Esta presentación habla sobre las diferentes materias de la carrera de negocios internacionales las cuales se relacionan con la entrada de Disneyland a Paris

1. Disneyland y
su entrada a
Paris

2.  Después de haber logrado tener éxitos en sus parque en
Estados Unidos y uno mas en Japón, la empresa americana
decidió que su próximo destina seria Francia específicamente
la ciudad de Paris, se tenia mucha expectativa a su llegada al
ser una empresa con un gran éxito en donde quiera que se
planta, sin embargo Disneyland no fue capaz de estudia de
una gran manera Paris olvidando ciertos aspectos
importantes que se tienen que hacer al establecerse en el
extranjero que es investigar sobre un país y por esta razón
Disneyland tuvo complicaciones en Paris, las razones se verán
mas adelante en las siguientes diapositivas.
DISNEYLAND Y SU ENTRADA A PARIS

3.  Este tema se relaciona directamente con la materia de
gestión internacional ya que esta materia trata de como una
empresa internacional puede llegar a tener problemas al
querer entrar a un país mencionando cuales son los tipos de
problemas y también el como poder resolverlos
 A su vez con la materia de administración corporativa y
administración de negocios debido a que estas materias
hablan como una empresa se puede administrar de una
buena manera y poder resaltar y a su vez poder superar
ciertos problemas utilizando ciertos métodos administrativos
RELACIÓN CON OTRAS MATERIAS

4.  la materia de gestión internacional trata sobre como influyen
los ambientes políticos y culturales en la entrada de las
empresas a un país, es decir que aspectos debe de cuidar
una empresa extranjera al entrar a un país para no tener
algún problema o si en su caso lo tiene como puede
resolverlo, es por eso que influye en este tema debido a que
Disney tuvo problemas económicos, culturales y políticos al
entrar a París más que nada por no investigar sobre su
cultura un tema que debilito a la empresa en sus ingresos.
GESTIÓN INTERNACIONAL

5.  En cuanto al ambiente cultural que fue el tema que mas
afecto a Disneyland Paris trata sobre los tipos de bebidas que
toman los franceses, el tipo de vacaciones de 2 días, etc.
Aspectos que no cuido de gran manera Disney y no se preparo
para poder hacerlo tener buenos ingresos, sin embargo poco
después cambio completamente su servicio en Paris,
implemento el vino en sus bebidas como los franceses solían
tomar, promociono de mejor manera sus vacaciones
cambiando por completo el parque ampliándolo un poco mas
y se investigo a profundidad de la cultura francesa para poder
tener un mejor servicio.
AMBIENTES CULTURALES

6.  En cuento al ambiente político cabe destacar que Disney tuvo
problemas con la ley por el tipo de vestimenta americana
hacia sus empleados franceses un look llamado todo
americano, algo que prohibía la ley francesa y que violo la
empresa de Disney, sin embargo Disneyland elimino ese tipo
de vestimenta en su parque de Paris para no seguir teniendo
problemas con la Ley.
AMBIENTES POLITICOS

7.  Otras materias que se relacionan con el tema es la de
administración corporativa y administración de negocios ya
que en estas materias se habla de como un empresa puede
tener diferentes tipo de estrategias para poder lograr el
éxito, además muestran que tipos de modelos pueden
utilizar para lograr esta expectativa, algo que Disney logro
hacer al implementar diferentes estrategias para lograr
tener éxito en París.
ADMINISTRACIÓN CORPORATIVA Y
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

8.  Disneyland tuvo algunos cambios administrativos
remodelaron el parque, implementaron diferentes shows,
motivaron a sus empleados para lograr mantenerlos
contentos y así dar un mejor servicio a los visitantes del
parque, crearon mas hoteles, es decir tuvieron una gran
remodelación en cuanto a infraestructura, algo que llamo la
atención de la gente y logro afianzarse poco a poco como una
empresa rentable
CAMBIOS ADMINISTRATIVOS

9.  Disneyland tuvo cambios administrativos en el parque en la forma
de utilizar ciertos modelos para tener un mayor rendimiento y
mejores ventas en el parque los cuales fueron los siguientes:
 Basarse en sus clientes saber exactamente que es lo que ellos
desean y les gusta
 Utilizar aliados clave como lo son los patrocinadores de la empresa
para poder ofrecer mejores productos.
 Canales de distribución que en este caso fueron las remodelaciones
en hoteles, ampliación del parque para traer mayor atracción y
comodidad a sus clientes
 Recursos clave que serian la construcción de nuevas atracciones
que son principalmente el corazón de la empresa.
CAMBIOS ADMINISTRATIVOS EN LA
EMPRESA