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DUSSEL, I., "La formación de docentes para la educ. Secundaria en América Latina: perspectivas
comparadas" en: Dussel,I. Braslavsky, y P. Scaliter (eds.), 2001,pp. 10-23.
El nivel de educaciónmedioosecundariode enseñanzaessimultáneamenteunade lasclavespara
mejorarel niveleducativode lapoblaciónylacapacidadproductivadelasociedad,yel queacumula
más problemas curriculares y organizacionales para llevar a cabo la reforma.
Por otro lado, los diagnósticos sobre la deficiente calidad de la educación han enfatizado la
importancia de mejorar la formación básica y en servicio de los docentes de todos los niveles. La
mayoría de lasreformaen curso enAméricaLatina apuntana transformarla tradicional estructura
de la formacióndel personal docenteparaque correspondaa lasdemandassocialesyeconómicas,
así como a las teorías pedagógicas más actualizadas.
Esto quiere decir que a la necesidad de reformar el nivel de educación secundaria o media se le
suma la transformación más general de la formación de los docentes.
Esta crisis, transformación o “pérdida del sentido” (Braslavsky, 1999a) de la escuela media ha
llevadoaque actualmentese esténconsiderando endiversospaísesdeláreareformasmásomenos
drásticas del nivel, que abarcan desde transformar la estructura de la oferta educativa y
reorganizarla como el último nivel de la escolaridad básica, hasta la elaboración de nuevos
parámetroscurricularesy programasde cambioorganizacional.Estasreformashanpuestosobre el
tapete la necesidad de reorganizar la formación de docentes del nivel para que pueda ser un
componente activo y dinámico en la transformación de la escuela media.
A partir de la diferenciación del nivel secundario en relación con las universidades, puede decirse
que surgieron dos modelos para el profesorado secundario: el de funcionario del Estado y el de
profesional de la enseñanza. En el texto se ejemplifica ambos modelos con dos casos nacionales:
Francia y Estados Unidos.
En el caso francés, la forma de titulación del profesorado secundario ha sido la “agregación” o
concursode competenciasdocentesenáreascurricularesespecíficas,examenquetienemásde dos
siglosde existencia. En1762 (que no casualmente esel año de expulsiónde losjesuitas,que puso
encrisisal sistemade formaciónde lasélites) se establecieronconcursosde agregaciónparaentrar
en la carrera docente para el nivel superior. Con la Revolución, la práctica se extinguió por unos
años, para reaparecer en 1808 con la fundación de la Escuela Normal Superior (ENS) para la
formación de los profesores de colegios y grandes escuelas.
Esta ENS ejerció el monopolio en el área, otorgando a sus egresados el título y los privilegios del
“agrégé” como funcionario del Estado.
En 1821, laagregaciónse convirtióenel examenanual paraacreditaralosprofesores,desplazando
a la ENS.El concursotenía lugar despuésde un períodode formacióno ejerciciode la docenciaen
otro nivel, y consistía en un riguroso examen escrito y oral sobre las disciplinas que había que
enseñar, que sólo se administraba en París con un jurado prestigioso nombrado por el Estado
(Judge, 1994; Chervel, 1993).
La Escuela Normal Superior tendría su época de oro durante la Tercera República (1871-1940), en
la que grandes intelectuales y científicos pasaron por sus aulas.
Precisamente, tal era su prestigio que acudían a formarse muchos estudiantes que luego se
dedicaban a actividades no educativas (cerca de un 30%; Chervel, 1993, pág. 189). No es de
asombrarse entonces que los profesores de colegios y liceos fueran sólo en parte “agrégés”:
mientrasque enParísestosúltimosrepresentabanel 97% del profesorado,enelinteriorde Francia
sólo el 54% había aprobado el concurso de agregación.
El resto poseía una licencia para enseñar otorgada por las universidades después de tres años de
formación (Judge, 1994). Por otra parte, se constituyó un circuito endogámico en el que los
profesores de los “agrégés” eran ellos mismos egresados de la misma institución.
Con la masificación del nivel secundario en el sigloXX, y la aparición de otras ramas de enseñanza
generalesyprofesionalesde menorprestigioque loscolegiosyliceos,surgieronotrasmodalidades
de certificación.
En 1952 se instituyó el CAPES (Certificatd’AptitudeauProfessorat de l’Enseignement du
SecondDegré) quehabilitaparaenseñarenel primerciclodel nivelsecundarioyrequiere unaúnica
área de especialización. La agregación se sigue practicando como concurso anual y conserva su
prestigio académico y social (varios presidentes de Francia fueron “agrégés”).
Pero la formación de docentes tiende a ser cada vez más homogénea para los docentes de la
educación primaria y del primer ciclo de la educación secundaria, y tiene lugar en institutos
superiores independientes, aunque asimilados a la estructura universitaria.
Sin embargo, los profesores “agrégés” siguen siendo, por estatus, capital cultural e ingresos, un
grupo bien diferenciado de los maestros de escuela primaria, hasta el punto de que el sociólogo
Pierre Bourdieu, en su estudio sobre las distinciones culturales (1997), los consideró parte de las
clases superiores en términos de su perfil sociocultural.
Otro caminodiferente al del funcionaradosiguieronlos EstadosUnidos.Allí,laideaque se impuso
hacia principios del siglo XX fue la profesionalización del cuerpo docente, con la creación de
facultadesydepartamentosdeeducaciónyconlasprimerasexperienciasde formaciónde docentes
a nivel universitario.
En el siglo XIX, los profesores habían egresado de las universidades o poseían un capital cultural
considerable. Conformaban un cuerpo de élite, generalmente conservador en relación con la
reforma curricular, porque apoyaban y defendían los saberes clásicos en los que habían sido
formados.Porejemplo,estabanencontrade lasnovelaspor “inmorales”,yvalorabanlarecitación
y la competencia entre los alumnos como métodos de enseñanza (Reese, 1995).
En el siglosiguiente,encambio,estosprofesionalesliberalestendieronadisminuirenimportancia
y aparecieron los egresados de estudios de educación universitarios.
Desde unpuntode vistainstitucional,estecambiose basóenel reemplazode lasescuelasnormales
y seminariosporlosTeachers’Colleges(institucionesuniversitariasde formaciónde docentes),que
se completó hacia la década de 1930.
El peso de la autoridad universitaria creció e impuso la idea de que la docencia debe apoyarse en
conocimientos científicamente comprobados, sobre las mejores técnicas de enseñanza,
mayoritariamente provistos por la psicología conductista y más recientemente por el
constructivismo. De esta manera, la formación de docentes ha estado unida al desarrollo de la
pedagogía en el ámbito universitario, a diferencia del caso francés donde se desarrolló en forma
paralela.
En losúltimosaños,laretóricade laprofesionalizaciónde ladocenciahacobradonuevoimpulso.A
partirde informeselaboradosporel CarnegieForumyel HolmesGroup,dosinfluyentesthinktanks
(grupos de reflexión) que reúnen a especialistas en educación y a decanos de las Facultades de
Educación,respectivamente,tomófuerzalaideade reformar a la docenciapara que se asemeje a
otras profesiones liberales. Se creó un Consejo Nacional para los Estándares Docentes que
estableciópautasmínimasparalaformaciónde docentes,entreellasel requisitode cuatroañosde
formación universitaria (Bachelor in Arts) y la recomendación de una maestría en docencia
(requisito que es exigido en la mayoría de los estados, aunque no en todos).
Se propuso un “modelo práctico profesional”, con una compensación salarial por mayor
capacitacióny mayor jerarquizaciónenlacarrera docente.Juntocon los estándares,emergióotro
lenguaje parahablarde losdocentes:profesionalesde carrera,docenteslíderes,profesores-clínicos
(debidoal pesode lapsicología),yel énfasisse pusoprincipalmenteenloque se llamael ‘desarrollo
profesional de las escuelas’ (Labaree, 1992).
Labaree nos recuerda, sin embargo, que el triunfo de la profesionalización no implica
necesariamente un “final feliz”, donde el bien y la ciencia se imponen, sino que el propio
movimiento de profesionalización debe ser visto como un terreno polémico y conflictivo, que
involucró e involucraladisputaentrediversasinstitucionesylaafirmaciónde ciertostiposde saber
y de trabajo docente sobre otros, no necesariamente peores.
Porejemplo,laideade ladocenciacomounarte,como unatareaidiosincrática,cede terrenofrente
a modelosmásnormativizadosyoperacionalessobre loque esun buendocente,conel peligrode
burocratización y uniformización de las prácticas que ello genera.
También hay que considerar que la profesionalización es vista con la lente de una pedagogía muy
“psicologizada”,que lamayorparte de las vecesconsideraal alumnocomo un sujetoque aprende
fuera de un contexto histórico-social específico. Así, muchas veces se definen parámetros de
excelenciapara losdocentesque poco tienenencuenta las condicionesconcretasde las prácticas
escolares.
Por otro lado, hay diferenciasimportantes entre quienes abogan por la profesionalización de la
docencia.
En relacióncon América Latina, puede decirse que enlamayoría de lospaíses se estuvomás cerca
del modelo del funcionaradoque del de la profesionalización, al menoshasta las últimasdécadas,
aunque este funcionarado no gozara del prestigio ni de los privilegios de sus pares france ses o
alemanes. La estrecha asociaciónentre el profesorado y la construcción de losEstados nacionales
constituye unode losrasgoscaracterísticos –aunque nooriginales–de ladocencialatinoamericana.
Si bienesimportante discutircuálessonlosconocimientosque debe tenerhoyel profesor,Dussel
cree que es necesario plantearse esta cuestión en relación con la finalidad de la formaciónde los
docentes para el nivel secundario, estableciendo cuáles son las demandas y desafíos que se
pretende satisfacer, o a los que se puede y quiere responder.
La formación exclusivamente centrada en contenidos disciplinarios parece no abarcar la
complejidadde lastareasque debenenfrentarlosprofesores,tiende areproducirunaclasificación
en asignaturas que está en cuestión en los campos de referencia, así como a obstaculizar
experiencias y reflexiones generales en relación con el quehacer del docente.
Tambiéntienepocoencuentalarealidadde losadolescentesde hoyycómoconstruirpuentesentre
las culturas contemporáneas (entre ellas las subculturas juveniles) y la cultura escolar.
En segundolugar,apartirde lastendenciasinternacionalesseñaladas,le esconvenientereplantear
los modelos de formación de docentes para el nivel, estableciendo un continuo con la formación
básicaque equipare amaestrosyprofesores,yque dejeespacioparalaformaciónespecializadaen
función de cada uno de los niveles o áreas del conocimiento en una etapa posterior.
Parece haberconsensoenque estaformacióndeberíatenerlugareninstitucionesque se asemejen
al funcionamientode lasuniversidades,obienenlaspropiasuniversidades,poniendoadisposición
de losfuturosdocenteslasherramientasylos lenguajesde lasdisciplinascientíficasyacadémicas,
y los ubiquen como participantes en la producción de conocimiento.
También debería replantearse la organización institucional de la formación de los docentes,
jerarquizandoasus profesoresypromoviendoformasde capacitacióny de trabajo intelectualque
las asimile al trabajo académico universitario.
En líneas generales,parece importante hacer hincapié en la formación general de los docentes y,
especialmente,enlarelaciónconel conocimientoenque se formanyen la que educarána niñosy
jóvenes. Más allá de la institución en que tenga lugar la formación, debería ponerse el énfasisen
unaconcepcióndel conocimientoqueloconsidere unaaventura,unaexperienciahastaciertopunto
riesgosa que no sigue una vía acumulativa de crecimiento y desarrollo” lineal, sino un camino
discontinuo, con saltos abruptos y detenciones (McWilliam, 2000).
Por otra parte, habría que recuperar el placer de aprender a todos los niveles, como docentes y
como alumnos, explotando esta idea del conocimiento como “aventura” de la curiosidad y como
espacio lúdico. La organización de proyectos de investigación o espacios curriculares flexibles que
promuevan búsquedas más libres del conocimiento puede contribuir en este sentido.
Se puede señalar la importancia de enseñar para la diversidad y para la tolerancia, no sólo como
valores sociales y éticos de la sociedad, sino también como parte de una apertura cognitiva y
afectivaalosotros,a ladiferenciayalapluralidadde perspectivasque conformanel conocimiento.
Como maestros y profesores, es central en la tarea docente cómo nos conmovemos diariamente
por nuestro encuentro con el saber, y cómo transmitimos esta pasión y curiosidad a nuestros
alumnos.
También parece importante repensar la cuestión de las prácticas y de su lugar en el currículo.
Deberíanintegrarse al plande estudiosdesde el inicio,proporcionandoasíexperienciasformativas
que contribuyan a mejorar qué y para qué se aprende en los cursos de formación.
Estas experienciasdeberíanserheterogéneas,permitiendoalosfuturosdocentesconocerdistintas
realidades y estilos de enseñanza.
Podrían,además,sentarlasbasesde unacomunicaciónhorizontal entre docentesde distintasáreas
y niveles. Sería muy productivo que la organización de las prácticas fuera la catapulta para una
transformación institucional de las instituciones de formación, estableciendo un trabajo
colaborativo y una red de intercambio sostenido con escuelas y universidades que aspiren a la
mejora del sistema educativo, apuntando a formas de inserción supervisadas de los docentes
nuevos y de intercambio mutuo de los docentes con experiencia, de manera que el aprendizaje
permanente apartirde la práctica seaun procesovaloradoy compartidoenlasdistintasetapasde
la carrera docente.

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Dussel

  • 1. DUSSEL, I., "La formación de docentes para la educ. Secundaria en América Latina: perspectivas comparadas" en: Dussel,I. Braslavsky, y P. Scaliter (eds.), 2001,pp. 10-23. El nivel de educaciónmedioosecundariode enseñanzaessimultáneamenteunade lasclavespara mejorarel niveleducativode lapoblaciónylacapacidadproductivadelasociedad,yel queacumula más problemas curriculares y organizacionales para llevar a cabo la reforma. Por otro lado, los diagnósticos sobre la deficiente calidad de la educación han enfatizado la importancia de mejorar la formación básica y en servicio de los docentes de todos los niveles. La mayoría de lasreformaen curso enAméricaLatina apuntana transformarla tradicional estructura de la formacióndel personal docenteparaque correspondaa lasdemandassocialesyeconómicas, así como a las teorías pedagógicas más actualizadas. Esto quiere decir que a la necesidad de reformar el nivel de educación secundaria o media se le suma la transformación más general de la formación de los docentes. Esta crisis, transformación o “pérdida del sentido” (Braslavsky, 1999a) de la escuela media ha llevadoaque actualmentese esténconsiderando endiversospaísesdeláreareformasmásomenos drásticas del nivel, que abarcan desde transformar la estructura de la oferta educativa y reorganizarla como el último nivel de la escolaridad básica, hasta la elaboración de nuevos parámetroscurricularesy programasde cambioorganizacional.Estasreformashanpuestosobre el tapete la necesidad de reorganizar la formación de docentes del nivel para que pueda ser un componente activo y dinámico en la transformación de la escuela media. A partir de la diferenciación del nivel secundario en relación con las universidades, puede decirse que surgieron dos modelos para el profesorado secundario: el de funcionario del Estado y el de profesional de la enseñanza. En el texto se ejemplifica ambos modelos con dos casos nacionales: Francia y Estados Unidos. En el caso francés, la forma de titulación del profesorado secundario ha sido la “agregación” o concursode competenciasdocentesenáreascurricularesespecíficas,examenquetienemásde dos siglosde existencia. En1762 (que no casualmente esel año de expulsiónde losjesuitas,que puso encrisisal sistemade formaciónde lasélites) se establecieronconcursosde agregaciónparaentrar en la carrera docente para el nivel superior. Con la Revolución, la práctica se extinguió por unos años, para reaparecer en 1808 con la fundación de la Escuela Normal Superior (ENS) para la formación de los profesores de colegios y grandes escuelas. Esta ENS ejerció el monopolio en el área, otorgando a sus egresados el título y los privilegios del “agrégé” como funcionario del Estado. En 1821, laagregaciónse convirtióenel examenanual paraacreditaralosprofesores,desplazando a la ENS.El concursotenía lugar despuésde un períodode formacióno ejerciciode la docenciaen otro nivel, y consistía en un riguroso examen escrito y oral sobre las disciplinas que había que enseñar, que sólo se administraba en París con un jurado prestigioso nombrado por el Estado (Judge, 1994; Chervel, 1993). La Escuela Normal Superior tendría su época de oro durante la Tercera República (1871-1940), en la que grandes intelectuales y científicos pasaron por sus aulas. Precisamente, tal era su prestigio que acudían a formarse muchos estudiantes que luego se dedicaban a actividades no educativas (cerca de un 30%; Chervel, 1993, pág. 189). No es de asombrarse entonces que los profesores de colegios y liceos fueran sólo en parte “agrégés”: mientrasque enParísestosúltimosrepresentabanel 97% del profesorado,enelinteriorde Francia sólo el 54% había aprobado el concurso de agregación.
  • 2. El resto poseía una licencia para enseñar otorgada por las universidades después de tres años de formación (Judge, 1994). Por otra parte, se constituyó un circuito endogámico en el que los profesores de los “agrégés” eran ellos mismos egresados de la misma institución. Con la masificación del nivel secundario en el sigloXX, y la aparición de otras ramas de enseñanza generalesyprofesionalesde menorprestigioque loscolegiosyliceos,surgieronotrasmodalidades de certificación. En 1952 se instituyó el CAPES (Certificatd’AptitudeauProfessorat de l’Enseignement du SecondDegré) quehabilitaparaenseñarenel primerciclodel nivelsecundarioyrequiere unaúnica área de especialización. La agregación se sigue practicando como concurso anual y conserva su prestigio académico y social (varios presidentes de Francia fueron “agrégés”). Pero la formación de docentes tiende a ser cada vez más homogénea para los docentes de la educación primaria y del primer ciclo de la educación secundaria, y tiene lugar en institutos superiores independientes, aunque asimilados a la estructura universitaria. Sin embargo, los profesores “agrégés” siguen siendo, por estatus, capital cultural e ingresos, un grupo bien diferenciado de los maestros de escuela primaria, hasta el punto de que el sociólogo Pierre Bourdieu, en su estudio sobre las distinciones culturales (1997), los consideró parte de las clases superiores en términos de su perfil sociocultural. Otro caminodiferente al del funcionaradosiguieronlos EstadosUnidos.Allí,laideaque se impuso hacia principios del siglo XX fue la profesionalización del cuerpo docente, con la creación de facultadesydepartamentosdeeducaciónyconlasprimerasexperienciasde formaciónde docentes a nivel universitario. En el siglo XIX, los profesores habían egresado de las universidades o poseían un capital cultural considerable. Conformaban un cuerpo de élite, generalmente conservador en relación con la reforma curricular, porque apoyaban y defendían los saberes clásicos en los que habían sido formados.Porejemplo,estabanencontrade lasnovelaspor “inmorales”,yvalorabanlarecitación y la competencia entre los alumnos como métodos de enseñanza (Reese, 1995). En el siglosiguiente,encambio,estosprofesionalesliberalestendieronadisminuirenimportancia y aparecieron los egresados de estudios de educación universitarios. Desde unpuntode vistainstitucional,estecambiose basóenel reemplazode lasescuelasnormales y seminariosporlosTeachers’Colleges(institucionesuniversitariasde formaciónde docentes),que se completó hacia la década de 1930. El peso de la autoridad universitaria creció e impuso la idea de que la docencia debe apoyarse en conocimientos científicamente comprobados, sobre las mejores técnicas de enseñanza, mayoritariamente provistos por la psicología conductista y más recientemente por el constructivismo. De esta manera, la formación de docentes ha estado unida al desarrollo de la pedagogía en el ámbito universitario, a diferencia del caso francés donde se desarrolló en forma paralela. En losúltimosaños,laretóricade laprofesionalizaciónde ladocenciahacobradonuevoimpulso.A partirde informeselaboradosporel CarnegieForumyel HolmesGroup,dosinfluyentesthinktanks (grupos de reflexión) que reúnen a especialistas en educación y a decanos de las Facultades de Educación,respectivamente,tomófuerzalaideade reformar a la docenciapara que se asemeje a otras profesiones liberales. Se creó un Consejo Nacional para los Estándares Docentes que estableciópautasmínimasparalaformaciónde docentes,entreellasel requisitode cuatroañosde formación universitaria (Bachelor in Arts) y la recomendación de una maestría en docencia (requisito que es exigido en la mayoría de los estados, aunque no en todos).
  • 3. Se propuso un “modelo práctico profesional”, con una compensación salarial por mayor capacitacióny mayor jerarquizaciónenlacarrera docente.Juntocon los estándares,emergióotro lenguaje parahablarde losdocentes:profesionalesde carrera,docenteslíderes,profesores-clínicos (debidoal pesode lapsicología),yel énfasisse pusoprincipalmenteenloque se llamael ‘desarrollo profesional de las escuelas’ (Labaree, 1992). Labaree nos recuerda, sin embargo, que el triunfo de la profesionalización no implica necesariamente un “final feliz”, donde el bien y la ciencia se imponen, sino que el propio movimiento de profesionalización debe ser visto como un terreno polémico y conflictivo, que involucró e involucraladisputaentrediversasinstitucionesylaafirmaciónde ciertostiposde saber y de trabajo docente sobre otros, no necesariamente peores. Porejemplo,laideade ladocenciacomounarte,como unatareaidiosincrática,cede terrenofrente a modelosmásnormativizadosyoperacionalessobre loque esun buendocente,conel peligrode burocratización y uniformización de las prácticas que ello genera. También hay que considerar que la profesionalización es vista con la lente de una pedagogía muy “psicologizada”,que lamayorparte de las vecesconsideraal alumnocomo un sujetoque aprende fuera de un contexto histórico-social específico. Así, muchas veces se definen parámetros de excelenciapara losdocentesque poco tienenencuenta las condicionesconcretasde las prácticas escolares. Por otro lado, hay diferenciasimportantes entre quienes abogan por la profesionalización de la docencia. En relacióncon América Latina, puede decirse que enlamayoría de lospaíses se estuvomás cerca del modelo del funcionaradoque del de la profesionalización, al menoshasta las últimasdécadas, aunque este funcionarado no gozara del prestigio ni de los privilegios de sus pares france ses o alemanes. La estrecha asociaciónentre el profesorado y la construcción de losEstados nacionales constituye unode losrasgoscaracterísticos –aunque nooriginales–de ladocencialatinoamericana. Si bienesimportante discutircuálessonlosconocimientosque debe tenerhoyel profesor,Dussel cree que es necesario plantearse esta cuestión en relación con la finalidad de la formaciónde los docentes para el nivel secundario, estableciendo cuáles son las demandas y desafíos que se pretende satisfacer, o a los que se puede y quiere responder. La formación exclusivamente centrada en contenidos disciplinarios parece no abarcar la complejidadde lastareasque debenenfrentarlosprofesores,tiende areproducirunaclasificación en asignaturas que está en cuestión en los campos de referencia, así como a obstaculizar experiencias y reflexiones generales en relación con el quehacer del docente. Tambiéntienepocoencuentalarealidadde losadolescentesde hoyycómoconstruirpuentesentre las culturas contemporáneas (entre ellas las subculturas juveniles) y la cultura escolar. En segundolugar,apartirde lastendenciasinternacionalesseñaladas,le esconvenientereplantear los modelos de formación de docentes para el nivel, estableciendo un continuo con la formación básicaque equipare amaestrosyprofesores,yque dejeespacioparalaformaciónespecializadaen función de cada uno de los niveles o áreas del conocimiento en una etapa posterior. Parece haberconsensoenque estaformacióndeberíatenerlugareninstitucionesque se asemejen al funcionamientode lasuniversidades,obienenlaspropiasuniversidades,poniendoadisposición de losfuturosdocenteslasherramientasylos lenguajesde lasdisciplinascientíficasyacadémicas, y los ubiquen como participantes en la producción de conocimiento.
  • 4. También debería replantearse la organización institucional de la formación de los docentes, jerarquizandoasus profesoresypromoviendoformasde capacitacióny de trabajo intelectualque las asimile al trabajo académico universitario. En líneas generales,parece importante hacer hincapié en la formación general de los docentes y, especialmente,enlarelaciónconel conocimientoenque se formanyen la que educarána niñosy jóvenes. Más allá de la institución en que tenga lugar la formación, debería ponerse el énfasisen unaconcepcióndel conocimientoqueloconsidere unaaventura,unaexperienciahastaciertopunto riesgosa que no sigue una vía acumulativa de crecimiento y desarrollo” lineal, sino un camino discontinuo, con saltos abruptos y detenciones (McWilliam, 2000). Por otra parte, habría que recuperar el placer de aprender a todos los niveles, como docentes y como alumnos, explotando esta idea del conocimiento como “aventura” de la curiosidad y como espacio lúdico. La organización de proyectos de investigación o espacios curriculares flexibles que promuevan búsquedas más libres del conocimiento puede contribuir en este sentido. Se puede señalar la importancia de enseñar para la diversidad y para la tolerancia, no sólo como valores sociales y éticos de la sociedad, sino también como parte de una apertura cognitiva y afectivaalosotros,a ladiferenciayalapluralidadde perspectivasque conformanel conocimiento. Como maestros y profesores, es central en la tarea docente cómo nos conmovemos diariamente por nuestro encuentro con el saber, y cómo transmitimos esta pasión y curiosidad a nuestros alumnos. También parece importante repensar la cuestión de las prácticas y de su lugar en el currículo. Deberíanintegrarse al plande estudiosdesde el inicio,proporcionandoasíexperienciasformativas que contribuyan a mejorar qué y para qué se aprende en los cursos de formación. Estas experienciasdeberíanserheterogéneas,permitiendoalosfuturosdocentesconocerdistintas realidades y estilos de enseñanza. Podrían,además,sentarlasbasesde unacomunicaciónhorizontal entre docentesde distintasáreas y niveles. Sería muy productivo que la organización de las prácticas fuera la catapulta para una transformación institucional de las instituciones de formación, estableciendo un trabajo colaborativo y una red de intercambio sostenido con escuelas y universidades que aspiren a la mejora del sistema educativo, apuntando a formas de inserción supervisadas de los docentes nuevos y de intercambio mutuo de los docentes con experiencia, de manera que el aprendizaje permanente apartirde la práctica seaun procesovaloradoy compartidoenlasdistintasetapasde la carrera docente.