El documento describe el proceso de pruebas psicotécnicas para la selección de personal, incluyendo las actividades y funciones de los psicólogos Ivan González y Jeison Cárdenas. El proceso implica la verificación de hojas de vida, diseño e implementación de pruebas de capacidad y razonamiento, entrevistas individuales o grupales, evaluación de resultados y retroalimentación a los candidatos. La gerente Paula Jiménez es responsable de supervisar el proceso general de selección de personal.
Proceso de selección de personal con pruebas psicotécnicas
1. Estructura Desagregada de la Organización
PROCESO PRODUCTIVO PRUEBAS PSICOTECNICAS
CARGO RESPONSABLE ACTIVIDADES FUNCIONES
Psicólogo
TH
Ivan Gonzalez
1.1.Verificación de
hoja de vida de
acuerdo al
cargo que se
busca
1.2.Establecer el
Test a
implementar de
acuerdo al
cargo
1.3.Preparación de
las preguntas
en el test
1.4.Estado de las
preguntas
1.5.Test escogido
Elaborar análisis del puesto-Elaborar
tabla de decisión para evaluar los
candidatos – Diseñar los
instrumentos para realizar el proceso
de selección del personal – Realizar
entrevista – Evaluar los
conocimientos y habilidades de los
candidatos
Psicólogo
TH
Jeison
Cardenas
2.1. Test de
capacidad
administrativa,
test de
conocimiento,
test de
razonamiento
(warteg)
2.2. Imprimir el
test
2.3. Forma de
evaluación de
las pruebas
2.4. Definir si se
presentaran
varias personas
en la misma
sala
2.5. Establecer
cronograma
Elaborar análisis del puesto-Elaborar
tabla de decisión para evaluar los
candidatos – Diseñar los
instrumentos para realizar el proceso
de selección del personal – Realizar
entrevista – Evaluar los
conocimientos y habilidades de los
candidatos
Psicólogo
TH
Ivan Gonzalez
3.1. Establecer si
la entrevista es
en grupo o
individual
3.2. Enviar
notificación por
Elaborar análisis del puesto-Elaborar
tabla de decisión para evaluar los
candidatos – Diseñar los
instrumentos para realizar el proceso
de selección del personal – Realizar
entrevista – Evaluar los
2. correo a los
aspirantes al
cargo
3.3. Recibir
confirmación de
la citación
3.4. Tener listo
implementos a
utilizar (lápiz,
borrador,
sacapuntas,
esferos, copias
del test)
3.5. Alistar salas
conocimientos y habilidades de los
candidatos
Psicólogo
TH
Jeison
cárdenas
4.1. Sala sin
ruido y aislada
4.2. Si son varias
personas al
tiempo deben
estar separados
en la sala
4.3. Presentación
del Psicólogo
indicando la
metodología del
TEST
4.4. Indicar el
tiempo
establecido
para la
ejecución del
TEST
4.5. Dejar solo (s)
a los
aspirantes para
mayor
concentración
4.6. Revisar
después de un
tiempo como
van
4.7. Recoger el
test después
del tiempo
establecido.
4.8. Preguntar
cómo se
sintieron en la
prueba
Elaborar análisis del puesto-Elaborar
tabla de decisión para evaluar los
candidatos – Diseñar los
instrumentos para realizar el proceso
de selección del personal – Realizar
entrevista – Evaluar los
conocimientos y habilidades de los
candidatos
3. Psicólogo
TH
Jeison
Cardenas
5.1. Se indica
que se buscaba
medir en el test
warteg
5.2. Realizar
retroalimentació
n de los
resultados a los
aspirantes
5.3. De acuerdo a
los resultados
establecer tipo
de entrevista a
realizar
5.4. Archivar de
forma física y
digital las
pruebas
Elaborar análisis del puesto-Elaborar
tabla de decisión para evaluar los
candidatos – Diseñar los
instrumentos para realizar el proceso
de selección del personal – Realizar
entrevista – Evaluar los
conocimientos y habilidades de los
candidatos
Gerente
TH
Paula Jimenez
6.1 Diseño y
planeación
6.2
Implementación
6.3 Monitoreo
6.4 Control
6.5 Aspectos
legales
Garantizar una buena comunicación
entre todos los niveles de la
organización - Elaborar y controlar
el proceso de reclutamiento, selecció
n, ingreso e inducción del personal