser los pasos con más cantidad de deberes se vuelve un poco más complicado tener el control, pero en estos pasos existen más sub-categorias que no deben permitir que el procedimiento se salga de control, según lo que dice la lectura podemos decir que el procedimiento se basa en un programa centralizado que delega funciones conforme va bajando el nivel de autoridad, esto quiere decir que cada parte tiene una función específica y que si hubiera algunas falla en cualquiera de estos pasos sería difícil lograr un procedimiento limpio y eficiente. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Características  Es utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y utilización de los recursos  Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos
  • 4.  Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser aplicado de manera efectiva y simple  Sus fases están interrelacionadas y se pueden dividir en: mecánica (compuesta por la planificación y la organización) y dinámica (compuesta por la dirección y el control)  El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas cíclicas y repetitivas  Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa  Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa  Debe ser regulado por la cúpula administrativa de la organización
  • 5. Conclusión Los procesos administrativos tienen en nuestra vida cotidiana un efecto que en general vivimos todos los días, y la mayoría de veces ni caemos en cuenta que todo lo que realizamos gira alrededor de una secuencia de actividades que a diario organizamos para poder llevar a cabo nuestros objetivos, pero en realidad es para el cumplimiento de cada meta que tenemos en mente, siempre se debe tener en cuenta los pasos del proceso administrativo. Teniendo en cuenta que ayuda a que cada persona le ponga orden a su vida, que se plantee sus metas a corto o mediano plazo, hace referencia a la serie de pasos que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos, ya sean personales o empresariales, estos pasos son la planeación, organización, dirección y el control; a través de estos pasos, todas las personas los implementamos de maneras distintas para poder llevar una vida organizada, que a media que transcurra el tiempo se pueda visualizar en hechos todos esos esfuerzos realizados para estar en donde queremos estar, sin perder el sentido de nuestra visión personal y también como profesionales.
  • 6. Bibliografía Dirección en el proceso administrativo: https://www.emprendepyme.net/la-direccion-en- el-proceso-administrativo.html https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y- control/ Características: https://concepto.de/proceso-administrativo