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LUIS DANIEL DE LA FUENTE GARCIA.
1410470
Lic. Gerardo Edgar Mata
T.S.U. PROCESOS INDUSTRIALES.
CUATRIMESTRE: 2 E
23 DE ENERO DE 2015
1.-Se le considera población a la cantidad de tazas de café en
venta diaria.
Para esto se aplicaron los conocimientos adquiridos en el
ejercicio 1.
2.- No se analizó a la población porque se trata de una
muestra representativa de la población.
3.- las tazas de café vendidas en cierto periodo.
4.-Es una variable cuantitativa y su escala es por la razón.
6.-
MEDIA ARITMETICA: 126.94
café.
MODA: 127
MEDIANA: 127
9.-en base a lo trabajado hasta ahorita se me ha hecho
sencillo porque es algo que si le pones atención los
entiendes, realmente yo si pondría mi café ahí a un lado de la
papelería porque el “oxxo” vende bien su café y debido a los
estudios realizados yo considero que si pongo mi negocio.
Con la ayuda de la publicidad y de tácticas o técnicas para
vender me atribuiría a los clientes y eso sería el alcance del
objetivo.
10.- mi compañero Juan José Esquivel, y yo consideramos
que es bueno el negocio pero considerando que cada uno
pusiera su tienda ya no sería igual y debido a eso se genera
competencia y en promedio las ventas bajarían más de lo
esperado así que es preferible que uno lo ponga ahí y el otro
ponga su negocio en un lugar más retirado.
120 1 1 0.00333333 0.00333333 120 6.94333333 48.20987778
121 5 6 0.01666667 0.02 605 605 176.6160556
122 7 13 0.02333333 0.04333333 854 854 171.0558111
123 22 35 0.07333333 0.11666667 2706 2706 342.0973111
124 21 56 0.07 0.18666667 2604 2604 181.9274333
125 33 89 0.11 0.29666667 4125 4125 124.6259667
126 36 125 0.12 0.41666667 4536 4536 32.0356
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128 40 216 0.13333333 0.72 5120 5120 44.66177778
129 31 247 0.10333333 0.82333333 3999 3999 131.1262111
130 25 272 0.08333333 0.90666667 3250 3250 233.5802778
131 16 288 0.05333333 0.96 2096 2096 263.3047111
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133 2 298 0.00666667 0.99333333 266 266 73.36642222
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38083
MODA 127 126.943333 37969.9433
MEDIANA 127.5 126.566478 2142.036667
42%
65%
frecuencias medidas de tendencia central y despersionclase o categoria
D
0
10
20
30
40
50
60
120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
frecuencia absoluta
0%
2% 2%
7%
7%
11%
12%
17%
13%
10%
8%
5%
3% 1% 0%
0%
0%
frecuencia relativa
120
121
122
123
124
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0
50
100
150
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128129
130
131
132
133
134
135
gráfico radial
minima 120 2
120 4 linea 2
1quartil 125 2 125 4
125 4 129 4
mediana 127 2 linea 3
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GRAFICO DE CAJAS Y BIGOTES
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1.2
120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
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Ejercicio2 estadistica nuevo copia

  • 1. LUIS DANIEL DE LA FUENTE GARCIA. 1410470 Lic. Gerardo Edgar Mata T.S.U. PROCESOS INDUSTRIALES. CUATRIMESTRE: 2 E 23 DE ENERO DE 2015
  • 2.
  • 3. 1.-Se le considera población a la cantidad de tazas de café en venta diaria. Para esto se aplicaron los conocimientos adquiridos en el ejercicio 1. 2.- No se analizó a la población porque se trata de una muestra representativa de la población. 3.- las tazas de café vendidas en cierto periodo. 4.-Es una variable cuantitativa y su escala es por la razón. 6.- MEDIA ARITMETICA: 126.94 café. MODA: 127 MEDIANA: 127
  • 4. 9.-en base a lo trabajado hasta ahorita se me ha hecho sencillo porque es algo que si le pones atención los entiendes, realmente yo si pondría mi café ahí a un lado de la papelería porque el “oxxo” vende bien su café y debido a los estudios realizados yo considero que si pongo mi negocio. Con la ayuda de la publicidad y de tácticas o técnicas para vender me atribuiría a los clientes y eso sería el alcance del objetivo. 10.- mi compañero Juan José Esquivel, y yo consideramos que es bueno el negocio pero considerando que cada uno pusiera su tienda ya no sería igual y debido a eso se genera competencia y en promedio las ventas bajarían más de lo esperado así que es preferible que uno lo ponga ahí y el otro ponga su negocio en un lugar más retirado.
  • 5. 120 1 1 0.00333333 0.00333333 120 6.94333333 48.20987778 121 5 6 0.01666667 0.02 605 605 176.6160556 122 7 13 0.02333333 0.04333333 854 854 171.0558111 123 22 35 0.07333333 0.11666667 2706 2706 342.0973111 124 21 56 0.07 0.18666667 2604 2604 181.9274333 125 33 89 0.11 0.29666667 4125 4125 124.6259667 126 36 125 0.12 0.41666667 4536 4536 32.0356 127 51 176 0.17 0.58666667 6477 6477 0.163766667 128 40 216 0.13333333 0.72 5120 5120 44.66177778 129 31 247 0.10333333 0.82333333 3999 3999 131.1262111 130 25 272 0.08333333 0.90666667 3250 3250 233.5802778 131 16 288 0.05333333 0.96 2096 2096 263.3047111 132 8 296 0.02666667 0.98666667 1056 1056 204.5590222 133 2 298 0.00666667 0.99333333 266 266 73.36642222 134 1 299 0.00333333 0.99666667 134 134 49.79654444 135 1 300 0.00333333 1 135 135 64.90987778 38083 MODA 127 126.943333 37969.9433 MEDIANA 127.5 126.566478 2142.036667 42% 65% frecuencias medidas de tendencia central y despersionclase o categoria D 0 10 20 30 40 50 60 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 frecuencia absoluta
  • 6. 0% 2% 2% 7% 7% 11% 12% 17% 13% 10% 8% 5% 3% 1% 0% 0% 0% frecuencia relativa 120 121 122 123 124 125 126 127 0 50 100 150 120 121 122 123 124 125 126 127 128129 130 131 132 133 134 135 gráfico radial
  • 7. minima 120 2 120 4 linea 2 1quartil 125 2 125 4 125 4 129 4 mediana 127 2 linea 3 127 4 125 2 3quartil 129 2 129 2 129 4 linea 4 maxima 135 2 129 3 135 4 135 3 linea1 120 3 125 3 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 GRAFICO DE CAJAS Y BIGOTES 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 frecuencia relativa acumulada