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- 3. Agenda ❖ Principales Problemas y Desafíos de las organizaciones en el Contexto de una Economía basada en Proyectos ❖ Cómo transformar una Organización en una PMO Ágil de Alto Valor ❖ Casos de transformación ❖ Casos de éxito ❖ Conclusiones 17/11/2023 3 #DesafíosGlobalesPMI2023
- 4. 1. Principales Problemas y Desafíos #DesafíosGlobalesPMI2023 17/12/2023 4
- 5. Vivimos tiempos de disrupción constante 5 #DesafíosGlobalesPMI2023 ❑ El enfoque tradicional ya no da resultados ❑ La supervivencia depende de nuestra capacidad de adaptarnos, innovar y ofrecer valor rápidamente
- 6. El tiempo es la variable de valor más importante de un proyecto 17/11/2023 6 #DesafíosGlobalesPMI2023 ❑ Todo se puede recuperar menos el tiempo ❑ Si no entregas a tiempo ya no tiene sentido la entrega
- 7. Estamos en la Cuarta Revolución Industrial 17/11/2023 7 #DesafíosGlobalesPMI2023 ❑ Inteligencia Artificial ❑ Internet de las Cosas ❑ Realidad virtual y realidad aumentada ❑ Big data ❑ Blockchain ❑ Cobots ❑ Impresión 3D y 4D
- 8. La Revolución de los Proyectos ha transformado la economía 17/11/2023 8 #DesafíosGlobalesPMI2023 ❑ En el 2025, los proyectos serán la principal fuente de trabajo. ❑ Las operaciones serán automatizadas y manejadas por robots
- 10. #DesafíosGlobalesPMI2023 ¿CÓMO DEBEN SER LAS ORGANIZACIONES? Alta Dirección Ventas Marketing Producció n Ingeniería Recursos Humanos Presupues to Gerencia Comercial Gerencia Operacione s Gerencia Finanzas
- 11. #DesafíosGlobalesPMI2023 LAS ORGANIZACIONES DEBE SER PROYECTIZADAS Alta Dirección Marketin g RRHH Tecnología Finanzas Otros Operacione s Administraci ón Ventas Logística ALTA DIRECCIÓN PMO ESTRATEGICA ADMINISTRACI ÓN RRHH FINANZAS TECNOLO GÍA VENTAS MARKETIN G OTROS LOGÍSTI CA RESULTAD OS del NEGOCIO OPERACIONE S ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN PROYECTIZADA 17/11/2023 11
- 12. Y TRANSFORMARSE EN UNA PMO ÁGIL 12 #DesafíosGlobalesPMI2023 ALTA DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN RRHH FINANZAS TECNOLOGÍA VENTAS MARKETING LOGÍSTICA RESULTADOS del NEGOCIO Creación de valor OPERACIONES Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto n Proyecto X Proyecto Z Proyecto W
- 17. Características de una PMO Ágil #DesafíosGlobalesPMI2023 17
- 18. Roles de una PMO Ágil #DesafíosGlobalesPMI2023 18
- 19. PMO ÁGIL Resultados Producto s IMPACT O Proyecto PMO AGILE DE ALTO VALOR BENEFICIOS Producto s Product os #DesafíosGlobalesPMI2023 VALOR: VELOCIDAD DE ENTREGA VALOR: SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
- 21. #DesafíosGlobalesPMI2023 En 2020, Mohamed Alabbar, fundador y presidente de “Emaar”, gigante inmobiliario con sede en Dubái, anunció que, como parte de un cambio hacia el trabajo basado en proyectos, la empresa había abolido todos los títulos de trabajo tradicionales, incluido el suyo propio. 21
- 22. 01/03/20XX 22 #DesafíosGlobalesPMI2023 Richards Group, la agencia de publicidad más grande de los Estados Unidos, eliminó casi todos sus niveles gerenciales y títulos de trabajo y ahora se refiere a la mayoría de sus empleados como gerentes de proyectos.
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- 27. #DesafíosGlobalesPMI2023 RESULTADOS Emir Erazo, Casos de éxito PMO Ágiles: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7122486509894529024/ 27
- 29. #DesafíosGlobalesPMI2023 1. El avance de la tecnología y la automatización están provocando una transformación empresarial tan radical como la que generó la revolución industrial hace cien años. 2. La Economía de Proyectos es aquella donde las personas tienen todas las habilidades y competencias que se requieren para convertir las ideas en realidad, sin importar en qué tipo de proyecto estén trabajando. RESULTADOS Y CONCLUSIONES 17/11/2023 29
- 30. #DesafíosGlobalesPMI2023 3. La PMO Agile se ha convertido en un componente esencial que ayuda a las empresas a gestionar proyectos con un enfoque ágil eficaz. 4. Las variables de valor más importantes son la satisfacción del cliente y la velocidad con la que se entrega el valor. Si comparamos velocidad y volumen, la velocidad gana. RESULTADOS Y CONCLUSIONES 17/11/2023 30