Dueño de tu tiempo - infografía
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2016 sera mi gran año
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11 Tips para elaborar Presentaciones de Impacto - Infografía
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TENDENCIAS FUTURAS DE FORMACIÓN
Una visión completa del futuro de la Formación en España. Artículo publicado por Juan Bueno en la Revista Capital Humano. Abril 2015
Los jovenes enseñan
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Ebook nuevos tiempos nuevos modelos
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Qué es y para qué sirve un mapa mental
Un mapa mental es una herramienta gráfica para organizar y clasificar ideas de manera radial, mejorando la memoria y las asociaciones conceptuales; representa el "pensamiento radial" de manera visual para favorecer la memorización, ya que lo visual se recuerda más fácilmente que lo escrito.
Guia practica para realizar un mapa mental
El documento proporciona instrucciones en 5 pasos para crear un mapa mental efectivo: 1) Identificar la idea principal y colocarla en el centro, 2) Definir ideas secundarias alrededor de la idea central, 3) Destacar ideas clave resaltándolas visualmente, 4) Organizar las subideas de manera ordenada y coherente, y 5) Utilizar la creatividad para agregar color e imágenes que hagan el mapa atractivo y fácil de recordar.
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Mapas mentales
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R&H Talento y Personas: presentacion corporativa
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El equipo ante el conflicto
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El Arte de Hablar en Público
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dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
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conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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