El documento describe dos métodos para construir el armazón o estructura interna para modelar la cabeza humana en arcilla. El primer método utiliza madera, alambre y maya de gallina, mientras que el método recomendado (#2) utiliza tuberías y codos galvanizados, lo que lo hace más versátil, seguro y balanceado. El documento luego explica en detalle los pasos para construir el armazón #2 y el proceso de modelado de la cabeza humana utilizando esta estructura.
Este trabajo habla sobre de que materiales están compuestos aparatos tecnológicos en el hogar y en el laboratorio y de que materia prima están hechos esos materiales y como están compuestos los microprocesadores a partir del Silicio
Este trabajo habla sobre de que materiales están compuestos aparatos tecnológicos en el hogar y en el laboratorio y de que materia prima están hechos esos materiales y como están compuestos los microprocesadores a partir del Silicio
Newsletter IK im Fokus 2-2012
Klartext IK: Michael Janßen (BMW Group), Mike Kronfellner (BearingPoint) und Andreas Voß (JP I KOM)
Fachbeitrag Social Business und die Herausforderung der Führungskräfte von Horst Pütz
Fachbeitrag Executive Communications und Change Management von Stephan Hoursch
Fachbeitrag Star Wars in the Enterprise von Carsten Rossi und Janine Müller
Interview über Social Media Plattformen in der Internen Kommunikation mit Dr. Carsten Tessmer (Hansgrohe)
Studie: Erfolgsfaktor Change Kommunikation
Schon gehört? Audiobeiträge zur Internen Kommunikation
Nachgefragt: Stellenausschreibungen
Schon vorgemerkt? Seminare Interne Kommunikation und K2-Tagung Interne Kommunikation
Schon gelesen? Literaturempfehlungen und -rezensionen
Newsletter IK im Fokus 3-2012
Interview mit Michael Wegscheider (Allianz) über die Allianz auf dem Weg zum Enterprise 2.0
Interview mit Jeanette Wygoda (Gruner + Jahr) über "Only online"
Fachbeitrag: Von der Informationsvermittlung zur Partizipation von Dr. Georg Kolb
Fachbeitrag: Kommunikationscontrolling im Enterprise 2.0 von Ariana Fischer/ Matthias Wagner
Fachbeitrag 5 Thesen zu Social Media in der Internen Kommunikation von Lutz Hirsch
Fachbeitrag: Von Kommunikationswegen und -pässen von Esther Mahr
Fachbeitrag: Enterprise Social Network Software-Einsatz für Führungskräfteveranstaltungen von Stefan Donat
Nachgetragen: Ergebnisse aus dem Speed-Café zum Thema Social Media in der Internen Kommunikation
scm-Studie Social Intranet 2012
Buchrezensionen
Sehr geehrte Damen und Herren,
die Kommunikationsanforderungen sind stetig im Wandel. Und so verändert sich auch das Berufsbild des professionellen Kom- munikators immer weiter. Das Informationszeitalter hält eine Fülle neuer Herausforderun- gen bereit, die es zu beherrschen gilt. Die Kommunikations- wege ändern sich, neue Techniken bestimmen das Verhalten der Menschen und beeinflussen nachhaltig Management, in- terne Betriebsabläufe sowie Unternehmensentscheidungen in ihrer Außenwirkung. Internet und Social Media haben auch die Rahmenbedingungen der Kommunikation grundlegend verän- dert. Noch nie war es so einfach, eine breite Öffentlichkeit mit eigenen Inhalten zu erreichen, sich zu vernetzen und offen zu kommunizieren. Gleichzeitig dient es als Beschleuniger und verlangt stetes Beobachten und schnelle Reaktion, um auch gegen die Kommunikationskrisen im Social Web gewappnet zu sein.
Lebenslanges Lernen ist nötiger denn je – auch, oder gerade im Beruf. Wir haben uns die Aufgabe gestellt, Unternehmen und Verbände mit diesen neuen Entwicklungen vertraut zu ma- chen, die auch die Kommunikation und das Arbeitsumfeld im Unternehmen verändern. Unter dem Motto aus der Praxis für die Praxis vermitteln Ihnen unsere erfahrenen Trainer nicht nur theoretische Kenntnisse sondern geben auch stets wertvolle Tipps aus ihrem Berufsalltag und dies auf hohem Niveau.
In Intensivkursen und Seminaren zeigen diese Ihnen und Ihren Mitarbeitern auf, wo die enormen Chancen in dieser verän- derten Welt liegen.
Mit dem Thema Social Media starten wir auch ins Jahr 2012. Der anfängliche Hype um Social Media ist zwar in vielen Un- ternehmen und Verbänden längst einem gesunden Realismus gewichen. Tatsächlich bieten Social Media aber gerade für PR und Marketing ein immenses Potential. Am 14. und 15. März bieten wir mit unseren Social Media Praxistagen interessante, vielfältige Workshops für Mitarbeiter aus PR und Marketing, die bereits erste Erfahrungen mit Social Media sammeln konnten und ihr Wissen im intensiven Austausch vertiefen möchten. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen rund um Kampagnen, Mar- keting-Trends im Bereich mobiles Internet, Web-Monitoring und die neuen Wege der Pressearbeit.
Aber auch den Themen Interne Kommunikation und Public Relations bleiben wir mit einem breit gefächerten Angebot an Weiterbildungsmaßnahmen treu.
Wie immer umfassen unsere Kurse auch Einzelmaßnahmen, In- houseschulungen und langfristige Qualifizierungsmaßnahmen.
Überzeugen Sie sich von unserer Vielseitigkeit.
Herzliche Grüße
PS: Für Ihre Treue möchten wir uns bedanken und räumen Ih- nen ab der zweiten Seminarbuchung bei der scm einen 5 %igen Rabatt ein.
Unternehmenskultur – was ist das überhaupt? Sie ist nicht mess- oder greifbar, aber dennoch ist sie ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. In der vierten Ausgabe BEYOND kommen erfahrene Praktiker und Experten zu Wort, die sich tagtäglich intensiv mit verschiedenen Wirkungsbereichen des Themas auseinandersetzen.
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Sehr geehrte Damen und Herren,
die Kommunikationsanforderungen sind stetig im Wandel. Und so verändert sich auch das Berufsbild des professionellen Kom- munikators immer weiter. Das Informationszeitalter hält eine Fülle neuer Herausforderun- gen bereit, die es zu beherrschen gilt. Die Kommunikations- wege ändern sich, neue Techniken bestimmen das Verhalten der Menschen und beeinflussen nachhaltig Management, in- terne Betriebsabläufe sowie Unternehmensentscheidungen in ihrer Außenwirkung. Internet und Social Media haben auch die Rahmenbedingungen der Kommunikation grundlegend verän- dert. Noch nie war es so einfach, eine breite Öffentlichkeit mit eigenen Inhalten zu erreichen, sich zu vernetzen und offen zu kommunizieren. Gleichzeitig dient es als Beschleuniger und verlangt stetes Beobachten und schnelle Reaktion, um auch gegen die Kommunikationskrisen im Social Web gewappnet zu sein.
Lebenslanges Lernen ist nötiger denn je – auch, oder gerade im Beruf. Wir haben uns die Aufgabe gestellt, Unternehmen und Verbände mit diesen neuen Entwicklungen vertraut zu ma- chen, die auch die Kommunikation und das Arbeitsumfeld im Unternehmen verändern. Unter dem Motto aus der Praxis für die Praxis vermitteln Ihnen unsere erfahrenen Trainer nicht nur theoretische Kenntnisse sondern geben auch stets wertvolle Tipps aus ihrem Berufsalltag und dies auf hohem Niveau.
In Intensivkursen und Seminaren zeigen diese Ihnen und Ihren Mitarbeitern auf, wo die enormen Chancen in dieser verän- derten Welt liegen.
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Aber auch den Themen Interne Kommunikation und Public Relations bleiben wir mit einem breit gefächerten Angebot an Weiterbildungsmaßnahmen treu.
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Überzeugen Sie sich von unserer Vielseitigkeit.
Herzliche Grüße
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Unternehmenskultur – was ist das überhaupt? Sie ist nicht mess- oder greifbar, aber dennoch ist sie ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. In der vierten Ausgabe BEYOND kommen erfahrene Praktiker und Experten zu Wort, die sich tagtäglich intensiv mit verschiedenen Wirkungsbereichen des Themas auseinandersetzen.
1. Como construir El armazón o Estructura Interna
para modelar La Cabeza Humana
Existen varios métodos para construir el armazón de La cabeza
Humana, en este caso solo veremos dos tipos o modelos de
estructura, el primero que llamo Artesanal, y el segundo mucho
más profesional, que es el que utilizo para modelar por su
versatilidad, seguridad y excelente balance. El modelo #2 es el
que en su construcción utiliza codos y tuberías galvanizadas.
Fig.1, Este es el método Artesanal Fig. 2 Este tipo es el que se
Que se construye con madera, construye con tuberías y codos
Alambre y maya de gallina galvanizados.
El modelo #1 es el utiliza madera, alambre, maya metálica y papel
periódico, no es que sea malo, pero debemos escoger el mejor, ya que
estamos enseñando en la Universidad y hay que hacer u esfuerzo por
presentar lo mejor y lo mas seguro.
El de la figura #2 por su forma fácil de armar y por su posterior utilización
en proyectos es el más práctico y el que me ha dado exlentes resultados con
estudiantes.
2. ARMAZON DE LA ESTRUCTURA
La armazón es como un esqueleto que prevé soporte para la arcilla.
Este tipo el #1 está diseñado solamente para modelar y hacer el molde y
se dificulta mucho la forma en que los alambres se incrustan en la arcilla y
poder ahuecar la pieza modelada para que valla al horno.
EL MODELO #2 tiene la particularidad que puede hacerse el molde y el
ahuecado del modelado para que valla al horno como una pieza de cerámica
y su estructura interna puede utilizarse muchas veces sin sufrir ninguna
alteración o muy poca.
SE NECESITAN COMPRAR LOS SIQUIENTES ARTICULOS PARA EL
TIPO #2:
1). Una pieza de ´playwood de 18” x 18”
2). Dos tiras de madera de 1” x 2” de 18” de largo
3). Cuatro tornillos de 1 ¼”
4). Cuatro tornillos de ¾”
5). Un collar de piso de de 2” por ½” de diámetro galvanizado
6). Un codo galvanizado de 90° de ½”
7). Un codo galvanizado de 45° de ½”
8). Tres tuberías galvanizadas de 6”, 3”, y 2 ½” de Largo.
9). Vaselina 2 onzas.
3. PROCEDIMIENTO PARA CONFECCIONAR LA ARMAZON
Paso 1. Tener todos los Paso 3. Encontrar el centro
artículos Arriba de la base del
mencionados. Armazon.
Paso 2. Ubicar las tiras de Paso: 4. Enroscar las
maderas en el fondo tuberias y codos
(parte de atrás) del para el Acople y
playwood paralelamente finalizar el armazon.
y atornillarlas con
tornillos de 1 ¼”.
4. EN ESTE RECUADRO SE APRECIA
LA PARTE DE ABAJO DEL TORNO
DE PLÁSTICO, PARA SER
UTILIZADO POR LOS
ESTUDIANTES SENTADOS EN LA
MESA DE TRABAJO.
DESPUES DE TENER ARMADA LA
ESTRUCTURASE PROCEDE A SETEAR
LAS FORMAS BASICAS CON ARCILLA.
SE APLICA ARCILLA A LA ESTRUCTURA
Y SE PROCEDE A MODELAR.
5. La descripcion del proceso es muy larga y solamente el REQUERIMIENTO
ES DE UN MODULO.
A continuacion El proceso de modelado con estudiante sobresaliente …
Estudiante : LUISIANA MERA
Instructor: DICKEY OMAR VELARDE BERROA
6. COMIENZA EL PROCESO DE MODELADO
AÑADIENDO ARCILLA A LA ESTRUCTURA.
MODELANDO EL PREFIL IZQUIERDO.
MODELANDO LA MANDIBULA Y LA OREJA.
7. EN PLENO PROCESO DE MODELADO, MODELANDO CON
FOTOGRAFIAS LOS DETALLES FINALES
10. PIEZAS EN EL HORNO
Este proceso de Modelado de la Cabeza Humana tiene una duracion de
aproximadamente 16 A 12 semanas , fue novedoso y tuvo una aceptacion
de estudiantes y profesores e inclusive del vice decano y el Director de la
carrera de Artes Visuales que vieron el resultado que les parecio innovador
y muy Artistico.
Personalmente este es un sistema lo he utilizado por lo menos hace unos
25 años para hacer mis esculturas y trabajos profesionales e igualmente me
trajo una simplificacion a muchos problemitas que tenia con la estructuras
de las escultura que utilizaba anteriormente (utilizaba el tipo #1 ) ,dejando
lo en desuso para adoptar uno mucho mejor y eficas..
Por otro lado muchos estudiantes entan interados por que les enseñe este
sistema que comparado con el otroque utilizaban , practicamente no tiene
comparacion , pues este metodo es Academico y es asi como de deberia
eseñar esta materia que adolece de muchos males….
CONTIMUARA…
BIBLIOGRAFIA:
11. Modeling a likeness in clay
Autor:Daisy Grubbs
Modeling The Figure In Clay
Autor:Bruno Lucchesi
TERRACOTA
Autor: Bruno Lucchesi-