como elaborar tu modelo canvas

1. MÓDULO
CANVAS
Integrantes:
● Dulce Adaia
Camacho Arredondo
● Jesus Antonio
Barradas Maldonado

2. Origen
●Creado y diseñado por el doctor Alexander Osterwalder en
2011 e Yves Pigneur en el libro Generación de Modelos de
Negocio.
●Basado dentro de la metodología learn-startup que basa en
encontrar y fomentar nuevas formas de crear, entregar y
captar valor para el cliente mediante el aprendizaje validado.

3. ¿Qué es?
El modelo canvas es la
herramienta para analizar y crear
modelos de negocio de forma
simplificada. Se visualiza de
manera global en un lienzo
dividido en los principales aspectos
que involucran al negocio y gira
entorno a la propuesta de valor
que se ofrece.
Definir y crea modelos de negocio
innovadores que simplifica 4
grandes áreas: clientes, oferta,
infraestructura y viabilidad

4. Origen
●Fue desarrollado en 2011 por Alexander Osterwalder e Yves
Pigneur en el libro Generación de Modelos de NegocioEl
llamado Modelo Canvas o método canvas fue desarrollado en
2011 por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en el libro
Generación de Modelos de Negocio
●Basado dentro de la metodología learn-startup que basa en
encontrar y fomentar nuevas formas de crear, entregar y
captar valor para el cliente mediante el aprendizaje validado.

5. Modelo CANVAS

6. Aspectos Básicos
Segmento del cliente
●Detectar las necesidades de los
clientes
●Orientar el producto a satisfacer
los deseos y necesidades del
cliente.
Preguntas a responder
●¿Para quién se esta
creando valor?
●¿Quienes son nuestros
clientes más importantes?

7. Aspectos Básicos
Propuesta de Valor
Es el motivo por e cual el cliente nos comprará a nosotros
y no a otro lugar.
Se incluye lo que hace diferente e innovador a nuestro
servicio/producto.
Dar respuesta a las siguientes preguntas:
¿Qué valor estamos entregando a
nuestros clientes?
¿Qué problema resolvemos?
¿Cuál es la necesidad que
satisfacemos?

8. Aspectos Básicos
Canales
Es la forma de hacer llegar al cliente el servicio y/o producto a
ofrecer.
Debemos dar respuesta a:
¿Con qué canales podemos llegar a nuestros clientes?
¿Qué canales funcionan mejor?
¿Cuáles de estos canales son los más rentables?

9. Aspectps Básicos
Relación con nuestros clientes
Se debe establecer una forma de comunicación hacia el
cliente.
Debemos dar respuesta a:
¿Cuál es la relación que tenemos con
cada uno de nuestros segmentos de
clientes?
¿Qué tipo de relación esperan?
¿Qué coste tiene?

10. Aspectos Básicos
Flujo de Ingresos
Se estable la utilidad del negocio, la forma de monetizarlo y
hacerlo redituable.
Debemos dar respuesta a:
¿Cuál es nuestra principal
línea de ingresos?
¿Cómo pagarán nuestros clientes?
¿Por qué están dispuestos a
pagar nuestros clientes?

11. Aspectos Básicos
Recursos claves
Conocer los recursos con los que se cuenta y con los que
se debe contar para mantener de manera estable el
negocio.
Debemos dar respuesta a:
¿Qué recursos esenciales requiere nuestra propuesta de
valor?

12. Aspectos Básicos
Actividades Clave
Para llevar a cabo la propuesta de valor que queremos
ofrecer a nuestros clientes, son necesarias ciertas
actividades para preparar el producto antes de que llegue
al mercado.
Se deben establecer propuestas y metas que se cumplen
día con día.
Debemos dar respuesta a:
¿Qué actividad básica requiere nuestra propuesta de
valor?
¿Cuáles son nuestros canales?
¿Cuáles son nuestras fuentes de ingresos?

13. Aspectos Básicos
Aliados Clave
Socios y/o colaboradores
Proveedores
Debemos dar respuesta a:
¿Quiénes son nuestros socios clave en el mercado?
¿Quiénes son nuestros proveedores?

14. Aspectos Básicos
Estructura de costes
Debemos definir cuáles son nuestras prioridades y los
gastos fundamentales en el negocio de aquellos que no lo
son.
Tener bien clara esta estructura nos ayudará a no
desviarnos de los presupuestos y que el negocio fracase
por problemas de financiación.
Debemos dar respuesta a:
¿Cuáles son los costes más importantes dentro de
nuestro modelo de negocio?

15. Beneficios del Modelo CANVAS
●Mejora la comprensión: Utiliza herramientas visuales. Esta
metodología fomenta el pensamiento creativo de los
trabajadores que crean el lienzo.
●Amplios puntos de enfoque: En este modelo se mantiene
una constante visión del modelo de negocio desde diferentes
perspectivas: comercial, mercado, canales de distribución,
etc.
●Análisis estratégico: En solo una hoja se pueden visionar
todos los elementos del lienzo. Una forma sencilla para sacar
el mayor partido a esta herramienta

16. Bibliografía
https://economipedia.com/definiciones/modelo-
canvas.html
https://www.marketingandweb.es/emprendedores-2/que-
es-el-modelo-canvas/
https://www.emprendepyme.net/plan-de-negocio-con-el-
modelo-canvas.html