El e-Learning aplicado a
       la empresa



               Lourdes Barbero Esteve

               Verónica Carrascosa Furió

               Marga Serrano Muñoz

               Alba Viciano García
   Procesos de enseñanza-aprendizaje que
    se llevan a cabo a través de Internet,
    caracterizados por una separación física
    entre profesorado y estudiantes, a través
    de la cual se lleva a cabo una
    interacción didáctica continuada.
    Además, el alumno pasa a ser el centro
    de la formación, al tener que
    autogestionar su aprendizaje, con
    ayuda de tutores y compañeros.
   En 1986 cuando se comenzaron a diseñar, los primeros módulos de
    lo que entonces se conocía como “Enseñanza asistida por
    ordenador” (EAO).
   En 1997 Telefónica había puesto en marcha una Red Teledidáctica
    pero no es hasta 1988 cuando Telefónica de España incluyó en sus
    programas de formación el primer producto EAO.

 En 1986, Electronic University Network ofrece sus primeros cursos
  online usando software propietario para DOS y los ordenadores
  Commodore64.
 En 2005, varias grandes Universidades abren sus campus en Second
  Life.
   Las empresas, a través de un aula virtual pueden capacitar a su
    personal sobre un nuevo producto que van a lanzar, para luego
    venderlo, evitando tener que coordinar cursos presenciales
    multitudinarios que distorsionan la marcha de la rutina diaria.

   Mejora los conocimientos técnicos de los empleados en la
    producción, en el diseño de proyectos, en la creatividad, en
    técnicas de ventas, etc. Asimismo brinda a los empleados la
    posibilidad de realizar cursos para ganar puntos para futuras
    promociones.
   Aprensión a las herramientas informáticas, o utilizar
    las nuevas tecnologías.

   No se establece contacto directo con el formador.

   La empresa no tiene control sobre la motivación, la
    participación y la gestión del curso de los alumnos.

   Inversión en material informático y en software.
   Reducción de los tiempos de aprendizaje.

   Compatibilidad de actividades.

   Comodidad.

   Reducción de costes.

   Posibilidad de actualización inmediata .

   Permite una mayor conciliación de la vida
    familiar y laboral.
   Formación continua de los         Más eficacia y rapidez en la
    empleados                          implantación de nuevas
                                       políticas, sistemas de calidad
   Mejora la productividad de         o normativas
    los trabajadores
                                      Permite aumentar la fidelidad
   Reduce el gasto de formación       de los clientes


   Fomenta la fidelidad de la        Posibilita crear comunidades
    plantilla                          formativas entre distintos
                                       colectivos

   Acorta el tiempo de
    adaptación de los nuevos
    empleados
   Éxito
Las empresas Securicor y Group 4 Falck, desde 2005 viene
implementando exitosamente un proyecto de e-learning para
agregar valor a todas sus iniciativas relativas al desarrollo gerencial
de su personal. que apuesta fuertemente al aprendizaje informal
   En una buena opción porque beneficia tanto a la empresa como
    al trabajador, ya que con un coste reducido puede ofrecer una
    mayor formación a sus empleados.

   Es una formación muy cómoda para los empleados ya que pueden
    administrarse el tiempo de estudio como ellos quieran.

E learning

  • 1.
    El e-Learning aplicadoa la empresa Lourdes Barbero Esteve Verónica Carrascosa Furió Marga Serrano Muñoz Alba Viciano García
  • 2.
    Procesos de enseñanza-aprendizaje que se llevan a cabo a través de Internet, caracterizados por una separación física entre profesorado y estudiantes, a través de la cual se lleva a cabo una interacción didáctica continuada. Además, el alumno pasa a ser el centro de la formación, al tener que autogestionar su aprendizaje, con ayuda de tutores y compañeros.
  • 3.
    En 1986 cuando se comenzaron a diseñar, los primeros módulos de lo que entonces se conocía como “Enseñanza asistida por ordenador” (EAO).  En 1997 Telefónica había puesto en marcha una Red Teledidáctica pero no es hasta 1988 cuando Telefónica de España incluyó en sus programas de formación el primer producto EAO.  En 1986, Electronic University Network ofrece sus primeros cursos online usando software propietario para DOS y los ordenadores Commodore64.  En 2005, varias grandes Universidades abren sus campus en Second Life.
  • 4.
    Las empresas, a través de un aula virtual pueden capacitar a su personal sobre un nuevo producto que van a lanzar, para luego venderlo, evitando tener que coordinar cursos presenciales multitudinarios que distorsionan la marcha de la rutina diaria.  Mejora los conocimientos técnicos de los empleados en la producción, en el diseño de proyectos, en la creatividad, en técnicas de ventas, etc. Asimismo brinda a los empleados la posibilidad de realizar cursos para ganar puntos para futuras promociones.
  • 5.
    Aprensión a las herramientas informáticas, o utilizar las nuevas tecnologías.  No se establece contacto directo con el formador.  La empresa no tiene control sobre la motivación, la participación y la gestión del curso de los alumnos.  Inversión en material informático y en software.
  • 6.
    Reducción de los tiempos de aprendizaje.  Compatibilidad de actividades.  Comodidad.  Reducción de costes.  Posibilidad de actualización inmediata .  Permite una mayor conciliación de la vida familiar y laboral.
  • 7.
    Formación continua de los  Más eficacia y rapidez en la empleados implantación de nuevas políticas, sistemas de calidad  Mejora la productividad de o normativas los trabajadores  Permite aumentar la fidelidad  Reduce el gasto de formación de los clientes  Fomenta la fidelidad de la  Posibilita crear comunidades plantilla formativas entre distintos colectivos  Acorta el tiempo de adaptación de los nuevos empleados
  • 8.
    Éxito Las empresas Securicor y Group 4 Falck, desde 2005 viene implementando exitosamente un proyecto de e-learning para agregar valor a todas sus iniciativas relativas al desarrollo gerencial de su personal. que apuesta fuertemente al aprendizaje informal
  • 9.
    En una buena opción porque beneficia tanto a la empresa como al trabajador, ya que con un coste reducido puede ofrecer una mayor formación a sus empleados.  Es una formación muy cómoda para los empleados ya que pueden administrarse el tiempo de estudio como ellos quieran.