Este documento presenta un mapa conceptual sobre el desarrollo de carrera del capital humano. Explica que el desarrollo de carrera es la educación que recibe una persona para su crecimiento profesional y que es responsabilidad de los empleados, jefes y la empresa. También describe que los recursos humanos generan planes de carrera con programas como cursos y entrenamiento para coordinar el desarrollo de los empleados, identificar su potencial y satisfacer sus necesidades.

1. MAPA CONCEPTUAL - MENTAL
DESARROLLO DE CARRERA
DEL CAPITAL HUMANO
Zonia González Algara
C.I. 12.358.971
Relaciones Industriales
Valencia, septiembre 2014
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE – EDO. LARA

2. CARRERA
es la conclusión de capacidades que permitan a las instituciones y personas ser protagonistas de su bienestar.
conjunto de cursos académicos que una persona debe completar para poder obtener un título profesional o trayectoria profesional.
DESARROLLO HUMANO
DESARROLLO DE CARRERA DEL CAPITAL HUMANO
educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo.
Objetivo

3. DESARROLLO DE CARRERA
DEL CAPITAL HUMANO
Empleado
Jefe
Empresa
Los empleados tienen responsabilidades directas cuando se trata de su desarrollo laboral: autoevaluación, compromiso, comunicar intereses, entre otras.
Los jefes tienen la responsabilidad cuando se trata de: dar apoyo, dar feedback, dar información, entre otras.
La empresa tiene la responsabilidad cuando se trata de: comunicar la misión y objetivos, diseñar los planes y aportar los recursos.
Responsables
¨Tu desarrollo personal es tan importante para la empresa como para ti¨

4. Gestión Integrada
dirigida por
RRHH
Quienes conocen las necesidades futura da la organización, así como las oportunidades profesionales.

5. RRHH
genera
Plan de Carrera
Coordinar estrategias
Desarrollar a los empleados
Disminuye la tasa de rotación
Satisface las necesidades psicológicas de los empleados
Identificar el potencial humano
Igualdad de oportunidades
Conocimiento de las oportunidades
Apoyo del jefe inmediato
Interés del colaborador
Satisfacción profesional

6. Plan de Carrera
Cursos
Seminarios
Videos
Manuales
Coaching - Entrenamiento
Grupos de discusión
Reuniones de trabajo
Charlas de desarrollo
¨Cuando una persona reconoce sus necesidades de desarrollo y decide tomar acción entonces comienza el desarrollo del individuo ¨
PROGRAMAS DE PROMOCIÓN
INDUCCIÓN Y SOCIALIZACIÓN

7. Plan de Carrera: sus etapas para el éxito
SENTAR LAS BASES
DETERMINAR NECESIDADES
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN FINAL

8. ¨El plan de desarrollo de carrera no es una meta¨ ¨Una meta sin un plan es solo un deseo¨

9. • ALIATUNIVERSIDADES, ¨Desarrollo del capital humano en las organizaciones¨, Disponible online: http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/economico_administrativo/Desarrollo_del_capital_humano_en_las_org.pdf
•Material de la plataforma
Bibliografía