EL MERCADO VIRTUAL 
El mercado virtual (mercado de la Red, mercado 
electrónico, e- market ) es un centro virtual con varias 
tiendas que proporcionan unos individuos. Los 
mercados virtuales se caracterizan por la coincidencia 
de los compradores y los vendedores. Ambos pueden 
entrar en el mercado como para visitar o para 
participar de manera activa. En el caso de participar 
se debe pagar una cantidad de dinero mensual o anual 
que depende del volumen de la(s) transacción(es) 
realizada(s) por parte del participante.
clasificación 
*Los Mercados Verticales (Hub) 
 Las empresas se relacionan entre sí dentro del mismo campo comercial, por 
ejemplo la 
 industria del automóvil. Las empresas de producción masiva de automóviles tienen 
muchos 
 suministradores diferentes (piezas constituyentes). 
*Los Mercados Horizontales 
 Un portal ofrece acceso directo a las empresas con categorías comerciales muy 
variadas. 
 Mercados horizontales se caracterizan muchas veces por las empresas que ofrecen 
 productos voluminosos (carbón, hierro, grandes cantidades de papel, gas para 
líneas 
 nacionales de autobús etc.)
Las ventajas del Mercado 
Virtual 
 ƒ Más variedad 
 ƒ Mejor perspectiva de los participantes del mercado 
 ƒ Peticiones de presupuestos del área de acción del mercado virtual entero 
 ƒ Optimización de los costes y de los tiempos de los procesos de gestión 
(compra/venta/marketing) 
 ƒ Aprovechar la ventaja de las características del Mercado virtual; la 
posibilidad de pedir un producto/servicio que aún no existe o fabricado o 
realizado en un tiempo reducido
Las desventajas del Mercado 
Virtual 
 Muchas personas aún no confían en internet, pues creen que algunos sitios no les 
ofrecen la seguridad necesaria para realizar este tipo de transacciones, así el 
producto que necesiten esté más barato en la tienda online. 
 Las compras en línea no son inmediatas, y esto no permite que el comprador pueda 
manipular e incluso supervisar la calidad del producto, mientras que en una tienda 
física sucede todo lo contrario. 
 Para crear un negocio online es necesario tener conocimientos en sistemas y 
tecnologías, de lo contrario se deberá contratar un experto en esta área para tener 
la certeza de que todo está funcionando perfectamente. 
 Los problemas de envío generan una desventaja ya que el producto no está de 
inmediato en las manos del comprador. En algunos casos se puede tardar hasta 5 
días hábiles, lo cual puede llegar a generar molestias.
Apreciación personal 
 El mercado virtual a mi punto de vista nos proporciona muchas facilidades 
para a si manifestar nuestros productos para q a si al que desea adquirirlo lo 
compre en este caso se manifiestan los vendedores y compradores
EL CENTRO COMERCIAL 
VIRTUAL 
 Un Centro Comercial Virtual es un centro de 
comercio virtual que ofrece la posibilidad de 
visitar muchos puntos de venta diferentes. Sus 
economías de escala permiten a reducir el 
costes de las transacciones de los participantes
Las ventajas del Centro Comercial 
Virtual 
 ƒ Se puede comprar desde varios puntos de venta y pagar inmediatamente 
 ƒ La reducción del coste de las transacciones 
 ƒ Minimiza el tiempo perdido 
 ƒ Los centros garantizan una " reputación visible ", o bien para el 
Suministrador de los productos/servicios, o para el cliente 
 ƒ Versatilidad: especializado en vender unos pocos productos o caracterizado 
por la variedad que ofrece 
 ƒ Mejor capacidad de comunicar y satisfacer a los clientes 
 ƒ Uso de avatares para asistencia y ayuda (avatares son criaturas virtuales
Las desventajas del Centro Comercial 
Virtual 
*Requiere una gran dosis de administración, 
"acompañamiento" a los empresarios, y sobre todo, una alta 
dosis de capacitación en nuevas tecnologías, nuevas formas 
de hacer mercadeo y hasta nuevas formas de actuar ante 
diferentes situaciones. 
*Lo difícil radica en romper la barrera de la desconfianza en 
las transacciones en la red. Esta barrera cada vez se va 
venciendo, y las nuevas tecnologías, entre ellas la de los 
certificados digitales, permiten que las transacciones se 
puedan establecer en forma segura.
La realidad del centro electrónico en el 
Perú 
 El Perú podría contar con casi un centenar de centros comerciales, entre nuevos y los que actualmente 
operan, en diversas regiones del país en los próximos tres años, estimó el presidente de la Asociación de 
Centros Comerciales del Perú (ACCEP), Gonzalo Anzola. 
“En dos o tres años, es la proyección que tenemos de acuerdo a los proyectos que existen, vamos a llegar a 
duplicar la cantidad de centros comerciales y estaremos sobre los 80 o 100 a nivel de todo el Perú”, declaró. 
Indicó que las ciudades de Chimbote, Cajamarca, Cusco, entre otras, están próximas a contar con nuevos 
centros comerciales. 
Señaló que en Lima no existen muchos terrenos suficientemente grandes para la construcción de centros 
comerciales, de manera que los inversionistas están estudiando bien las zonas donde pueden invertir. 
“Las inversiones no han parado y son inversiones que se preparan con dos años de anticipación, de manera 
que en los resultados del 2011 hemos visto las inversiones iniciadas en el 2009”, aseveró. 
Manifestó que la coyuntura económica del Perú ahora es diferente a la que hubo en el 2009, período en el 
que ocurrió una crisis internacional, y por eso las inversiones en centros comerciales se están dinamizando. 
Asimismo, afirmó que los operadores que tienen centros comerciales en provincias estiman que en dos años 
el 40% de sus ventas se generarán en el interior del Perú. “De manera que provincias tomará una importancia 
especial en lo que se refiere a inversiones y ventas”, anotó. 
Por otro lado, expresó que los inversionistas del sector buscan que las normas vinculadas a la construcción de 
centros comerciales tengan rango nacional, ya que eso permitirá facilitar las futuras inversiones. 
“La realidad está haciendo que la norma cambie y nosotros apoyaremos eso”, aseveró el presidente de la 
ACCEP, quien detalló que la construcción de centros comerciales se está reduciendo debido a los avances 
tecnológicos.
MERCADO 
VIRTUAL 
Un Centro 
Comercial Virtual 
es un centro de 
comercio virtual 
que ofrece la 
posibilidad de 
visitar muchos 
puntos de venta 
diferentes. 
VENTAJAS Y 
DESVENTAJAS 
(VENTAJAS) 
Entre las mas importantes son: 
ƒ Peticiones de presupuestos del área 
de acción del mercado virtual entero 
ƒ Optimización de los costes y de los 
tiempos de los procesos de gestión 
(compra/venta/marketing) 
(Desventajas) 
Entre las mas importantes son: 
Los problemas de envío generan una 
desventaja ya que el producto no está 
de inmediato en las manos del 
comprador. En algunos casos se puede 
tardar hasta 5 días hábiles, lo cual 
puede llegar a generar molestias. 
clasificación 
-Los Mercados Verticales (Hub) 
- Mercados Horizontales
El centro 
comercial 
virtual 
ventajas y 
desventajas 
Ventajas mas importantes: 
ƒ Se puede comprar desde varios puntos de venta y 
pagar inmediatamente 
ƒ La reducción del coste de las transacciones 
ƒ Minimiza el tiempo perdido 
ƒ Los centros garantizan una " reputación visible ", o bien 
para el Suministrador de los productos/servicios, o para 
el cliente 
Desventajas: 
Requiere una gran dosis de administración, 
"acompañamiento" a los empresarios, y sobre todo, una 
alta dosis de capacitación en nuevas tecnologías, 
nuevas formas de hacer mercadeo y hasta nuevas 
formas de actuar ante diferentes situaciones. 
Un Centro Comercial 
Virtual es un centro de 
comercio virtual que 
ofrece la posibilidad 
de visitar muchos 
puntos de venta 
diferentes.

El mercado virtual

  • 1.
    EL MERCADO VIRTUAL El mercado virtual (mercado de la Red, mercado electrónico, e- market ) es un centro virtual con varias tiendas que proporcionan unos individuos. Los mercados virtuales se caracterizan por la coincidencia de los compradores y los vendedores. Ambos pueden entrar en el mercado como para visitar o para participar de manera activa. En el caso de participar se debe pagar una cantidad de dinero mensual o anual que depende del volumen de la(s) transacción(es) realizada(s) por parte del participante.
  • 2.
    clasificación *Los MercadosVerticales (Hub)  Las empresas se relacionan entre sí dentro del mismo campo comercial, por ejemplo la  industria del automóvil. Las empresas de producción masiva de automóviles tienen muchos  suministradores diferentes (piezas constituyentes). *Los Mercados Horizontales  Un portal ofrece acceso directo a las empresas con categorías comerciales muy variadas.  Mercados horizontales se caracterizan muchas veces por las empresas que ofrecen  productos voluminosos (carbón, hierro, grandes cantidades de papel, gas para líneas  nacionales de autobús etc.)
  • 3.
    Las ventajas delMercado Virtual  ƒ Más variedad  ƒ Mejor perspectiva de los participantes del mercado  ƒ Peticiones de presupuestos del área de acción del mercado virtual entero  ƒ Optimización de los costes y de los tiempos de los procesos de gestión (compra/venta/marketing)  ƒ Aprovechar la ventaja de las características del Mercado virtual; la posibilidad de pedir un producto/servicio que aún no existe o fabricado o realizado en un tiempo reducido
  • 4.
    Las desventajas delMercado Virtual  Muchas personas aún no confían en internet, pues creen que algunos sitios no les ofrecen la seguridad necesaria para realizar este tipo de transacciones, así el producto que necesiten esté más barato en la tienda online.  Las compras en línea no son inmediatas, y esto no permite que el comprador pueda manipular e incluso supervisar la calidad del producto, mientras que en una tienda física sucede todo lo contrario.  Para crear un negocio online es necesario tener conocimientos en sistemas y tecnologías, de lo contrario se deberá contratar un experto en esta área para tener la certeza de que todo está funcionando perfectamente.  Los problemas de envío generan una desventaja ya que el producto no está de inmediato en las manos del comprador. En algunos casos se puede tardar hasta 5 días hábiles, lo cual puede llegar a generar molestias.
  • 5.
    Apreciación personal El mercado virtual a mi punto de vista nos proporciona muchas facilidades para a si manifestar nuestros productos para q a si al que desea adquirirlo lo compre en este caso se manifiestan los vendedores y compradores
  • 6.
    EL CENTRO COMERCIAL VIRTUAL  Un Centro Comercial Virtual es un centro de comercio virtual que ofrece la posibilidad de visitar muchos puntos de venta diferentes. Sus economías de escala permiten a reducir el costes de las transacciones de los participantes
  • 7.
    Las ventajas delCentro Comercial Virtual  ƒ Se puede comprar desde varios puntos de venta y pagar inmediatamente  ƒ La reducción del coste de las transacciones  ƒ Minimiza el tiempo perdido  ƒ Los centros garantizan una " reputación visible ", o bien para el Suministrador de los productos/servicios, o para el cliente  ƒ Versatilidad: especializado en vender unos pocos productos o caracterizado por la variedad que ofrece  ƒ Mejor capacidad de comunicar y satisfacer a los clientes  ƒ Uso de avatares para asistencia y ayuda (avatares son criaturas virtuales
  • 8.
    Las desventajas delCentro Comercial Virtual *Requiere una gran dosis de administración, "acompañamiento" a los empresarios, y sobre todo, una alta dosis de capacitación en nuevas tecnologías, nuevas formas de hacer mercadeo y hasta nuevas formas de actuar ante diferentes situaciones. *Lo difícil radica en romper la barrera de la desconfianza en las transacciones en la red. Esta barrera cada vez se va venciendo, y las nuevas tecnologías, entre ellas la de los certificados digitales, permiten que las transacciones se puedan establecer en forma segura.
  • 9.
    La realidad delcentro electrónico en el Perú  El Perú podría contar con casi un centenar de centros comerciales, entre nuevos y los que actualmente operan, en diversas regiones del país en los próximos tres años, estimó el presidente de la Asociación de Centros Comerciales del Perú (ACCEP), Gonzalo Anzola. “En dos o tres años, es la proyección que tenemos de acuerdo a los proyectos que existen, vamos a llegar a duplicar la cantidad de centros comerciales y estaremos sobre los 80 o 100 a nivel de todo el Perú”, declaró. Indicó que las ciudades de Chimbote, Cajamarca, Cusco, entre otras, están próximas a contar con nuevos centros comerciales. Señaló que en Lima no existen muchos terrenos suficientemente grandes para la construcción de centros comerciales, de manera que los inversionistas están estudiando bien las zonas donde pueden invertir. “Las inversiones no han parado y son inversiones que se preparan con dos años de anticipación, de manera que en los resultados del 2011 hemos visto las inversiones iniciadas en el 2009”, aseveró. Manifestó que la coyuntura económica del Perú ahora es diferente a la que hubo en el 2009, período en el que ocurrió una crisis internacional, y por eso las inversiones en centros comerciales se están dinamizando. Asimismo, afirmó que los operadores que tienen centros comerciales en provincias estiman que en dos años el 40% de sus ventas se generarán en el interior del Perú. “De manera que provincias tomará una importancia especial en lo que se refiere a inversiones y ventas”, anotó. Por otro lado, expresó que los inversionistas del sector buscan que las normas vinculadas a la construcción de centros comerciales tengan rango nacional, ya que eso permitirá facilitar las futuras inversiones. “La realidad está haciendo que la norma cambie y nosotros apoyaremos eso”, aseveró el presidente de la ACCEP, quien detalló que la construcción de centros comerciales se está reduciendo debido a los avances tecnológicos.
  • 10.
    MERCADO VIRTUAL UnCentro Comercial Virtual es un centro de comercio virtual que ofrece la posibilidad de visitar muchos puntos de venta diferentes. VENTAJAS Y DESVENTAJAS (VENTAJAS) Entre las mas importantes son: ƒ Peticiones de presupuestos del área de acción del mercado virtual entero ƒ Optimización de los costes y de los tiempos de los procesos de gestión (compra/venta/marketing) (Desventajas) Entre las mas importantes son: Los problemas de envío generan una desventaja ya que el producto no está de inmediato en las manos del comprador. En algunos casos se puede tardar hasta 5 días hábiles, lo cual puede llegar a generar molestias. clasificación -Los Mercados Verticales (Hub) - Mercados Horizontales
  • 11.
    El centro comercial virtual ventajas y desventajas Ventajas mas importantes: ƒ Se puede comprar desde varios puntos de venta y pagar inmediatamente ƒ La reducción del coste de las transacciones ƒ Minimiza el tiempo perdido ƒ Los centros garantizan una " reputación visible ", o bien para el Suministrador de los productos/servicios, o para el cliente Desventajas: Requiere una gran dosis de administración, "acompañamiento" a los empresarios, y sobre todo, una alta dosis de capacitación en nuevas tecnologías, nuevas formas de hacer mercadeo y hasta nuevas formas de actuar ante diferentes situaciones. Un Centro Comercial Virtual es un centro de comercio virtual que ofrece la posibilidad de visitar muchos puntos de venta diferentes.