SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Quinta Actividad – Fase 5
Nombre del estudiante: Jannin Dayan Herrera peña
Curso Fundamentos de administración
Santa Marta fecha: 11/12/2022
Introducción
Este trabajo esta destinado a conocer cuanto aprendimos de las 3 faces anteriores, hacer una retroalimentación
de lo aprendido
Objetivos
Objetivos
General
En el desarrollo de esta actividad
podremos ver todo lo aprendido en
las 3 faces anteriores de el curso,
aprendiendo así herramientas y
funciones de todo lo administrativo
Específicos
Aprender como
funcionan las
operaciones
administrativas
Aprender sobre la
administración,
concepto, historia,
funciones,
características
Procesos
organizacionales
Explicar los recursos que tiene una
organización
RECURSOS HUMANOS: es el departamento de la empresa que se encargan de todas aquellas tareas relacionadas con la
gestión de personas y la atracción de talento, aquel departamento que no solo piensa que el empleado es un recurso, si no que
vela por sus intereses, y su satisfacción en el trabajo.
Su importancia es la habilidad para responder de manera favorable y con voluntad los objetivos de desempeño, oportunidades
y el esfuerzo de obtener satisfacción.
RECURSOS MATERIALES: son todos los bienes físicos que formen parte del patrimonio de la empresa y de los cuales
dispone de una u otra manera a lo largo del proceso de producción este recurso es indispensable para cualquier empresa y son
los que mas valor le aportan a esta
RECURSOS FINANCIEROS: Los recursos financieros son aquellos activos que posee una empresa, y que tienen algún
grado de liquidez. Estos recursos pueden ser tanto dinero en efectivo, como bienes que la empresa venda para obtener capital.
En los activos también se incluyen las deudas por cobrar o las acciones en otras compañías, los recursos financieros son vitales
para la existencia de la empresa pues ninguna compañía puede funcionar si no genera dinero constantemente, ya que si no su
patrimonio se verá mermado.
RECURSOS TEGNICOS: son las herramientas o instrumentos que ayudaran a controlar los otros recursos como pueden ser
un sistema administrativo, de control, producción, de ventas o finanzas.
Mencionar cada una de las variables del
proceso administrativo
HISTORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: La historia de la administración es muy antigua y está relacionada con el hombre desde que
este usó el razonamiento; ya que se buscó la manera de delimitar tareas, tener un líder, tomar decisiones, planear y llevar a cabo acciones
encaminadas a lograr algún objetivo tanto social como individual.
DEFINICION: el proceso administrativo se compone de una serie de etapas que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso
administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí. Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente.
Normalmente se utiliza para el objetivo general de la empresa, objetivos particulares o incluso para proyectos menores.
IMPORTANCIA: El proceso administrativo es importante porque integra una serie de funciones que le dan a la empresa la estructura y el impulso
necesarios para conseguir sus objetivos, además, brinda el soporte para su estabilidad y su crecimiento a futuro, sin olvidar que reduce la
incertidumbre e incrementa sus posibilidades de éxito.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: la planeación, la organización, la dirección y el control, pero no son las únicas. También se encuentran
referencias en la literatura a otras, entre ellas, la previsión, la integración y la coordinación.
EJEMPLO: supongamos que somos montañeros. Nuestro objetivo es alcanzar la cima de las cinco montañas más altas del mundo. El objetivo está
claro, pero necesitamos un proceso para alcanzar nuestros objetivos de la forma más segura posible. Es decir, sin poner en riesgo nuestra salud.
Necesitaremos por tanto un proceso para conseguir nuestro objetivo final: alcanzar las cinco cimas. Aunque cada pico es diferente, a su vez,
seguiremos una serie de etapas para alcanzar cada cima (objetivos intermedios). A esta serie de etapas, que son comunes en la consecución de
objetivos, lo llamamos proceso administrativo.
En este sentido, toda empresa u organización que pretenda conseguir unas metas, debe aplicar un proceso administrativo. Sin el proceso
administrativo, es muy complicado conseguir los objetivos propuestos. Casi imposible..
Precisar las funciones de la planeación,
organización, dirección y control
PLANEACION: La planeación es muy importante porque nos permite trazarnos de una
manera clara los objetivos que queremos y lo que debemos hacer para poder alcanzarlos,
esto nos ayuda a mejorar nuestra organización, pues nos permitirá coordinar actividades y
realizar estrategias que nos ayuden a llevar nuestra empresa al éxito.
ORGANIZACIÓN: la organización es vital para cualquier profesional pues esto ayudara a
tener mas productividad, mejor manejo del tiempo, mas calidad etc. La idea es ver quién se
encargará de cada tarea, en qué orden y que estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
DIRECCION: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de ayudar,
respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la elaboración de objetivos
además de que es fundamental para cualquier organización pues con todo lo anterior
mencionado podremos realizar todas las actividades necesarias para cumplir todos los
objetivos que nos planteamos.
CONTROL: El control es muy importante en la vida de una organización ya que se basa en
el seguimiento de métricas confiables que permitan supervisar que se conseguirán los
objetivos más grandes además se podrá corregir lo que este impidiendo cumplir esos
objetivos.
Con sus palabras mencionar ¿porque es
importante la administración?
Toda empresa no importa si es grande o pequeña ni si es de servicio o comercial necesita tener
alguien que organice, distribuya, presupueste, contrate etc. Alguien que la lleve siempre a la
vanguardia, alguien que establezca métodos y estrategias para que la empresa avance buscando
siempre superar las expectativas, no importa si el negocio esta iniciando o si ya lleva muchos años
funcionando, el administrador bien capacitado, es un elemento muy importante si queremos que la
empresa sea exitosa,
La administración es importante para el buen funcionamiento de cualquier empresa, pero es mas
necesaria en los grupos grandes, la administración reduce el trabajo al establecer métodos y
procedimientos para lograr mucha mas rapidez y efectividad, esto en cualquier empresa esta
relacionado con la aplicación de una buena administración,
Artículo en inglés, debe extraer cinco
palabras
Resource – recurso
Commercialization – comercialización
organization – organización
Companies – compañías
Bussines – negocio
Referencias bibliográficas
Blandez, R. M. D. G. (2014). Proceso administrativo. Dirección y Control. Ciudad de México: Editorial Digital UNID. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41174
Hamel, G. (2015). Creating Human Centered Organizations. An Interview with Gary Hamel. London Business School
Review.https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bsu&AN=1479
27389&lang=es&site=ehost-live
https://web-s-ebscohost-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/ehost/detail/detail?vid=0&sid=7be28146-84dc-498d-a592-
84e40ae3538d%40redis&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl#AN=147927389&db=bsu

Más contenido relacionado

Similar a Plantilla Fase 5 (2).pptx

El proceso administrativo
El proceso administrativoEl proceso administrativo
El proceso administrativostechard
 
El proceso administrativo
El proceso administrativoEl proceso administrativo
El proceso administrativostechard
 
I clase administracion[1]
I clase administracion[1]I clase administracion[1]
I clase administracion[1]miguel sanchez
 
Importancia de la administración Completo.pptx
Importancia de la administración Completo.pptxImportancia de la administración Completo.pptx
Importancia de la administración Completo.pptxeyvingPicad
 
Funciones básicas de la administración
Funciones básicas de la administraciónFunciones básicas de la administración
Funciones básicas de la administraciónGabriel Jhonatan
 
unidad 1 gerencia-empresa
unidad 1 gerencia-empresaunidad 1 gerencia-empresa
unidad 1 gerencia-empresaJulio Acosta
 
Dirigir y controlar los elementos de la organizaciòn edison madroñero
Dirigir y controlar los elementos de la organizaciòn edison madroñeroDirigir y controlar los elementos de la organizaciòn edison madroñero
Dirigir y controlar los elementos de la organizaciòn edison madroñeroEdison Madroñero
 
Dirigir y controlar los elementos de la organización noe de jesús espinosa vá...
Dirigir y controlar los elementos de la organización noe de jesús espinosa vá...Dirigir y controlar los elementos de la organización noe de jesús espinosa vá...
Dirigir y controlar los elementos de la organización noe de jesús espinosa vá...71411641
 
2 expo introduccion al proceso administrativo
2 expo introduccion al proceso administrativo2 expo introduccion al proceso administrativo
2 expo introduccion al proceso administrativoHisdary Barrios
 
Examen trimestral daniel caranza
Examen trimestral  daniel caranzaExamen trimestral  daniel caranza
Examen trimestral daniel caranzadanicarranza
 
Luis molina trabajo nuevo
Luis molina trabajo nuevoLuis molina trabajo nuevo
Luis molina trabajo nuevoLuisMolina305
 
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.Maybely Prado Duno
 
Proceso Admin 4 Ta Semana
Proceso Admin  4 Ta SemanaProceso Admin  4 Ta Semana
Proceso Admin 4 Ta Semanagueste6de23
 

Similar a Plantilla Fase 5 (2).pptx (20)

La gerencia general
La gerencia generalLa gerencia general
La gerencia general
 
El proceso administrativo
El proceso administrativoEl proceso administrativo
El proceso administrativo
 
El proceso administrativo
El proceso administrativoEl proceso administrativo
El proceso administrativo
 
I clase administracion[1]
I clase administracion[1]I clase administracion[1]
I clase administracion[1]
 
Importancia de la administración Completo.pptx
Importancia de la administración Completo.pptxImportancia de la administración Completo.pptx
Importancia de la administración Completo.pptx
 
Funciones básicas de la administración
Funciones básicas de la administraciónFunciones básicas de la administración
Funciones básicas de la administración
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
gerencia-empresa
gerencia-empresagerencia-empresa
gerencia-empresa
 
unidad 1 gerencia-empresa
unidad 1 gerencia-empresaunidad 1 gerencia-empresa
unidad 1 gerencia-empresa
 
Dirigir y controlar los elementos de la organizaciòn edison madroñero
Dirigir y controlar los elementos de la organizaciòn edison madroñeroDirigir y controlar los elementos de la organizaciòn edison madroñero
Dirigir y controlar los elementos de la organizaciòn edison madroñero
 
Procesos administrativos
Procesos administrativosProcesos administrativos
Procesos administrativos
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
Modelo
ModeloModelo
Modelo
 
Dirigir y controlar los elementos de la organización noe de jesús espinosa vá...
Dirigir y controlar los elementos de la organización noe de jesús espinosa vá...Dirigir y controlar los elementos de la organización noe de jesús espinosa vá...
Dirigir y controlar los elementos de la organización noe de jesús espinosa vá...
 
2 expo introduccion al proceso administrativo
2 expo introduccion al proceso administrativo2 expo introduccion al proceso administrativo
2 expo introduccion al proceso administrativo
 
Examen trimestral daniel caranza
Examen trimestral  daniel caranzaExamen trimestral  daniel caranza
Examen trimestral daniel caranza
 
Luis molina trabajo nuevo
Luis molina trabajo nuevoLuis molina trabajo nuevo
Luis molina trabajo nuevo
 
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.
 
Proceso Admin 4 Ta Semana
Proceso Admin  4 Ta SemanaProceso Admin  4 Ta Semana
Proceso Admin 4 Ta Semana
 

Último

Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 

Último (20)

Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 

Plantilla Fase 5 (2).pptx

  • 1. Quinta Actividad – Fase 5 Nombre del estudiante: Jannin Dayan Herrera peña Curso Fundamentos de administración Santa Marta fecha: 11/12/2022
  • 2. Introducción Este trabajo esta destinado a conocer cuanto aprendimos de las 3 faces anteriores, hacer una retroalimentación de lo aprendido
  • 3. Objetivos Objetivos General En el desarrollo de esta actividad podremos ver todo lo aprendido en las 3 faces anteriores de el curso, aprendiendo así herramientas y funciones de todo lo administrativo Específicos Aprender como funcionan las operaciones administrativas Aprender sobre la administración, concepto, historia, funciones, características Procesos organizacionales
  • 4. Explicar los recursos que tiene una organización RECURSOS HUMANOS: es el departamento de la empresa que se encargan de todas aquellas tareas relacionadas con la gestión de personas y la atracción de talento, aquel departamento que no solo piensa que el empleado es un recurso, si no que vela por sus intereses, y su satisfacción en el trabajo. Su importancia es la habilidad para responder de manera favorable y con voluntad los objetivos de desempeño, oportunidades y el esfuerzo de obtener satisfacción. RECURSOS MATERIALES: son todos los bienes físicos que formen parte del patrimonio de la empresa y de los cuales dispone de una u otra manera a lo largo del proceso de producción este recurso es indispensable para cualquier empresa y son los que mas valor le aportan a esta RECURSOS FINANCIEROS: Los recursos financieros son aquellos activos que posee una empresa, y que tienen algún grado de liquidez. Estos recursos pueden ser tanto dinero en efectivo, como bienes que la empresa venda para obtener capital. En los activos también se incluyen las deudas por cobrar o las acciones en otras compañías, los recursos financieros son vitales para la existencia de la empresa pues ninguna compañía puede funcionar si no genera dinero constantemente, ya que si no su patrimonio se verá mermado. RECURSOS TEGNICOS: son las herramientas o instrumentos que ayudaran a controlar los otros recursos como pueden ser un sistema administrativo, de control, producción, de ventas o finanzas.
  • 5. Mencionar cada una de las variables del proceso administrativo HISTORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: La historia de la administración es muy antigua y está relacionada con el hombre desde que este usó el razonamiento; ya que se buscó la manera de delimitar tareas, tener un líder, tomar decisiones, planear y llevar a cabo acciones encaminadas a lograr algún objetivo tanto social como individual. DEFINICION: el proceso administrativo se compone de una serie de etapas que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí. Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza para el objetivo general de la empresa, objetivos particulares o incluso para proyectos menores. IMPORTANCIA: El proceso administrativo es importante porque integra una serie de funciones que le dan a la empresa la estructura y el impulso necesarios para conseguir sus objetivos, además, brinda el soporte para su estabilidad y su crecimiento a futuro, sin olvidar que reduce la incertidumbre e incrementa sus posibilidades de éxito. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: la planeación, la organización, la dirección y el control, pero no son las únicas. También se encuentran referencias en la literatura a otras, entre ellas, la previsión, la integración y la coordinación. EJEMPLO: supongamos que somos montañeros. Nuestro objetivo es alcanzar la cima de las cinco montañas más altas del mundo. El objetivo está claro, pero necesitamos un proceso para alcanzar nuestros objetivos de la forma más segura posible. Es decir, sin poner en riesgo nuestra salud. Necesitaremos por tanto un proceso para conseguir nuestro objetivo final: alcanzar las cinco cimas. Aunque cada pico es diferente, a su vez, seguiremos una serie de etapas para alcanzar cada cima (objetivos intermedios). A esta serie de etapas, que son comunes en la consecución de objetivos, lo llamamos proceso administrativo. En este sentido, toda empresa u organización que pretenda conseguir unas metas, debe aplicar un proceso administrativo. Sin el proceso administrativo, es muy complicado conseguir los objetivos propuestos. Casi imposible..
  • 6. Precisar las funciones de la planeación, organización, dirección y control PLANEACION: La planeación es muy importante porque nos permite trazarnos de una manera clara los objetivos que queremos y lo que debemos hacer para poder alcanzarlos, esto nos ayuda a mejorar nuestra organización, pues nos permitirá coordinar actividades y realizar estrategias que nos ayuden a llevar nuestra empresa al éxito. ORGANIZACIÓN: la organización es vital para cualquier profesional pues esto ayudara a tener mas productividad, mejor manejo del tiempo, mas calidad etc. La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué orden y que estructura tendrá el proyecto en su ejecución. DIRECCION: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de ayudar, respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la elaboración de objetivos además de que es fundamental para cualquier organización pues con todo lo anterior mencionado podremos realizar todas las actividades necesarias para cumplir todos los objetivos que nos planteamos. CONTROL: El control es muy importante en la vida de una organización ya que se basa en el seguimiento de métricas confiables que permitan supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes además se podrá corregir lo que este impidiendo cumplir esos objetivos.
  • 7. Con sus palabras mencionar ¿porque es importante la administración? Toda empresa no importa si es grande o pequeña ni si es de servicio o comercial necesita tener alguien que organice, distribuya, presupueste, contrate etc. Alguien que la lleve siempre a la vanguardia, alguien que establezca métodos y estrategias para que la empresa avance buscando siempre superar las expectativas, no importa si el negocio esta iniciando o si ya lleva muchos años funcionando, el administrador bien capacitado, es un elemento muy importante si queremos que la empresa sea exitosa, La administración es importante para el buen funcionamiento de cualquier empresa, pero es mas necesaria en los grupos grandes, la administración reduce el trabajo al establecer métodos y procedimientos para lograr mucha mas rapidez y efectividad, esto en cualquier empresa esta relacionado con la aplicación de una buena administración,
  • 8. Artículo en inglés, debe extraer cinco palabras Resource – recurso Commercialization – comercialización organization – organización Companies – compañías Bussines – negocio
  • 9. Referencias bibliográficas Blandez, R. M. D. G. (2014). Proceso administrativo. Dirección y Control. Ciudad de México: Editorial Digital UNID. https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41174 Hamel, G. (2015). Creating Human Centered Organizations. An Interview with Gary Hamel. London Business School Review.https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bsu&AN=1479 27389&lang=es&site=ehost-live https://web-s-ebscohost-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/ehost/detail/detail?vid=0&sid=7be28146-84dc-498d-a592- 84e40ae3538d%40redis&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl#AN=147927389&db=bsu