EL COOPERATIVISMO EN 
EL PERÚ 
Curso: Taller XI: Asociatividad Empresarial 
Profesor: Dr. José Guerrero Febres 
Participante: Kelly Losijón Sánchez
Introducción 
 Este sistema promueve la ayuda mutua, solidaridad y 
reciprocidad entre sus miembros, todos promovidos por 
alguna necesidad y con el fin de ser cubierto con creces. 
 El hombre peruano ha desarrollado el cooperativismo 
desde tiempos antiguos obteniendo así una solución a 
sus problemas.
Historia 
 El cooperativismo como sistema en sí comienza a 
mediados del siglo XIX. 
 En 1866 se funda la Cooperativa de Consumo, 
Confederación de Artesanos “Unión Universal” en 
Arequipa. 
 1912 se crea la Cooperativa Obrera y Caja de Ahorros 
Arequipa. 
 1919 se funda la Cooperativa de Consumo de Empleados 
y Obreros del Ferrocarril del Sur. 
 A partir de 1930 se crean muchas más cooperativas. 
 A partir de 1950 comienzas las cooperativas de ahorro y 
crédito a nivel parroquial en donde destaca el Padre 
Daniel Mac Lellan.
Historia 
 En 1964 con la Ley N° 15260 se gesta la verdadera 
sistematización del cooperativismo en el Perú 
especialmente lo referente al ahorro y crédito. 
 Decreto Legislativo N° 085 del 20 de mayo de 1981. 
 Decreto Legislativo N° 141 del 12 de junio de 1981 que 
modifica al D.L. 085. 
 Decreto Supremo N° 074-90-TR del 7 de enero de 1991, 
Texto Único Ordenado de la Ley General de 
Cooperativas.
Orígenes 
 En el Perú la Cooperación ha evolucionado desde la cultura 
Pre-inca. 
 En el Imperio Incaico se incorporo el AYLLU organización 
que llegó a constituir la célula básica de su estructura 
política y productiva. 
 La Conquista por los Españoles y la imposición de los 
repartimientos, las encomiendas, la merced de tierras, las 
reducciones, mayorazgos, etc, significó la destrucción de la 
civilización Inca. 
 Si bien es cierto que la conquista destruyó el espíritu y 
tradición de ayuda mutua y trabajo colectivo, quedó latente 
el sentido comunitario de la propiedad, manifestación que 
aún todavía pervive, gracias a las "Ordenanzas de Toledo", 
(dictadas en el Gobierno del Virrey Toledo 1568 – 81) que 
crearon las parcialidades, las mismas que dieron origen a 
las Comunidades Indígenas, hoy Comunidades Campesinas.
Simbología: Los Pinos Gemelos 
 Este es el emblema cooperativo universal por excelencia 
desde 1922. El símbolo despliega dos pinos porque el 
árbol del pino es un antiguo símbolo de vida y el círculo 
tiene la calidad indeterminable de eternidad, el color 
verde asemeja el color de la clorofila, el principio de la 
vida en la naturaleza. 
 Durante muchos años este emblema se ha utilizado para 
dar una identificación positiva de los cooperativistas y un 
sentido de propósito común.
Simbología: La Bandera de la 
Cooperación 
 Tiene los colores del arco iris, significa que el 
cooperativismo se opone a cualquier discriminación por 
razones de nacionalidad, creencia religiosa, sexo, ideas 
políticas, etc.
LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS 
 “Asociaciones entre varias empresas competidoras o 
potencialmente competidoras que prefieren llevar a cabo 
un proyecto una actividad especifica mediante la 
coordinación de capacidades, los medios y los recursos 
necesarios".
Tipos de Alianza Estratégica: 
 Según la tecnología: 
 Las Alianzas Complementarias: unen empresas cuyas 
capacidades y contribuciones son de naturaleza diferente. 
 Las Alianzas de Integración Conjunta: unen empresas 
que se asocian para realizar economías de escala sobre un 
componente o una fase aislados del proceso de producción. 
 Las Alianzas de Adición: asocian empresas que 
desarrollan, producen y comercializan un producto en 
común.
Tipos de Alianza Estratégica: 
 Según su forma jurídica: 
 Acuerdos de cooperación que crean una nueva 
persona jurídica: Dos o más empresas aportan capital en 
forma de recursos financieros, humanos, tecnológicos u 
otro tipo de activos, para formar una nueva empresa. 
Comparten la propiedad de la nueva empresa. Modalidades: 
Joint Ventures o inversión conjunta. 
 Acuerdos de cooperación en los que no se crea una 
nueva persona jurídica: Son aquellas asociaciones entre 
empresas que no desembocan en la creación de una nueva 
persona jurídica y que no implican participación en la 
propiedad por parte de los socios.
ASOCIATIVIDAD 
 La asociatividad desarrolla mecanismos de acción 
conjunta y cooperación empresarial, que contribuye a 
que las empresas mejoren su posición en el mercado, 
brindando una estructura más sólida y competitiva. Las 
empresas que trabajan de manera conjunta cuentan con 
mayores oportunidades de acceso a servicios, compra de 
insumos, comercialización y financiamiento.
Procesos de la Asociatividad: 
1. Etapa de Gestación: Comienzan las acciones para la 
creación e integración del grupo asociativo, se analizan las 
ventajas de llevar adelante el proyecto. 
2. Etapa de estructuración: Los empresarios ya han definido 
su rol y han aceptado al mismo como herramienta para 
alcanzar los objetivos planteados. 
3. Etapa de Madurez: Se define la forma jurídica, basándose 
en las necesidades planteadas por la actividad a desarrollar. 
4. Etapa productiva o de gestión: Se llevan a cabo las 
acciones para la obtención de los resultados. 
5. Etapa de declinación: Comienza cuando los rendimientos de 
la gestión disminuyen y la relación costo-beneficio del 
accionar del grupo es negativa.
Ventajas de la asociatividad 
empresarial: ¿Por qué asociarse? 
 Se aporta talento, se aportan más recursos y también se 
logran importantes economías de costo. 
 Acceso a los mercados externos en donde pueden 
ahorrarse costos en participación en ferias y también se 
puede aumentar la oferta exportable. 
 Pueden contratar asesorías en materia laboral, tributaria 
o legal. 
 Se logra generar encadenamientos productivos que les 
reportan más ventas a todos los integrantes.
Tipos de Asociación 
1. Redes de Cooperación: Empresas que comparten 
información, procesos o conglomeran ofertas, sin 
renunciar a funcionar de manera independiente. 
2. Articulación Comercial: Relación entre empresas 
ofertantes y demandantes la cual es medida por un 
agente intermediario. 
3. Alianza en Cadenas Productivas: Implica división de 
trabajo en la que cada agente realiza etapas distintas 
del proceso productivo. 
4. Alianza en Clúster: Los actores están concentrados 
geográficamente y están interconectados en una 
actividad productiva particular.
MUCHAS GRACIAS.

El cooperativismo en el perú

  • 1.
    EL COOPERATIVISMO EN EL PERÚ Curso: Taller XI: Asociatividad Empresarial Profesor: Dr. José Guerrero Febres Participante: Kelly Losijón Sánchez
  • 2.
    Introducción  Estesistema promueve la ayuda mutua, solidaridad y reciprocidad entre sus miembros, todos promovidos por alguna necesidad y con el fin de ser cubierto con creces.  El hombre peruano ha desarrollado el cooperativismo desde tiempos antiguos obteniendo así una solución a sus problemas.
  • 3.
    Historia  Elcooperativismo como sistema en sí comienza a mediados del siglo XIX.  En 1866 se funda la Cooperativa de Consumo, Confederación de Artesanos “Unión Universal” en Arequipa.  1912 se crea la Cooperativa Obrera y Caja de Ahorros Arequipa.  1919 se funda la Cooperativa de Consumo de Empleados y Obreros del Ferrocarril del Sur.  A partir de 1930 se crean muchas más cooperativas.  A partir de 1950 comienzas las cooperativas de ahorro y crédito a nivel parroquial en donde destaca el Padre Daniel Mac Lellan.
  • 4.
    Historia  En1964 con la Ley N° 15260 se gesta la verdadera sistematización del cooperativismo en el Perú especialmente lo referente al ahorro y crédito.  Decreto Legislativo N° 085 del 20 de mayo de 1981.  Decreto Legislativo N° 141 del 12 de junio de 1981 que modifica al D.L. 085.  Decreto Supremo N° 074-90-TR del 7 de enero de 1991, Texto Único Ordenado de la Ley General de Cooperativas.
  • 5.
    Orígenes  Enel Perú la Cooperación ha evolucionado desde la cultura Pre-inca.  En el Imperio Incaico se incorporo el AYLLU organización que llegó a constituir la célula básica de su estructura política y productiva.  La Conquista por los Españoles y la imposición de los repartimientos, las encomiendas, la merced de tierras, las reducciones, mayorazgos, etc, significó la destrucción de la civilización Inca.  Si bien es cierto que la conquista destruyó el espíritu y tradición de ayuda mutua y trabajo colectivo, quedó latente el sentido comunitario de la propiedad, manifestación que aún todavía pervive, gracias a las "Ordenanzas de Toledo", (dictadas en el Gobierno del Virrey Toledo 1568 – 81) que crearon las parcialidades, las mismas que dieron origen a las Comunidades Indígenas, hoy Comunidades Campesinas.
  • 6.
    Simbología: Los PinosGemelos  Este es el emblema cooperativo universal por excelencia desde 1922. El símbolo despliega dos pinos porque el árbol del pino es un antiguo símbolo de vida y el círculo tiene la calidad indeterminable de eternidad, el color verde asemeja el color de la clorofila, el principio de la vida en la naturaleza.  Durante muchos años este emblema se ha utilizado para dar una identificación positiva de los cooperativistas y un sentido de propósito común.
  • 7.
    Simbología: La Banderade la Cooperación  Tiene los colores del arco iris, significa que el cooperativismo se opone a cualquier discriminación por razones de nacionalidad, creencia religiosa, sexo, ideas políticas, etc.
  • 8.
    LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS  “Asociaciones entre varias empresas competidoras o potencialmente competidoras que prefieren llevar a cabo un proyecto una actividad especifica mediante la coordinación de capacidades, los medios y los recursos necesarios".
  • 9.
    Tipos de AlianzaEstratégica:  Según la tecnología:  Las Alianzas Complementarias: unen empresas cuyas capacidades y contribuciones son de naturaleza diferente.  Las Alianzas de Integración Conjunta: unen empresas que se asocian para realizar economías de escala sobre un componente o una fase aislados del proceso de producción.  Las Alianzas de Adición: asocian empresas que desarrollan, producen y comercializan un producto en común.
  • 10.
    Tipos de AlianzaEstratégica:  Según su forma jurídica:  Acuerdos de cooperación que crean una nueva persona jurídica: Dos o más empresas aportan capital en forma de recursos financieros, humanos, tecnológicos u otro tipo de activos, para formar una nueva empresa. Comparten la propiedad de la nueva empresa. Modalidades: Joint Ventures o inversión conjunta.  Acuerdos de cooperación en los que no se crea una nueva persona jurídica: Son aquellas asociaciones entre empresas que no desembocan en la creación de una nueva persona jurídica y que no implican participación en la propiedad por parte de los socios.
  • 11.
    ASOCIATIVIDAD  Laasociatividad desarrolla mecanismos de acción conjunta y cooperación empresarial, que contribuye a que las empresas mejoren su posición en el mercado, brindando una estructura más sólida y competitiva. Las empresas que trabajan de manera conjunta cuentan con mayores oportunidades de acceso a servicios, compra de insumos, comercialización y financiamiento.
  • 12.
    Procesos de laAsociatividad: 1. Etapa de Gestación: Comienzan las acciones para la creación e integración del grupo asociativo, se analizan las ventajas de llevar adelante el proyecto. 2. Etapa de estructuración: Los empresarios ya han definido su rol y han aceptado al mismo como herramienta para alcanzar los objetivos planteados. 3. Etapa de Madurez: Se define la forma jurídica, basándose en las necesidades planteadas por la actividad a desarrollar. 4. Etapa productiva o de gestión: Se llevan a cabo las acciones para la obtención de los resultados. 5. Etapa de declinación: Comienza cuando los rendimientos de la gestión disminuyen y la relación costo-beneficio del accionar del grupo es negativa.
  • 13.
    Ventajas de laasociatividad empresarial: ¿Por qué asociarse?  Se aporta talento, se aportan más recursos y también se logran importantes economías de costo.  Acceso a los mercados externos en donde pueden ahorrarse costos en participación en ferias y también se puede aumentar la oferta exportable.  Pueden contratar asesorías en materia laboral, tributaria o legal.  Se logra generar encadenamientos productivos que les reportan más ventas a todos los integrantes.
  • 14.
    Tipos de Asociación 1. Redes de Cooperación: Empresas que comparten información, procesos o conglomeran ofertas, sin renunciar a funcionar de manera independiente. 2. Articulación Comercial: Relación entre empresas ofertantes y demandantes la cual es medida por un agente intermediario. 3. Alianza en Cadenas Productivas: Implica división de trabajo en la que cada agente realiza etapas distintas del proceso productivo. 4. Alianza en Clúster: Los actores están concentrados geográficamente y están interconectados en una actividad productiva particular.
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