Este documento resume los principales conceptos sobre el ecosistema emprendedor y las opciones de financiamiento para emprendimientos. Explica que los emprendedores deben formar equipos con habilidades complementarias, validar sus ideas con actores clave de la industria, y participar en eventos y redes para obtener retroalimentación y contactos. También describe varios programas de financiamiento del gobierno para emprendimientos en diferentes etapas, así como opciones de crowdfunding, aceleradoras, inversionistas ángeles y fondos de capital de
Orientación y Formación para el Empleo y AutoempleoAntonio González
Este documento presenta información sobre el autoemprendimiento y la elaboración de planes de negocio. En primer lugar, define el concepto de autoemprendimiento y analiza sus ventajas e inconvenientes. Luego, examina las cualidades de un emprendedor y proporciona herramientas para evaluar si se poseen estas cualidades. Finalmente, ofrece una guía detallada para elaborar un plan de negocio, incluyendo la definición del producto/mercado, estudios de mercado, planes de marketing, producción, recursos, y finanzas. El objetivo general
El documento presenta los programas de entrenamiento y capacitación de Redexpo, una organización sin fines de lucro afiliada a la OEA que promueve el desarrollo empresarial en Colombia. Redexpo ofrece diversos programas como conversatorios empresariales, juegos de simulación sobre finanzas personales y libertad financiera, talleres sobre temas empresariales, y asesoría a emprendedores, empresas y ONGs. El objetivo es brindar herramientas prácticas que permitan a participantes desarrollar profesionalmente sus neg
El documento trata sobre la búsqueda de empleo y la constitución española. Según la constitución, todos los españoles tienen el derecho al trabajo y la libre elección de profesión. La guía de empleo 2004 tiene como objetivo identificar técnicas y recursos para encontrar un empleo de calidad, ya sea por cuenta ajena o propia. Explica diferentes técnicas como definir objetivos profesionales, conocer el mercado laboral, redactar un currículum vitae y prepararse para una entrevista de trabajo.
Presentación - informe de lectura del libro "Startup Communities: Building an entrepeneurial ecosystem in your city" de Brad Feld.
Por:
Juan David Echavarría
Christian Camilo Restrepo
Joys Silva
Estudiantes de Ingeniería de Mecánica de la Universidad de Antioquia (Medellín-Colombia).
Este libro nos presenta de forma agradable una guía para la creación y sostenimiento de una comunidad startup en nuestra ciudad.
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleobegorold
El documento presenta una sesión grupal sobre motivación e información para el autoempleo. La sesión pretende despertar interés por la iniciativa empresarial y alternativas laborales, y aportar información para llevar a cabo un proyecto empresarial. Se evalúa si los participantes tienen cualidades emprendedoras y se resume la información sobre el autoempleo, formas jurídicas y ayudas disponibles.
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre el autoempleo. Cubre temas como las formas jurídicas, ayudas y trámites de constitución de una empresa, y analiza la situación laboral actual que impulsa a más personas al autoempleo. También discute los mitos sobre el autoempleo y destaca las características de los emprendedores exitosos, así como la importancia de las redes sociales y el networking para promover un negocio.
Ecosistema del emprendedor Emprendedor UniversitarioManager Asesores
El documento describe el ecosistema del emprendedor y las tendencias del emprendimiento en España. Explica que un ecosistema emprendedor exitoso se basa en cuatro elementos clave: talento, capital, mercado y cultura. Además, identifica sectores emergentes como la biotecnología, electrónica, medio ambiente y nuevos materiales. Finalmente, ofrece ejemplos de empresas españolas emprendedoras en estos sectores.
Orientación y Formación para el Empleo y AutoempleoAntonio González
Este documento presenta información sobre el autoemprendimiento y la elaboración de planes de negocio. En primer lugar, define el concepto de autoemprendimiento y analiza sus ventajas e inconvenientes. Luego, examina las cualidades de un emprendedor y proporciona herramientas para evaluar si se poseen estas cualidades. Finalmente, ofrece una guía detallada para elaborar un plan de negocio, incluyendo la definición del producto/mercado, estudios de mercado, planes de marketing, producción, recursos, y finanzas. El objetivo general
El documento presenta los programas de entrenamiento y capacitación de Redexpo, una organización sin fines de lucro afiliada a la OEA que promueve el desarrollo empresarial en Colombia. Redexpo ofrece diversos programas como conversatorios empresariales, juegos de simulación sobre finanzas personales y libertad financiera, talleres sobre temas empresariales, y asesoría a emprendedores, empresas y ONGs. El objetivo es brindar herramientas prácticas que permitan a participantes desarrollar profesionalmente sus neg
El documento trata sobre la búsqueda de empleo y la constitución española. Según la constitución, todos los españoles tienen el derecho al trabajo y la libre elección de profesión. La guía de empleo 2004 tiene como objetivo identificar técnicas y recursos para encontrar un empleo de calidad, ya sea por cuenta ajena o propia. Explica diferentes técnicas como definir objetivos profesionales, conocer el mercado laboral, redactar un currículum vitae y prepararse para una entrevista de trabajo.
Presentación - informe de lectura del libro "Startup Communities: Building an entrepeneurial ecosystem in your city" de Brad Feld.
Por:
Juan David Echavarría
Christian Camilo Restrepo
Joys Silva
Estudiantes de Ingeniería de Mecánica de la Universidad de Antioquia (Medellín-Colombia).
Este libro nos presenta de forma agradable una guía para la creación y sostenimiento de una comunidad startup en nuestra ciudad.
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleobegorold
El documento presenta una sesión grupal sobre motivación e información para el autoempleo. La sesión pretende despertar interés por la iniciativa empresarial y alternativas laborales, y aportar información para llevar a cabo un proyecto empresarial. Se evalúa si los participantes tienen cualidades emprendedoras y se resume la información sobre el autoempleo, formas jurídicas y ayudas disponibles.
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre el autoempleo. Cubre temas como las formas jurídicas, ayudas y trámites de constitución de una empresa, y analiza la situación laboral actual que impulsa a más personas al autoempleo. También discute los mitos sobre el autoempleo y destaca las características de los emprendedores exitosos, así como la importancia de las redes sociales y el networking para promover un negocio.
Ecosistema del emprendedor Emprendedor UniversitarioManager Asesores
El documento describe el ecosistema del emprendedor y las tendencias del emprendimiento en España. Explica que un ecosistema emprendedor exitoso se basa en cuatro elementos clave: talento, capital, mercado y cultura. Además, identifica sectores emergentes como la biotecnología, electrónica, medio ambiente y nuevos materiales. Finalmente, ofrece ejemplos de empresas españolas emprendedoras en estos sectores.
El documento proporciona información sobre el autoempleo y la creación de empresas. Explica dos motivos comunes para ser autónomo: tener una idea de negocio o que te ofrezcan un contrato mercantil en lugar de uno laboral. También describe los pasos clave para iniciar un negocio como definir la actividad, verificar los requisitos, identificar a los socios y considerar las fuentes de financiación. El objetivo es dar una visión general de todo el proceso de creación de una empresa.
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
Orientación Porfesional. Información y Motivación para el AutoempleoPablo Iriarte Villalón
Pequeña presentación dirigida a ser empleada como material complementario en sesiones grupales para el fomento del emprendimiento y el autoempleo. En ella se realiza una breve presentación de las características del emprendedor y del autoempleo, la idea emprendedora y su génesis.
El documento proporciona información sobre el autoempleo. Señala que es necesario tener un proyecto viable, un promotor con perfil empresarial, financiación adecuada y formación específica. También destaca la importancia de tener experiencia profesional. Ofrece consejos para emprendedores como saber qué negocio montar, actuar con confianza, no depender de otros y no desanimarse ante fracasos. Finalmente, resume las cinco reglas del éxito como autoexaminarse, fijar metas alcanzables, actuar con entusias
El documento resume una entrevista con Iñaki Ortega, director de Madrid Emprende y profesor de la UNIR, sobre el emprendimiento femenino en España. Ortega señala que las mujeres están liderando la revolución emprendedora en el país y cada vez más entre los 30 y 40 años crean sus propias empresas, especialmente en sectores creativos. Sin embargo, dice que las emprendedoras necesitan acercarse más a los inversores, ya que ese es aún un terreno sin colonizar para ellas.
El documento habla sobre la mentalidad emprendedora y los requisitos para ser un empresario exitoso. Para triunfar como empresario se necesita soñar con una idea de negocio y tener la motivación y la pasión para trabajar duro para hacerla realidad, como lo hizo Walt Disney. También se requiere saber combinar el talento y el trabajo para transformar los sueños en realidad. El documento luego explica que el proceso emprendedor implica integrar una idea de negocio viable, capital y al emprendedor para lograr el éxito. Finalmente
Infomación y Motivación para el AutoempleoPILAR GM
Este documento ofrece orientación sobre el emprendimiento y la creación de empresas. Explica los aspectos positivos y negativos del autoempleo, las cualidades de un emprendedor y los pasos para desarrollar un plan de empresa exitoso, incluyendo la definición de la idea de negocio, el estudio de mercado, el plan de marketing y la estructura legal y financiera. El documento concluye con un caso práctico para aplicar los conocimientos.
"Todos tenemos un lugar en el mercado laboral" - Las Reglas Vikingas están dirigidos a jóvenes que empiezan su carrera profesional y buscan ideas para orientar sus primeros pasos en el entorno laboral.
Este documento presenta información sobre el autoempleo y la motivación para iniciar proyectos empresariales. Explica que el objetivo es motivar al desempleado hacia la iniciativa empresarial proporcionando la información necesaria para llevar a cabo un proyecto de empresa. Se detalla el contenido de la sesión de 3 horas con 12-15 participantes que incluye temas como la idea de negocio, el plan de empresa, las formas jurídicas y los trámites. Finalmente, se mencionan las ayudas y subvenciones dispon
Ecosistemas de Emprendimiento, República DominicanaGuavana.com
Presentación del CEO de www.thinkbig.com.do sobre ecosistemas de emprendimiento exitosos y el estado de la República Dominicana en Esta materia. Presentación para INTECNOLOGíA 2015, Santo Domingo
Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a nueve preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz explica la importancia del emprendimiento, define normas como ISO 9000 e ISO 14000, y describe cómo empresas como el SENA apoyan a los jóvenes empresarios. También analiza las características de un emprendedor exitoso y empresas líderes en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google.
Este documento presenta un taller sobre innovación estratégica y sistemática. El taller tiene como objetivos movilizar la mente hacia marcos conceptuales y herramientas de innovación, conocer sobre innovación estratégica e innovación sistemática, y aprender a crear modelos de negocios innovadores. El documento también presenta varios métodos y herramientas para la creatividad e innovación como mapas conceptuales, los seis sombreros de Bono y el pensamiento lateral.
Este documento presenta información sobre un taller de conferencia sobre el espíritu emprendedor. Se discuten temas como el papel de la actividad emprendedora en el desarrollo económico y social, las características de los emprendedores, el proceso emprendedor desde la idea hasta la creación de una empresa, y los análisis preliminares necesarios para evaluar una oportunidad de negocio. El documento proporciona una guía para comprender mejor el espíritu emprendedor y cómo desarrollar con éxito una empresa.
Taller Comportamiento Emprendedor Plan de Salto BarranquillaP3 Ventures
Este documento presenta información sobre el comportamiento emprendedor y la generación de ideas de negocio. Explica que los emprendedores son experimentadores más que predictores, y operan bajo una lógica efectual en lugar de causal. También destaca la importancia de tener una visión periférica para detectar oportunidades y problemas, y evitar ser sorprendido por eventos inesperados como "cisnes negros". Finalmente, ofrece consejos sobre cómo generar buenas ideas de negocio enfocándose en identificar y resolver problemas de los clientes.
El Emprendimiento como elemento integral de la Responsabilidad Social Empresa...La Red DBAccess
El documento discute la relación entre la responsabilidad social empresarial y el emprendimiento. Explica que el emprendimiento ocurre en todos los ámbitos y que los emprendedores exitosos deben asumir el rol de mentores e inversionistas para apoyar a nuevos emprendedores, formando un círculo virtuoso de creación de valor. El documento también resalta algunas iniciativas en Venezuela para fomentar la cultura emprendedora.
El documento describe las características de un emprendedor. Un emprendedor es una persona capaz de identificar oportunidades y asumir riesgos para innovar y crear valor económico. Un emprendedor exitoso posee rasgos como la creatividad, la confianza, la tenacidad y la capacidad de liderazgo, así como habilidades técnicas, de gestión y personales. El documento también discute conceptos como la iniciativa emprendedora, los errores comunes de los emprendedores y la importancia de la ética y
Startups y Ecosistema Emprendedor Peruano MyPeruGlobal
Este documento define una startup como una organización temporal creada para diseñar un nuevo producto o servicio en un entorno de incertidumbre. Explica que una startup no es simplemente una pequeña empresa sino que requiere un modelo de negocio repetible y escalable. También describe los componentes clave de un ecosistema emprendedor exitoso como emprendedores comprometidos, educación actualizada, clientes potenciales e infraestructura, y concluye animando a los lectores a emprender en lo que les apasiona.
Programa de entrenamiento intensivo de 1 día y medio, para enseñar a intraemprendedores a encontrar problemas graves en su empresa y crear nuevos productos y/o líneas de negocio de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
Programa de entrenamiento intensivo de 3 días, para enseñar a intraemprendedores a encontrar problemas graves en su empresa y crear nuevos productos y/o líneas de negocio de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
Startup Essentials busca aumentar las posibilidades de éxito de emprendimientos al enseñarles a encontrar problemas graves y construir soluciones rápidas y de bajo costo usando metodologías basadas en evidencias. Ofrecen un programa intensivo de 3 días llamado Bootcamp para enseñar estas habilidades a emprendedores. Han tenido éxito en varios países capacitando a miles de emprendedores, con más del 90% validando sus ideas con ventas reales y el 60% validando modelos de crecimiento.
El documento proporciona información sobre el autoempleo y la creación de empresas. Explica dos motivos comunes para ser autónomo: tener una idea de negocio o que te ofrezcan un contrato mercantil en lugar de uno laboral. También describe los pasos clave para iniciar un negocio como definir la actividad, verificar los requisitos, identificar a los socios y considerar las fuentes de financiación. El objetivo es dar una visión general de todo el proceso de creación de una empresa.
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
Orientación Porfesional. Información y Motivación para el AutoempleoPablo Iriarte Villalón
Pequeña presentación dirigida a ser empleada como material complementario en sesiones grupales para el fomento del emprendimiento y el autoempleo. En ella se realiza una breve presentación de las características del emprendedor y del autoempleo, la idea emprendedora y su génesis.
El documento proporciona información sobre el autoempleo. Señala que es necesario tener un proyecto viable, un promotor con perfil empresarial, financiación adecuada y formación específica. También destaca la importancia de tener experiencia profesional. Ofrece consejos para emprendedores como saber qué negocio montar, actuar con confianza, no depender de otros y no desanimarse ante fracasos. Finalmente, resume las cinco reglas del éxito como autoexaminarse, fijar metas alcanzables, actuar con entusias
El documento resume una entrevista con Iñaki Ortega, director de Madrid Emprende y profesor de la UNIR, sobre el emprendimiento femenino en España. Ortega señala que las mujeres están liderando la revolución emprendedora en el país y cada vez más entre los 30 y 40 años crean sus propias empresas, especialmente en sectores creativos. Sin embargo, dice que las emprendedoras necesitan acercarse más a los inversores, ya que ese es aún un terreno sin colonizar para ellas.
El documento habla sobre la mentalidad emprendedora y los requisitos para ser un empresario exitoso. Para triunfar como empresario se necesita soñar con una idea de negocio y tener la motivación y la pasión para trabajar duro para hacerla realidad, como lo hizo Walt Disney. También se requiere saber combinar el talento y el trabajo para transformar los sueños en realidad. El documento luego explica que el proceso emprendedor implica integrar una idea de negocio viable, capital y al emprendedor para lograr el éxito. Finalmente
Infomación y Motivación para el AutoempleoPILAR GM
Este documento ofrece orientación sobre el emprendimiento y la creación de empresas. Explica los aspectos positivos y negativos del autoempleo, las cualidades de un emprendedor y los pasos para desarrollar un plan de empresa exitoso, incluyendo la definición de la idea de negocio, el estudio de mercado, el plan de marketing y la estructura legal y financiera. El documento concluye con un caso práctico para aplicar los conocimientos.
"Todos tenemos un lugar en el mercado laboral" - Las Reglas Vikingas están dirigidos a jóvenes que empiezan su carrera profesional y buscan ideas para orientar sus primeros pasos en el entorno laboral.
Este documento presenta información sobre el autoempleo y la motivación para iniciar proyectos empresariales. Explica que el objetivo es motivar al desempleado hacia la iniciativa empresarial proporcionando la información necesaria para llevar a cabo un proyecto de empresa. Se detalla el contenido de la sesión de 3 horas con 12-15 participantes que incluye temas como la idea de negocio, el plan de empresa, las formas jurídicas y los trámites. Finalmente, se mencionan las ayudas y subvenciones dispon
Ecosistemas de Emprendimiento, República DominicanaGuavana.com
Presentación del CEO de www.thinkbig.com.do sobre ecosistemas de emprendimiento exitosos y el estado de la República Dominicana en Esta materia. Presentación para INTECNOLOGíA 2015, Santo Domingo
Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a nueve preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz explica la importancia del emprendimiento, define normas como ISO 9000 e ISO 14000, y describe cómo empresas como el SENA apoyan a los jóvenes empresarios. También analiza las características de un emprendedor exitoso y empresas líderes en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google.
Este documento presenta un taller sobre innovación estratégica y sistemática. El taller tiene como objetivos movilizar la mente hacia marcos conceptuales y herramientas de innovación, conocer sobre innovación estratégica e innovación sistemática, y aprender a crear modelos de negocios innovadores. El documento también presenta varios métodos y herramientas para la creatividad e innovación como mapas conceptuales, los seis sombreros de Bono y el pensamiento lateral.
Este documento presenta información sobre un taller de conferencia sobre el espíritu emprendedor. Se discuten temas como el papel de la actividad emprendedora en el desarrollo económico y social, las características de los emprendedores, el proceso emprendedor desde la idea hasta la creación de una empresa, y los análisis preliminares necesarios para evaluar una oportunidad de negocio. El documento proporciona una guía para comprender mejor el espíritu emprendedor y cómo desarrollar con éxito una empresa.
Taller Comportamiento Emprendedor Plan de Salto BarranquillaP3 Ventures
Este documento presenta información sobre el comportamiento emprendedor y la generación de ideas de negocio. Explica que los emprendedores son experimentadores más que predictores, y operan bajo una lógica efectual en lugar de causal. También destaca la importancia de tener una visión periférica para detectar oportunidades y problemas, y evitar ser sorprendido por eventos inesperados como "cisnes negros". Finalmente, ofrece consejos sobre cómo generar buenas ideas de negocio enfocándose en identificar y resolver problemas de los clientes.
El Emprendimiento como elemento integral de la Responsabilidad Social Empresa...La Red DBAccess
El documento discute la relación entre la responsabilidad social empresarial y el emprendimiento. Explica que el emprendimiento ocurre en todos los ámbitos y que los emprendedores exitosos deben asumir el rol de mentores e inversionistas para apoyar a nuevos emprendedores, formando un círculo virtuoso de creación de valor. El documento también resalta algunas iniciativas en Venezuela para fomentar la cultura emprendedora.
El documento describe las características de un emprendedor. Un emprendedor es una persona capaz de identificar oportunidades y asumir riesgos para innovar y crear valor económico. Un emprendedor exitoso posee rasgos como la creatividad, la confianza, la tenacidad y la capacidad de liderazgo, así como habilidades técnicas, de gestión y personales. El documento también discute conceptos como la iniciativa emprendedora, los errores comunes de los emprendedores y la importancia de la ética y
Startups y Ecosistema Emprendedor Peruano MyPeruGlobal
Este documento define una startup como una organización temporal creada para diseñar un nuevo producto o servicio en un entorno de incertidumbre. Explica que una startup no es simplemente una pequeña empresa sino que requiere un modelo de negocio repetible y escalable. También describe los componentes clave de un ecosistema emprendedor exitoso como emprendedores comprometidos, educación actualizada, clientes potenciales e infraestructura, y concluye animando a los lectores a emprender en lo que les apasiona.
Programa de entrenamiento intensivo de 1 día y medio, para enseñar a intraemprendedores a encontrar problemas graves en su empresa y crear nuevos productos y/o líneas de negocio de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
Programa de entrenamiento intensivo de 3 días, para enseñar a intraemprendedores a encontrar problemas graves en su empresa y crear nuevos productos y/o líneas de negocio de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
Startup Essentials busca aumentar las posibilidades de éxito de emprendimientos al enseñarles a encontrar problemas graves y construir soluciones rápidas y de bajo costo usando metodologías basadas en evidencias. Ofrecen un programa intensivo de 3 días llamado Bootcamp para enseñar estas habilidades a emprendedores. Han tenido éxito en varios países capacitando a miles de emprendedores, con más del 90% validando sus ideas con ventas reales y el 60% validando modelos de crecimiento.
Este documento habla sobre la creación de startups y el ecosistema emprendedor en Perú. Explica que una startup no es simplemente una pequeña empresa, sino una organización temporal creada para desarrollar un nuevo producto o servicio en condiciones de incertidumbre. Detalla los componentes necesarios de un ecosistema emprendedor saludable como emprendedores, inversionistas, educación, gobierno, infraestructura y cultura. Finalmente, anima a los lectores a atreverse a soñar y hacer lo que les apasiona.
Clase Final de Eclass Emerge sobre qué hacer luego de un Plan de Negocios, como fuentes de apoyo, fuentes de financiamiento.
Incluye además un serie de recomendaciones.
Este documento describe la estructura y el diseño organizacional de una asociación (UPN). Describe su asamblea general de asociados y las diferentes áreas funcionales como administración, finanzas, operaciones, seguridad y servicios a socios. También explica conceptos como objetivos empresariales, tipos de organigramas, estructuras funcionales, por asociación y matriciales.
El documento ofrece consejos para analizar la viabilidad de iniciar un negocio propio. Recomienda investigar el mercado, la competencia, las ventajas competitivas y la demanda potencial antes de invertir; identificar las razones para emprender; y considerar opciones como comprar un negocio existente, una franquicia u originar una idea. También analiza características de los emprendedores exitosos como la pasión, concentración en fortalezas, y perseverancia ante posibles fracasos.
Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz describe varias empresas de software exitosas como Microsoft, Apple y Google. También discute oportunidades en sectores como salud, educación y agropecuario. Finalmente, analiza una agencia de viajes llamada Turismo Profesional Ximena Gómez y su uso de sistemas de información.
Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz describe varias empresas de software exitosas como Microsoft, Apple y Google. También discute oportunidades en sectores como salud, educación y agropecuario. Finalmente, analiza una agencia de viajes llamada Turismo Profesional Ximena Gómez y su uso de sistemas de información.
Creación de startups y Ecosistema Emprendedor PeruanoAlan Espinoza H
Conoce de un modo sencillo de que se tratan las startups y puntos básicos a tener en cuenta al momento de hacer realidad tu emprendimiento tecnológico en el Perú.
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz responde cada pregunta detallando conceptos como la importancia del emprendimiento, normas ISO, características de los emprendedores, empresas exitosas en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google, y oportunidades para crear software en sectores como salud y educación. Finalmente, el aprendiz expresa su interés en desarrollar software para el sector de las comunicaciones.
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz responde cada pregunta detallando conceptos como la importancia del emprendimiento, normas ISO, características de los emprendedores, empresas exitosas en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google, y oportunidades para crear software en sectores como salud y educación. Finalmente, el aprendiz describe brevemente tres ideas para desarrollar software en el sector de comunicaciones.
Interactuar es una corporación creada en 1983 en Medellín, Colombia, cuya misión es generar y apoyar el empleo sostenible en el departamento de Antioquia a través de la creación y consolidación de pequeñas empresas. Ofrece servicios integrales como crédito, capacitación, fortalecimiento empresarial y acompañamiento a emprendedores de escasos recursos. Ha recibido varios reconocimientos nacionales e internacionales por su labor en el desarrollo empresarial.
Este documento presenta un plan para el desarrollo ambiental sostenible en Ayacucho, Perú. Propone iniciar proyectos productivos educativos como "eco negocios" para abordar problemas locales. Explica cómo formular un plan de negocios ecológico, incluyendo una descripción del producto o servicio, un estudio de mercado, un análisis técnico y una organización. El compromiso de los docentes es clave para generar cambios a través de estas iniciativas.
Este documento trata sobre el emprendimiento empresarial. Define el emprendimiento como una manera de pensar y actuar orientada a crear riqueza mediante la identificación de oportunidades y la gestión de riesgos calculados. Describe diferentes tipos de emprendedores y emprendimientos. También presenta herramientas como el macrofiltro, microfiltro y análisis FODA para evaluar ideas de negocio de manera efectiva. El objetivo final es ofrecer una guía para identificar oportunidades de negocio viable.
Pasos para emprender. Juan de Dios CarvajalFollow Quinta
Charla de Juan de Dios Carvajal, Subgerente de Emprendimiento en CORFO, en el 4° Follow Quinta First Tuesday Valparaíso. Este ciclo de eventos es organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
Similar a Ecosistema Emprendedor tecnológico en Baires y región - Startup in Baires (20)
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Distribuidor Oficial Ariston en Valencia: Amado Salvador distribuidor autorizado de Ariston, una marca líder en soluciones de calefacción y agua caliente sanitaria. Amado Salvador pone a tu disposición el catálogo completo de Ariston, encontrarás una amplia gama de productos diseñados para satisfacer las necesidades de hogares y empresas.
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2. PROPUESTA
INTERRUMPIR
Qué Buscamos?
o Compartir PREGUNTAR
o Experiencias
o Conocimiento
o Consejos
SUMAR
- NO HAY UN ORDEN NI UNA VERDAD ABSOLUTA -
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
3. PRIMEROS PASOS | Equipo
… Por dónde empezar?!
SOCIOS FUNDADORES
o TRABAJO EN EQUIPO
¿qué equipo necesito?
Horizontes Similares
Capacidades Complementarias
Capacidad de Discutir Constructivamente EMPLEADOS
Visión Compartida ¿qué skills necesito full time?
Definición de Condiciones
SOCIOS ESTRATÉGICOS
¿qué capacidades puedo
tercerizar?
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
5. PRIMEROS PASOS | Idea
… la idea es TODO?
o INDUSTRIA
Investigar la Industria IMPORTANTE
Detectar Oportunidades Pensar Globalmente
Definir el Proyecto Modelo de Negocios
Validar con Actores Principales Validar Localmente
Pivotar Analizar Escalabilidad
Validar
Pivotar
…
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
6. SALIR AL MUNDO EMPRENDEDOR | Networking
…Para qué!?
MOMENTO CERO
Aprender de experiencias ajenas.
Escuchar sobre otros proyectos.
o Qué es el Ecosistema? Conocer la industria.
Contactar potenciales partners.
Personas, empresas, entidades, eventos. Recibir Feedback.
Tejer redes
o Qué tengo que hacer?
Hablar, compartir información y PROYECTO EN MARCHA
experiencias, establecer relaciones. Apalancar el lanzamiento
Conseguir beta testers
Conocer recursos útiles
No repetir errores ajenos.
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
7. SALIR AL MUNDO EMPRENDEDOR | Networking
Parece fácil… y es!
PASO A PASO
o Informarme sobre eventos y sus participantes.
o Estudiar los perfiles.
o Definir objetivos y una estrategia para lograrlos.
o Tener un Pitch siempre listo.
o Contactar espontáneamente.
o Presentarme, presentar mi equipo y nuestra idea.
SIN MIEDO | SIN VERGÜENZA
- TODOS EMPEZARON EN ALGÚN MOMENTO -
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
8. SALIR AL MUNDO EMPRENDEDOR | Networking
Eventos:
Capacitación,
Aprender de otras Experiencias,
Conocer Referentes y Tendencias,
Entender el ambiente.
Armar Equipos,
Trabajar la Sinergía,
Pulir Ideas.
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
9. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Crowdfunding
o El primer financiamiento
- Se pide poco dinero a muchas personas.
- Incluye Family and Friends
- Se ofrecen “Recompensas” a cambio de aportes de dinero
- Están comenzando a participar con % de Equity (en USA)
- 25% de Proyectos Exitosos (Fuente: Idea.me) Recaudación 2011 US$
119M
Comisión US$ 6M
o Algunas Versiones Locales
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
10. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Programas Locales
o Gobierno de Buenos Aires >
Presentación
• Respaldo de Entidades. (sin presentación directa)
Qué Brindan
• ANRs para la tutoría y la ejecución de los proyectos aprobados (12 meses max)
Requisitos
Ser de Ciudad de Bs. As,
Cofinanciar el proyecto (60% / 40%)
Categorías
•Idea: Sin facturación, etapa de desarrollo. ANR´s de hasta 45.000 pesos
•Proyecto en marcha: Facturando, ANR´s de hasta 85.000 pesos
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
11. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Programas Locales
o Gobierno Nacional >
Presentación
• Concurso de proyectos, se eligen los mejores hasta agotar presupuesto
Qué Brindan
• Préstamos de honor a tasa 0% + Asistencia técnica
Requisitos
Jóvenes de entre 18 y 35 años.
Categorías
•Desarrollo de prototipo: físico o software. 30.000 pesos.
•Puesta en marcha de un emprendimiento: primera inversión para puesta en
marcha. 40.000 pesos
•Consolidación de una empresa: empresa que factura, 70.000 pesos
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
12. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Programas Locales
o Gobierno Nacional >
Objetivos
• Promueve la producción de software a nivel nacional
• Convocatoria de créditos y subsidios administrados por la agencia.
Qué Brindan
• Convocatorias de créditos y subsidios
• Límite 50% total del proyecto
Requisitos
• Empresas nacionales, productoras de software
Categorías
• Certificación de calidad: hasta 180.000
• Desarrollo de nuevos productos de software: hasta 300.000
• I+D: hasta 600.000
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
13. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Programas Locales
o Gobierno Nacional >
Objetivos
• Mejoramiento de la productividad del sector privado a partir de la innovación
tecnológica.
• Recursos públicos y privados: convocatorias publicas o ventanilla permanente.
Qué Brindan
• Límite 50% total del proyecto
Requisitos
• Factibilidad y Ccalidad del proyecto,
• Capacidad técnica de la unidad ejecutora,
• Capacidad económica financiera y gerencia de la empresa
Categorías
•Desarrollo tecnológico e I+D: 200.000 pesos máx (entre otras)
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
14. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Programas en la Región
o Chile >
Objetivos
• Atraer emprendedores del mundo a Chile.
Qué Brindan
• 40.000USD y visa temporal por 1 año.
o Brasil > ‘Tu idea vale un millón’
Objetivos
• Elegir una oferta que es preferentemente orientados a los sectores de “Social
Commerce” y/o “comercio móvil”
Qué Brindan
• 300,000.00 USD, equivalente al 30% accionaria en la empresa.
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR | Lucila Campos
15. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Aceleradoras
o WAYRA >
Aceleradora del grupo Telefónica
• Convocatorias en Argentina, Brasil,
Venezuela, Perú, España, Colombia, UK, etc
Ámbitos de Evaluación
• Caracter innovador y disruptivo
• Novedad tecnológica
• Atractivo de la oportunidad
Qué Brindan
• Entre 30.000 y 70.000 USD
• Gestión, Mentoring, Espacio de trabajo
Qué Piden
• Equity promedio 10%
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16. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Aceleradoras
o NXTP Labs>
Aceleradora local para proyectos de habla hispana
Ámbitos de Evaluación
• Caracter innovador y disruptivo
• Novedad tecnológica
• Atractivo de la oportunidad
Qué Brindan
• Entre 25.000 USD
• Mentoring (hads-on support), Espacio de trabajo, Comunidad
Qué Piden
• Equity entre el 2% y el 10%
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17. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Angel Investors
o Aportan: o Piden: o Buscan:
- Patrimonio propio - Participación en el - Proyectos innovadores
- Tiempo parcial Capital - Alto potencial de
- Conocimiento - Sin Control sobre la crecimiento
- Experiencia Compañía - Rentabilidad mayor a
- Contactos 30% anual
- Hasta 500K (agrupados)
o Qué Presentar
1. Elevator Pitch
2. Resumen Ejecutivo
3. Presentación
4. Plan de negocios
5. Proyecciones financieras
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18. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Angels Clubs
Redes de Ángeles: Puentes entre Emprendedores e Inversores
Reciben Propuestas >
Filtran >
Presentan a Inversores Ángeles >
Vinculan con Emprendedores
“Lo importante no es tener una buena idea, sino poder implementarla”
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19. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Venture Capitals
o Foco: o Aportan:
- Empresas jóvenes que muestren potencial - Patrimonio no propio
- Proyectos Pyme - Tiempo completo
- Riesgo mayor pero también mejores - Conocimiento
retornos posibles. - Experiencia
- Alto potencial y perspectiva internacional - Contactos
- Piso 500K o más
o Características:
Toman importante control de la empresa y de la participación accionaria.
Claras estrategias de salida (obligatoria): venta, IPO (oferta pública de
acciones), recompra de acciones, fusiones, etc.
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20. CRECER CON FINANCIAMIENTO AJENO | Venture Capitals
Sitios para presentación y
búsqueda de VCs y Angels
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