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Este documento presenta el análisis DOFA de Sydney Benavides A., destacando sus fortalezas como su formación académica, experiencia laboral en diversos sectores y cualidades como ser organizada, responsable, puntual y carismática, así como las oportunidades de seminarios, cursos y subsidios de educación. Entre sus debilidades menciona no delegar, poca capacidad bajo presión y rigidez, y como amenaza su falta de experiencia en el área de especialización.
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Presentación curso ABP
La profesora María del Carmen García Bogarra vive en Toledo y enseña Formación y Orientación Laboral en varios niveles de ciclos formativos. Imparte clases sobre temas como derecho laboral, seguridad social, equipos de trabajo, prevención de riesgos laborales, búsqueda de empleo, emprendimiento, recursos humanos, formas jurídicas y gestión empresarial. Su objetivo en el curso es aprender a incorporar proyectos en la enseñanza de los ciclos formativos.
Career Counseling 2020 Saltor Talent
En un entorno cada vez más impredecible e incierto, ¿quieres conocer cómo de ágil eres y capaz de adaptarte al cambio continuo? ¿Quieres entenderte mejor, y entender como te percibe el mercado? ¿Quieres transformar tu carrera y conseguir mayor éxito y satisfacción profesional?
Conoce el programa de transición de carrera de Saltor Talent. Nosotros te acompañamos.
Hoja de Vida Lic Gloria de Chan
Gloria Alicia Acosta de Chan tiene más de 30 años de experiencia en Recursos Humanos, habiendo trabajado como Directora de Recursos Humanos en varios hoteles y como Asesora Económica y Auditora de Trabajo en el Ministerio de Trabajo y Bienestar Social. Ella posee habilidades en administración de personal, capacitación, reclutamiento, y cumplimiento de leyes laborales. Acosta de Chan también tiene experiencia en gestión de presupuestos, resolución de disputas laborales, y manteniendo bajas tasas
Desarrollo de Carrera del Capital Humano
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el desarrollo de carrera del capital humano. Explica que el desarrollo de carrera es la educación que recibe una persona para su crecimiento profesional y que es responsabilidad de los empleados, jefes y la empresa. También describe que los recursos humanos generan planes de carrera con programas como cursos y entrenamiento para coordinar el desarrollo de los empleados, identificar su potencial y satisfacer sus necesidades.
Actividad 2
Debe enviar el desarrollo de la actividad en un archivo y enviarlo por el enlace
correspondiente a la actividad semana 2.
Deberá leer el Estudio de Caso y desarrollar una estrategia de solución al mismo
presentado en la evidencia.
Esto consiste en realizar un documento donde especifique cada uno de los pasos del
proceso de selección de personal, para ello puede tener en cuenta tanto los materiales
de formación y apoyo como documentación e investigación personal en el sistema de
bibliotecas y la web. Es importante recalcar que toda información apoyada de
documentos o de Internet debe ir debidamente referenciada.
La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos
vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico)
y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).
La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar
la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y
demostrar que realizo el proceso. Tenga en cuenta los materiales de estudio para que
siga el paso a paso de cómo se hace una selección de personal.
El documento debe ser mínimo de dos página, tenga en cuenta que no es hacer un
diagrama de flujo, lo que debe hacer es nombrar y explicar como haría cada paso del
proceso de selección para cada uno de los cargos.
Si desarrolla bien la actividad obtendrá una letra A en el libro de calificaciones, si es
deficiente el desarrollo de la actividad la letra será D y perderá el resultado de
aprendizaje, para lo cual debe desarrollarla y enviarla nuevamente.
Brochure corporativo tsi final_final
The Style Institute es una escuela peruana de asesoría de imagen y estilismo que ofrece programas educativos y cursos cortos en estas disciplinas. Cuenta con alianzas en Argentina y una directora, Carolina Aubele, reconocida diseñadora y experta internacional en imagen. Ofrece talleres de imagen profesional y etiqueta empresarial para empresas. Sus clientes incluyen organizaciones como Price Waterhouse, Urbi Propiedades e Innovación Empresarial.
Tipos de capasitacion de recursos humanos
El documento describe diferentes tipos de capacitación, incluyendo capacitación para el trabajo (como capacitación de preingreso e inducción), capacitación promocional, capacitación en el trabajo, y actividades recreativas y culturales. También explica que el desarrollo de personal busca capacitar y motivar a los empleados para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.
PROCESO DE ENTREVISTAS. Empresas polar 4ta sesion
El documento describe las políticas y procesos de selección de personal de Empresas Polar. Establece que el área de Recursos Humanos llamada Gestión de Gente es responsable del proceso de reclutamiento y selección. Detalla que se realizan entrevistas con Gestión de Gente, pruebas psicométricas, verificación de referencias y una entrevista con el área solicitante. Además, explica que se da prioridad a candidatos internos y que se requiere como mínimo educación de bachiller.
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El documento es una carta de presentación para aplicar a un puesto de trabajo en respuesta a un anuncio publicado en un periódico. La carta introduce al solicitante, expresa su interés en el puesto debido a su formación y experiencia, y solicita una entrevista personal para discutir el puesto con más detalle. Finalmente, agradece por su consideración y queda a la espera de noticias sobre su solicitud.
Reclutamiento externo ejemplo
El documento describe el reclutamiento externo como la búsqueda de personas fuera de la compañía que cumplan con los requisitos necesarios para los puestos disponibles. Un método mencionado es publicar ofertas de empleo en páginas web que especifiquen los requisitos del cargo como formación, experiencia y habilidades, así como la asignación salarial. A continuación, se incluye un ejemplo de descripción de un puesto de asistente administrativo en una empresa multinacional que requiere un tecnólogo o estudiante de
Curriculum vitae - Fabrizio el Ingeniero! (h)
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Confección Curricular para Derivación Laboral en el Servicio Público
El documento ofrece consejos sobre el proceso de postulación laboral en el servicio público, incluyendo averiguar detalladamente la descripción del cargo y tener tantos currículums como cargos a postular. Explica los apartados principales de un currículum como antecedentes personales, formación académica y experiencia laboral, así como la importancia de la puntualidad y presentación personal durante una entrevista laboral.
Empresas polar
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Sandra vega sánchez presentación
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La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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