Este documento presenta una introducción al emprendimiento y la creatividad. Explica conceptos como la lluvia de ideas, el modelo de negocio y el lienzo Lean Canvas. Se pide a los estudiantes que generen ideas de negocio y las evalúen usando estas herramientas para identificar un segmento de clientes, una propuesta de valor única, los problemas que resuelve y cómo generará ingresos. El objetivo es que los estudiantes desarrollen capacidades para emprender de manera práctica.

1. ~*IFUN
DACIÓN
W,ÜMAR DENGO
P
Profesoras:
rofesoras:
INTRODUCCIÓN

2. Todo lo que aprenderá en esta introducción
 Incentivar la creatividad e innovación en las
y los estudiantes.
 Desarrollar capacidades de emprendimiento.

3. Competencias
Creatividad

4. /-
Seleccionemos la empresa

5. d
r e
A
ªª

6. Lluviade ideas
P
Prre
eg
gu
un
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s C
ela
av
ve
es
s
¿Qué beneficios aporta la idea de
negocios?
¿Qué problemática resuelve?
¿Responde a las nuevas tendencias
del mercado?

7. En grupo
• Cada uno piense en una idea de negocio
responda a las preguntas anteriores.
que cumpla y
• En orden exponga su idea a los compañeros.
• Seleccionemos 3 opciones y a continuación se
pros y contras de ellos.
escogerán los
• Debemos seleccionar 1 sola opción.

8. Ya tenemos la idea de negocio ¿Qué
sigue?

9. ¿Qué es
un
Modelo de negocio?
• Es una herramienta que nos permite predecir que tan realista
nuestra idea de negocio.
es
• Nos permite conocer que
tendencias del mercado.
tan orientada esta la idea con las
• Evidencia que tan pertinente es invertir en la idea de negocio.
• Nos delimita cuál será nuestro potencial cliente.

10. Lean Canvas

11. ¿Qué es el Lean Canvas?
Es una herramienta que permite
plasmar
una idea
de forma sencilla y breve
de negocio y es adecuada
para emprendedores que inician con
su idea.

12. Lienzo Lean Canvas
producto/servicio
qué te hace especial v
PROBLEMA
Problemas Top 3
(Alternativas)
SOLUCIÓN
3 Características del
PROPOSICIÓN DE
VALOR ÚNICA
VENTAJA ESPECIAL
Qué te hace
especial/diferente
SEGMENTO
DE CLIENTES
Segmento objetivo
(Early adopters}
Una frase clara, simple,
sencilla que explique
cómo vas a ayudar a tus
clientes a resolver su
problema.
METRICAS CLAVE
Actividades CI.:: e J
Medir
CANALES
Vía de acceso a
clientes
ESTRUCTURA DE COSTES
Gastos
FLUJO DE INGRESOS
Cómo vamos a ganar dinero

13. Segmento de clientes
• ¿Quiénes podrían ser los
posibles clientes del
producto o servicio que
voy a ofrecer?

14. Propuesta de valor única
•
•
•
¿Qué es lo que ofrecemos a nuestros clientes?
¿Qué características hacen nuestro producto o
servicios diferente?
¿Cuáles necesidades del segmento de cliente
están siendo satisfechas con mí propuesta de
Valor?

15. Problema
•
•
¿Qué problema tiene el cliente?
¿Ese problema lo podrías
solucionar mí producto o servicio?
¿Existen otras alternativas en el
mercado para solucionar el
problema?
•

16. 1
e
-
Solución
• ¿El producto o servicio que
estoy ofreciendo soluciona los
problemas
cliente?
de mi posible
-
-

17. Canales
• ¿Cómo voy a hacer llegar el
producto o servicio a mis
clientes?

18. Flujode ingreso
s
•
•
¿Cómo vas a ganar dinero?
¿Por qué te van a pagar tus
clientes?

19. Estructur
a
de costos
• ¿Cuáles gastos va a tener tu
empresa?

20. Métricas clave
• ¿Cuáles actividades clave se
van a medir que sirvan como
indicadores para la toma de
decisiones?

21. Ventaja especial
• ¿Qué puedes ofrecerle al
copiar?
cliente que es difícil de
• (Descuentos, ofertas,
membresías)

22. ¡¡Manos
a la
obra!!!

23. Actividad
• Basados en la información anterior, resolvamos
Lienzo Canvas.
Expongan sus conclusiones a las docentes.
en grupo el
•

24. Realimentación

25. Qué no me queda claro
Qué no me queda clar
Qué aprendí

26. Favor enviar un correo con su nombre y sección a la siguiente
dirección para controlar los participantes y Si te quedan dudas,
no dudes en escribirnos también, para ayudarte…
laboraliceosanjose@gmail.com