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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
ANTONIO JOSE DE SUCRE
BARQUISIMETO
MARIA FERNADA ROJAS
27830200
ADMINISTRACIO MENCION MERCADEO
ESCUELA 71
El presente trabajo es con el fin, de saber más acerca de los procesos
administrativos los cuales son muy importantes implementar, sobre todo para
fijar metas, lograr objetivos y una organización completa en las empresas a
través de reglas y parámetros que se irán proyectando estos
mismos. Este proceso administrativo es formado por cuatro funciones
fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.
Introducción
Es la capacidad de influir en las personas para
que contribuyan a las metas de la organización y
del grupo.
Dirección en el proceso administrativo
Esto implica mandar, influir y motivar a los
empleados para que puedan realizar sus
obligaciones.
La dirección llega de las relaciones de los
gerentes con cada una de las personas que
trabajan con ellos.
La dirección es la supervisión cara a cara de los
empleados en las actividades diarias del negocio. La
eficiencia del gerente en la dirección es un factor de
importancia para lograr el éxito de la empresa.
Cuando un administrador se interesa por sí mismo en la
función directiva, comienza a darse cuenta de parte de su
complejidad.
A lo largo del tiempo, los tipos de liderazgos han ido
evolucionando desde formas rígidas basadas en una
dirección más estricta, hasta liderazgos en los que la
empatía y el conocimiento humano han adquirido mayor
relevancia.
Los objetivos de la dirección en el proceso
administrativo pueden llegar a tener distintas finalidades, en
función de la estrategia de la propia empresa y las
herramientas de gestión empresarial de las que disponga.
En cuanto a las funciones mas importantes tenemos:
 Ejecutar los planes de acuerdo a lo establecido en las fases
de planificación y organización.
 Dirigir las acciones del equipo de trabajo de acuerdo al plan
establecido.
 Delegar actividades en otros facilitando los recursos que se
necesiten y velando por la efectividad de su uso.
 Comunicar a sus miembros cualquier tipo de información en el momento oportuno y velar
que se haga por los canales apropiados.
 Mantener al equipo enfocado en las metas de la
organización
 Recordar a cada instante y poner en práctica la misión, la visión y los valores de
la organización.
 Ser puente o interfaz entre el alto mando directivo y el
personal operario en todo momento.
El proceso administrativo es de gran importancia ya
que constituye la base del éxito de cualquier
organización o empresa. Este tipo de proceso conduce
directamente a lograr lo propuesto, evita las
improvisaciones y hace que las decisiones sean más
acertadas.
A través del proceso administrativo se logra orientar la
empresa hacia el futuro, se coordinan las decisiones y
los objetivos no solo son determinados sino también
logrados eficientemente.
Hemos concluido que el proceso de administrativo se refiere a planear y organizar la
estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus
actividades. Está comprobado una mejor eficiencia tanto de la empresa como de los
trabajadores al momento de organizar y planificar las actividades. Esto nos ayudar con un
mejor desenvolvimiento de la misma y uno de los factores para que esta se lleve a cabo son
los procesos administrativos. También es muy importante el desarrollo que se va dando en
la toma de decisiones.
Conclusión
Referencias
Bibliográficas
Cruz Chimal J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. [En
línea]. Gestión Polis. [Consulta: 25 de julio de 2020] Disponible en:
https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
Argudo, C. (2018). La dirección en el proceso administrativo. [En línea]. Emprende Pyme. [Consulta:
25 de julio de 2020] Disponible en:
https://www.emprendepyme.net/la-direccion-en-el-proceso-
administrativo.html#:~:text=La%20direcci%C3%B3n%20en%20el%20proceso%20administrativo
%20es%20la%20fase%20m%C3%A1s,de%20trabajo%20y%20su%20gerente.&text=Para%20dirigi
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Dirección en el proceso administrativo

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSE DE SUCRE BARQUISIMETO MARIA FERNADA ROJAS 27830200 ADMINISTRACIO MENCION MERCADEO ESCUELA 71
  • 2. El presente trabajo es con el fin, de saber más acerca de los procesos administrativos los cuales son muy importantes implementar, sobre todo para fijar metas, lograr objetivos y una organización completa en las empresas a través de reglas y parámetros que se irán proyectando estos mismos. Este proceso administrativo es formado por cuatro funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Introducción
  • 3. Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Dirección en el proceso administrativo Esto implica mandar, influir y motivar a los empleados para que puedan realizar sus obligaciones. La dirección llega de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos.
  • 4. La dirección es la supervisión cara a cara de los empleados en las actividades diarias del negocio. La eficiencia del gerente en la dirección es un factor de importancia para lograr el éxito de la empresa. Cuando un administrador se interesa por sí mismo en la función directiva, comienza a darse cuenta de parte de su complejidad. A lo largo del tiempo, los tipos de liderazgos han ido evolucionando desde formas rígidas basadas en una dirección más estricta, hasta liderazgos en los que la empatía y el conocimiento humano han adquirido mayor relevancia.
  • 5. Los objetivos de la dirección en el proceso administrativo pueden llegar a tener distintas finalidades, en función de la estrategia de la propia empresa y las herramientas de gestión empresarial de las que disponga. En cuanto a las funciones mas importantes tenemos:  Ejecutar los planes de acuerdo a lo establecido en las fases de planificación y organización.  Dirigir las acciones del equipo de trabajo de acuerdo al plan establecido.  Delegar actividades en otros facilitando los recursos que se necesiten y velando por la efectividad de su uso.
  • 6.  Comunicar a sus miembros cualquier tipo de información en el momento oportuno y velar que se haga por los canales apropiados.  Mantener al equipo enfocado en las metas de la organización  Recordar a cada instante y poner en práctica la misión, la visión y los valores de la organización.  Ser puente o interfaz entre el alto mando directivo y el personal operario en todo momento.
  • 7. El proceso administrativo es de gran importancia ya que constituye la base del éxito de cualquier organización o empresa. Este tipo de proceso conduce directamente a lograr lo propuesto, evita las improvisaciones y hace que las decisiones sean más acertadas. A través del proceso administrativo se logra orientar la empresa hacia el futuro, se coordinan las decisiones y los objetivos no solo son determinados sino también logrados eficientemente.
  • 8. Hemos concluido que el proceso de administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. Está comprobado una mejor eficiencia tanto de la empresa como de los trabajadores al momento de organizar y planificar las actividades. Esto nos ayudar con un mejor desenvolvimiento de la misma y uno de los factores para que esta se lleve a cabo son los procesos administrativos. También es muy importante el desarrollo que se va dando en la toma de decisiones. Conclusión
  • 9. Referencias Bibliográficas Cruz Chimal J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. [En línea]. Gestión Polis. [Consulta: 25 de julio de 2020] Disponible en: https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ Argudo, C. (2018). La dirección en el proceso administrativo. [En línea]. Emprende Pyme. [Consulta: 25 de julio de 2020] Disponible en: https://www.emprendepyme.net/la-direccion-en-el-proceso- administrativo.html#:~:text=La%20direcci%C3%B3n%20en%20el%20proceso%20administrativo %20es%20la%20fase%20m%C3%A1s,de%20trabajo%20y%20su%20gerente.&text=Para%20dirigi r%20un%20conjunto%20de,y%20la%20habilidad%20de%20liderar.