proceso administrativo

1. PROCESO
ADMINISTRATIVO
Mag. Elizabeth Alburuqueque A.

2. Conceptos de Administración:
Manejo de la organización
Planeación
Organización
Dirección (coordinación)
Control (supervisión)
La posición de uno
influye en el trabajo
del otro
Organización
persona
persona
persona
persona
Diferente tamaño, características, estructura,
personal, objetivos, problemas internos,
externos, cultura, políticas, crecimiento, etc

3. Habilidades para ejercer el proceso
administrativo
Alta Dirección
(Conceptuales)
Gerencia
(Humanas)
Operacional
(técnicas)
Comprender, involucrarse,
promover la adaptación,
ver el todo, ser asertivo
Trabajo en equipo,
motivar, comunicación,
liderazgo
Know how, métodos, equipos,
experiencia, educación,
conforme a tareas.

4. Proceso Administrativo
PLANEACION
ORGANIZACION
DIRECCION
CONTROL
Figura
1:Manera
sencilla

5. Proceso Administrativo
PLANEACIO
N
ORGANIZACION DIRECCION CONTROL
Figura 2: Cada función impacta en la siguiente
PLANEACION
ORGANIZACION
DIRECCION
CONTROL
Ciclo
Administrativo
Figura 3: Ciclo
administrativo

6. Proceso Administrativo
PLANEACION
ORGANIZACION
DIRECCION
CONTROL
Figura 4: Funciones del administrador (corrige y ajusta)

7. Proceso Administrativo
Planeación
Dirección
OrganizaciónControl
Figura 5: Dinámica e
interactividad

8. Investigación Administrativa

9. Objetivos de la Investigación
Administrativa
Grado de
eficiencia
Causas de
deficiencia

10. Objetivos de la Investigación
Administrativa
Grado de
eficiencia
Causas de
deficiencia