Este documento define el liderazgo y las cualidades de un líder efectivo. Explica que el liderazgo implica la capacidad de influir en otros para lograr metas y objetivos comunes. Un líder posee visión, comunicación efectiva, carisma y otras habilidades que inspiran a los demás. El documento también discute si el liderazgo es innato o adquirido y describe diferentes estilos de liderazgo como autoritario, complaciente e independiente. Concluye que el liderazgo exitoso requiere un enfoque holístico

1. EL LIDERAZGO
EXPOSITORES:
KEILIN CUADROS GOYCOCHEA
LIZET CRUZ CORDOVA
EDITH CHAVEZ MONZON
KELLY LOSIJON SANCHEZ
LILIANA DIAZ FERNANDEZ
SOLEDAD GALVEZ VARGAS

2. QUÉ ES LIDERAZGO?
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que
un individuo tiene para influir en la forma de ser de
las personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en
el logro de metas y objetivos.

3. QUÉ ES UN LÍDER?
Persona que es capaz de influir en
los demás, lleva la “voz cantante”
dentro del grupo.
Persigue tanto el bien de
la empresa como el
particular de cada uno de
sus miembros. Consigue
así que las personas se
identifiquen con las metas
marcadas.

4. EL LÍDER NACE O SE HACE?
La opinión generalizada es que hay líderes que
nacen con capacidades innatas y hay otros que se
van formando en su desarrollo profesional.

5. CUALIDADES
BÁSICAS DE UN
LÍDER
 Visionario
 Persona de acción
Brillante
 Coraje
 Contagia entusiasmo
 Gran Comunicador
 Convincente
 Gran Negociador
 Capacidad de mando
 Exigente
 Carismático
 Honestidad
 Cumplidor
 Coherente

6. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
 Trabajador
 Perseverante
 Flexible
 Autodominio
 Prudente
 Realista
 Justo
 Humano
 Accesible
 Humilde
 Generoso
 Culto
 Inquieto
 Con sentido del humor
 Optimista
 En buena forma física

7. TIPOS DE
LIDERAZGO

8. Liderazgo Autoritario
 Cumplimiento de Objetivos
mediante autoridad rigurosa.
 Los trabajadores siguen todo
al pie de la letra sin reclamos o
explicaciones.
 Se crean conflictos en el
equipo de trabajo.

9. LIDERAZGO COMPLACIENTE
 Estar bien con todos,
complacer a todos.
 Los trabajadores se toman
mucha confianza y se
sienten muy seguros para
cualquier pedido que
hagan.

10. LIDERAZGO POR CONVENIENCIA
 Busca su beneficio personal.

11. LIDERAZGO
INDEPENDIENTE
 Es autosuficiente y hace todo de manera aislada.
 No dura mucho en la organización.
 Crea mucho desorden.

12. LIDERAZGO COMPROMETIDO
 Comprometido con pasión y vocación con la
organización.
 Las personas que lo siguen sienten compromiso,
seguridad, propósito y satisfacción.

13. LIDERAZGO
CARISMÁTICO
 Muestran mucha
seguridad y
magnetismo.
 Puede ser falso,
oportunista e insolente.
 Va de la mano con la
moral.

14. POSITIVO NEGATIVO
LIDERAZGO CARISMÁTICO
JUAN PABLO II ANDRÉS MANUEL LOPÉZ OBRADOR

15. El liderazgo es cuestión de conjunto
Cuando se trata de liderazgo, lo que importa es el
conjunto, no las partes.

16. MUCHAS GRACIAS