Presentación que contiene la reflexión compartida con los participantes del Encuentro Innovar para Emprender, organizado por la Aldea Emprendedora de UVM, en el marco de la Semana Global del Emprendimiento, noviembre 2011, Finca Tempé-Valera, Trujillo, Venezuela.

2. ECO-EMPRENDIZAJE

3. ECO-EMPRENDIZAJE
Aprender a Emprender
con Mirada Ecológica
María Alejandra Briceño La Corte

4. El viejo jefe de la tribu tenía una charla animada
sobre la vida con sus nietos. En un momento dado
les dijo:
-Una gran pelea tiene lugar en mi interior.
Es una pelea de lobos. Uno de los lobos es la
maldad, el temor, la ira, los celos, la envidia, el
dolor, el rencor, la avaricia, la arrogancia, la
culpa, el resentimiento, la mentira, el orgullo, la
egolatría, la competitividad y la superioridad.
El otro lobo es la bondad, el coraje, la alegría, la
paz, la esperanza, la serenidad, la humildad, la
dulzura, la generosidad, la ternura, la
amistad, la verdad, la compasión y el amor. Esta
misma pelea tiene lugar en el interior de cada
uno de los seres humanos que habitan la Tierra.
Los niños se quedaron unos minutos en silencio y a
continuación uno de ellos le preguntó al viejo jefe:
-Abuelo... ¿y cuál de los dos lobos va a ganar la
batalla?
El viejo jefe de la tribu respondió simplemente:
- Va a ganar aquel de los dos lobos que cada uno
alimente. Aquellos
hábitos, sentimientos, actitudes y
acciones que decidimos, consciente
o inconscientemente, sostener y
sustentar son los que permanecerán
en nosotros, formando parte de
nuestra identidad.

5. “En el contexto de la globalización, las
comunidades más relevantes a las que
pertenecemos son dos. Todos somos
miembros de la humanidad y todos
somos parte de la biosfera
planetaria.”
Fritjof Capra. Las conexiones ocultas. 2004

6. Bernardo Toro plantea la coincidencia histórica
de las comunicaciones de cuarta
generación, que nos dan la posibilidad de
comunicarnos persona a persona, de encontrarnos
y reconocernos como especie; y el cambio
climático, es decir, el riesgo real de desaparecer
como especie.
¿Nos encontraremos para cuidarnos, en el
proceso de evolucionar hacia un estado
superior de humanización, o desapareceremos?

7. EMPRENDIZAJE

8. • Emprender: “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño.
Dícese más comúnmente de los que encierran dificultad o peligro”
(DRALE).
• Emprendedor: “que emprende con resolución acciones dificultosas o
azarosas” (DRALE).
• Riesgo: “contingencia o proximidad de un daño” (DRALE).
• Correr riesgo: “estar una cosa expuesta a perderse o a no verificarse”
(DRALE).
• Emprendizaje: aprender a emprender.
Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor. Madrid. 2004.

9. Espíritu Emprendedor
El “impulso emprendedor” es consustancial al ser humano. El
Informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) recoge que
millones de personas en el mundo intentan establecer sus propias
empresas cada año.
Cálculo y gestión de riesgos
Existen riesgos reales y concretos que asedian el potencial
emprendedor en el ejercicio de su vocación.
Podemos aplicar métodos eficaces de manejo de los riesgos reales
y concretos, si se prepara la formación adecuada del emprendedor
en esta faceta: Asumir Riesgos Calculados.
“No tengáis miedo”
Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor. Madrid. 2004.

10. ¿Qué es Emprender?
Es acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, que comúnmente
encierra dificultad o peligro. Emprender implica por tanto:
• Un proyecto (negocio, obra…), un sueño.
• Capacidad para asumir dificultades.
• Recursos para manejar el peligro.
Emprender es hoy una necesidad universal y la propia encuesta GEM concluye que
debe ser una prioridad de los gobiernos el “facilitar un contexto más positivo para el
mismo incrementando la educación y el entrenamiento orientados al comienzo de
nuevas actividades empresariales, haciendo especial énfasis en el desarrollar la
capacidad para reconocer oportunidades de negocio, así como favorecer los
contactos con los emprendedores ya existentes”.
Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor. Madrid. 2004.

11. ¿Qué es un Emprendedor?
(...) DRALE lo define como “aquél que emprende con resolución acciones dificultosas
o azarosas”.
El profesor William J. Baumol de la Universidad de Priceton ya afirmaba que la
creación de los estímulos adecuados para la generación de emprendedores es la clave
del crecimiento económico.
Las características más básicas del emprendedor son las siguientes:
• Tenga iniciativa para llevar su proyecto o sueño adelante.
• Disponga de un carácter resolutivo.
• Esté dispuesto a afrontar dificultades e incertidumbres, sea audaz.
Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor. Madrid. 2004.

12. 1. Búsqueda de Oportunidades e Iniciativa
2. Correr Riesgo Calculado
3. Exigir Eficiencia y Calidad
4. Persistencia
5. Cumplimiento
6. Búsqueda de Información
7. Fijar Metas
8. Planificación Sistemática y Seguimiento
9. Persuasión y Redes de Apoyo
10.Auto Confianza e Independencia

13. ¿Qué es el Riesgo Empresarial?
Riesgo es la contingencia o proximidad En el mundo empresarial el riesgo es
de un daño y correr riesgos es asumir consustancial a la empresa, y por ende, al
que hay cosas expuestas a perderse o a empresario y al emprendedor.
no verificarse.
El riesgo tiene mucho que ver con el
temor, y el temor suele ser mayor
cuando tiene una componente de
incertidumbre. “No tengáis miedo”
Faltan actitudes emprendedoras
porque hay temor al riesgo, temor al
fracaso, y el conocimiento de los
riesgos del emprendedor, su difusión y
la formación específica en ellos deben
liberar acciones emprendedoras. “Fe, Esperanza y Amor”
Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor. Madrid. 2004.

14. ¿Qué es el Riesgo Empresarial?
Los riesgos de la actividad empresarial han sido, son y serán cambiantes.
Esto se demuestra claramente echando la vista atrás en la Historia reciente y
observando cuales han sido las principales amenazas de los empresarios en las
últimas décadas en nuestro país:
• Década de los ’70: escasez de materias primas.
• Década de los ’80: elevados gastos financieros.
• Década de los ’90: plantillas de personal sobrecargadas.
• Primera década del siglo XXI: ¿breves ciclos de vida de los productos?
Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor. Madrid. 2004.

15. ¿Qué es el Riesgo Empresarial?
Fundamental en el campo del estudio de riesgos que
afectan al empresario hoy en día y que ha sufrido un
Bird en su “Entrepreneurial behaviour” cambio fundamental en los últimos 10 ó 15 años,
(el comportamiento emprendedor) se que tiene que ver con las crecientes
anima a establecer cinco tipos de responsabilidades que en muchos y bien conocidos
riesgos: casos (Conde, Ruiz Mateos, Alcocer, De la Rosa
en España, pero también otros varios y
1. Riesgo económico. sonados casos como Enron, Parmalat en EEUU
2. Riesgos en las relaciones sociales. e Italia, entre otros) han llegado al ámbito penal.
3. Riesgos en el desarrollo de la
carrera profesional. Efectivamente el riesgo penal real por una
4. Riesgos sicológicos. deficiente administración de una empresa, es
5. Riesgos de salud. una novedad empresarial reciente que se suma a los
riesgos “clásicos”, que eran únicamente materiales,
de pérdida de patrimonio o prestigio personal en el
pasado, y que supone un cambio muy importante en
el enfoque que el emprendedor debe hacer de estas
contingencias en el futuro.
Fuente: B. Bird, “Entrepreneurial behaviour” citado por Héctor Ara Sanz, El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que
debe asumir el emprendedor. Madrid. 2004.

16. ¿Qué es el Riesgo Empresarial?
1. Riesgo Económico.
2. Riesgos en las Relaciones Sociales.
3. Riesgos en el desarrollo de la carrera profesional.
4. Riesgos Sicológicos.
5. Riesgos de Salud.
6. Riesgo Penal.
Uno de los riesgos del contexto del siglo
XXI, que está incidiendo de manera
significativa en la actividad
emprendedora, tanto en emprendimientos por
oportunidad que se convierten en empresas
formales, y en emprendimientos por
necesidad que constituyen buena parte de las
economías informales en nuestros países en
América Latina, es el CAMBIO CLIMÁTICO.
7. Cambio Climático

17. CAMBIO CLIMÁTICO

22. 1. Aumento paulatino pero continuo de la
temperatura.
2. Modificaciones en los patrones de
precipitación.
3. Reducción de la criósfera.
4. Alza del nivel del mar.
5. Cambios en la intensidad y la frecuencia de
eventos climáticos extremos.
El aumento de los gases de efecto
invernadero (GEI), asociado
fundamentalmente a diversas
actividades antropogénicas, está
ocasionando cambios climáticos
evidentes:
Las consecuencias de estos cambios climáticos
en el conjunto de las actividades
económicas, la población y los ecosistemas
son ciertamente significativas, aumentarán a lo
largo del siglo y en muchos casos serán
difícilmente reversibles.
Naciones Unidad / CEPAL. La economía del cambio climático en América Latina y el Caribe. 2010.

24. • Los actuales patrones de
producción, distribución y consumo.
• Los flujos comerciales y financieros
internacionales.
• Los estilos de vida de la población.
Los esfuerzos necesarios para
adaptarse a las nuevas condiciones
climáticas y, simultáneamente, controlar
y reducir las emisiones de gases de
efecto invernadero a fin de estabilizar
las transformaciones climáticas implican El cambio climático será un factor condicionante
costos económicos y modificaciones esencial en las características y opciones del desarrollo
substanciales en: económico de este siglo, en particular en A. L. y el
Caribe, donde las condiciones geográficas y climáticas,
y la vulnerabilidad a los eventos extremos y los factores
económicos, sociales e incluso institucionales acentúan
e intensifican estos impactos climáticos.
La magnitud del reto hace necesario entonces formular
una estrategia de largo plazo con una sólida base
científica y un importante consenso social.
Naciones Unidad / CEPAL. La economía del cambio climático en América Latina y el Caribe. 2010.

25. LA ÚLTIMA HORA

26. Estas nuevas condiciones climáticas, definitivamente, deben ser
incorporadas a los 5 riesgos clásicos y al riesgo penal que enfrenta, como
una amenaza, el emprendedor del Siglo XXI.
Pero, estas nuevas condiciones climáticas, definitivamente, pueden
representar una gran oportunidad, en este caso, para la formación de
emprendedores y emprendedoras con una mirada ecológica, desde un
nuevo paradigma o modelo de formación pertinente para este contexto
emergente, a lo largo y a lo ancho de América Latina.
A este proceso es lo que llamamos Eco-Emprendizaje, aprender a
emprender con una mirada ecológica.
Desde la Ética del Cuidado, con Equidad de Género y Sanitaria,
para propiciar un Desarrollo Humano Integral (DHI), que
conduzca hacia el desarrollo socioeconómico privilegiando el
bien común.

27. ECO-EMPRENDIZAJE
Aprender a Emprender
con Mirada Ecológica

28. Emprendizaje 1.0 vs. Emprendizaje 2.0
Diferentes organismos públicos y privados están ofreciendo una nutrida
gama de oportunidades formativas para el fomento del
emprendizaje, pero sorprendentemente la organización y las actividades
que plantean comparten grandes similitudes: aunque en diferentes
grados, son plataformas que responden a una concepción del
uso de Internet perteneciente a la web 1.0.
Emprendizaje 1.0 vs. Emprendizaje 2.0 es un proyecto formativo que
busca indagar sobre nuevas posibilidades tecnológicas y
didácticas que nos permitan construir un modelo para el
fomento del emprendizaje y la cultura innovadora que
responda de manera coherente a las necesidades y
especificidades de la economía de la Sociedad de la
Información.
Fuente: Margarita León, Josu Aramberri y José Miguel Correa. Emprendizaje 1.0 vs. Emprendizaje 2.0 Universidad del País Vasco.

29. De manera homóloga, Ecoemprendizaje es un
proyecto formativo que propone nuevas
posibilidades cognoscitivas, afectivas, conativas y
didácticas que permiten co-crear un modelo para
el fomento del emprendizaje y la cultura
innovadora, que responda coherentemente a las
necesidades y especifidades de la Economía del
Cambio Climático y a la emergencia de un nuevo
Modelo de Desarrollo Humano Integral
Esta iniciativa se está llevando a cabo desde la Cooperativa
Desarrollos y Gestiones Integrales con base en la experiencia
de ecoalfabetización y ecodiseño de gestiones
socioproductivas en ámbitos socio-comunitarios.

30. A partir del auto-conocimiento y el
conocimiento mutuo, desde el respeto y
el cuidado mutuo, como fundamentos, se
establecen como estrategias la
inclusión, la co-creación y la co-
responsabilidad para el desarrollo
personal y comunitario integral; utilizando
los principios eco-sistémicos
(ciclos, redes, energía, asociación
diversidad y equilibrio dinámico)
proponemos una formación orientada al
apoyo mutuo, a la solidaridad y al riesgo
compartido para los emprendedores y
las emprendedoras de América Latina y
el Caribe.

31. Redes
Marco Telles, Héctor Negretti, Ecodiseño
Talentos y Competencias Emprendedoras Ana Ingravallo, Equidad de Género y Sanitaria
Magda Dávila, Edgar Rodríguez, Desarrollo Humano Integral
Filosofía y Emprendizaje
Hermann Pargas,
Innovación y Web 2.0
Eleazar Briceño, Roberth Ramírez,
Sección de Ecología 3 Mutuos y Emprendimiento Popular
Programa de Radio Al día
Alfredo Matheus,
Espiritualidad y Eco-Emprendizaje

33. María Alejandra Briceño La Corte
Datos de Contacto
ecoemprendizaje@gmail.com
@mablc
skype: maria.alejandra.blc
youtube: http://www.youtube.com/watch?v=73TGHyAP8mw
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