GfK Retail and Technology

“Internet: análisis y visión actual en los
mercados de equipamiento tecnológicos”.
Mercedes Larrañaga, GfK España
1. Introducción GfK

Agenda

2. Evolución Ventas Internet: Mercado Europeo Tecnológico
3. Entorno de Internet

2
Introducción GfK

3
Pensando en grande en mas de 100 paises

Albania
Algeria
Argentina
Australia
Austria
Azerbaijan
Bahrain
Bangladesh
Belarus
Belgium
Bolivia
Bosnia-Herzegovina
Botswana
Brazil
Bulgaria
Cambodia
Canada
ChileB

China
Colombia
Croatia
Cyprus
Czech Republic
Denmark
Ecuador
Egypt
Estonia
Finland
France
Georgia
Germany
Greece
Guatemala
Hong Kong
Hungary
India

Indonesia
Iran
Iraq
Ireland
Israel
Italy
Ivory Coast
Japan
Jordan
Kazakhstan
Kenya
Korea
Kuwait
Kyrgyzstan
Latvia
Lebanon
Libya
Lithuania

Macedonia
Malaysia
Mexico
Montenegro
Morocco
Mozambique
Netherlands
New Zealand
Nigeria
Norway
Oman
Pakistan
Panama
Paraguay
Peru
Philippines
Poland
Portugal

Qatar
Romania
Russia
Saudi-Arabia
Senegal
Serbia
Singapore
Slovakia
Slovenia
South Africa
Spain
Sudan
Sweden
Switzerland
Syria
Tajikistan
Taiwan
Tanzania

Thailand
Tunesia
Turkey
Turkmenistan
Uganda
Ukraine
United Arab Emirates
United Kingdom
Uruguay
USA
Uzbekistan
Venezuela
Vietnam
Yemen

4
Metodología –Retail Audit

Productores/Fabricantes

Retail Audit
Auditoria de ventas:
- A nivel sell out
- Por punto de venta

Mayoristas

- A nivel de referencia (marca/modelo)
- Mensualmente/semanalmente

Detallistas

Ofrecemos informes mensualessemanales que cubren la situación de
mercado de bienes tecnológicos (a nivel de
sector, producto, provincia, canal)

Consumidores

5
Red Global de Detallistas Participantes (ejemplos)

370.000 detallistas
a nivel mundial
entregan datos
cada mes / semana
Representando un
universo de 1.7
millones de puntos
de venta

6
Mercados Non Food

Electrónica
de consumo

IT

Entretenimiento

Moda

Papelería

DIY/
Iluminación

LB/PAE/
Menaje

Foto

Óptica

Telefonía

Contenidos
móviles

Jardinería

Turismo

Automoción

Más de 300 grupos de producto medidos en 390.000 puntos de venta en más de 35 canales
de distribución que representan más de 2.500.000 establecimientos
7
Evolución Ventas Internet:
Mercado Europeo Tecnológico

8
Penetración y venta por Internet
para bienes de consumo tecnológico
Penetración1

2.4 billiones de usuarios de internet en el mundo

up to 10%

1

up to 20%
up to 30%
up to 40%
up to 50%
more than 50%

Región

B2C Venta por
internet2

USA

20-25%

Asia: KR

~10%

Europe

~17 %

Asia: JP

~8-10%

Asia: CN

~12%

LATAM

~3-5%

Africa

<2%

Australia

~3-5%

1)
2)

in % of Population. Source: http://www.internetworldstats.com status 30 Jun, 2012
only technical consumer goods sectors, GfK RT Panel Market Figures for Europe, NPD Consumer Track figures for USA.
Estimated values for all other continents & countries.
9
Crecimiento masivo en bienes de consumo tecnológico
Europa 11*

18.7%

17.0%
15.4%
13.5%

Jan-Aug

2013
11.7%

2012
2011

10.3%
8.5%

2010
2009

6.3%

2007

2008

2006
*) AT, BE, CH, CZ, DE, GB, ES, FR, IT, NL, PT

10
**) CE, IT, OE, MTG, Photo, Telecom, SDA, PersDiag, MDA
Total Sales Ranking Internet

2 1

5

3

4
11
12
Principales Actividades Online
Base: Aquellos que entraron en Internet últimos 30 dias y mayores de 15 años
90

Maduro
80

Desarrollo
Compré algo
Buy something
(products/services/tickets)
(productos/servicios/entradas)

70

60

Used a price-comparison de
Utilicé un comparador
website
precios

50

40

Utilicé una plataforma de
Used a group-deal/ group- lifeshopping/couponing
buying service (e.g. Groupon, Living social etc.)

• PC Hogar
• Conectable
s Estáticos

19%

30

20

10

Make una transacción
Hice banking
transactions/money
bancaria
transfers/pay bills

• Portátil
• Dispositiv
os Móviles

81%

Visit a social networking or an
Visité una red social
online community site
/comunidad online

0

Revisé posts de
Post ratings/reviews of
productos/servicios
products or services

13
Entorno Internet

14
Uso de puntos de contacto online
El buscador es la categoría más utilizada en el proceso de investigación. La categoría
sites de información es a la que más tiempo dedican los consumidores.

Alcance de website por
categorías

% de visitas

53%

Buscadores

1,1

3,8

3,8

2,1

3,2

13,0

2,0

2,9

10,1

2,4

3,5

9,8

3,0

6,0

21,8

1,4

23%

47%

Fabricantes

Media de
Número medio de Media total de
diferentes sitios
visitas en la
tiempo dedicada
web visitados
categoría
a la categoría
(min)

2,0

11,4

1,0

1,8

2,0

17%

Operadores

44%

Distribuidores

44%
38%

Sites Información
Buyers

15%

18%

3%
26%

Cuponing

1%

15
Información buscada por medios utilizados

Páginas web de fabricantes:

Páginas web de operadores: 44% Reach

47% Reach
Cuota de visitas 17% | Cuota de tiempo 24%

Información técnica
Averiguar cómo es el producto físicamente
Ver modelos/ diseños disponibles
Ver productos disponibles
Encontrar/ Comparar precios

Cuota de visitas 15% | Cuota de tiempo 17% |
62%
44%
42%
41%
38%

Páginas web de distribuidores:

44% Reach
Cuota de visitas 18% | Cuota de tiempo 17% |
Encontrar/ Comparar precios
Información técnica
Ver modelos/ diseños disponibles
Ver productos disponibles
Averiguar cómo es el producto físicamente

45%
45%
41%
40%
33%

Información técnica
Encontrar/ Comparar precios
Ver modelos/ diseños disponibles
Ver productos disponibles
Averiguar cómo es el producto físicamente

48%
43%
43%
39%
31%

Páginas web de información:

38% Reach
Cuota de visitas 26% | Cuota de tiempo 32% |
Información técnica
Encontrar/ Comparar precios
Ver modelos/ diseños disponibles
Ver productos disponibles
Informarme sobre experiencias de gente

50%
39%
36%
29%
24%

16
Tendencias en Consumo Tecnológico
En Valor

2012

2013 Est.

- 26,9
%

- 20,6
%

TV LCD

- 16 %

- 13 %

SMARTPHONE

+ 23 %

+ 4%

+ 128
%

+ 36 %

+ 77 %

+ 11 %

PC s

TABLET
TV SMART
Fuente: Panel de Detallistas. GfK Forecasting

17
De las 4 pantallas a una línea continua en función del uso.
Ventas en unidades estimadas 2013

19M de dispositivos
Ultramovilidad

Movilidad

1,3M

11,3M 2,9M

0

3”

6”

10” 11”

USO + PERSONAL
Fuente: Panel de Detallistas. GfK Forecasting

Estático

1,1M

17”
18”

2,3M

27”28”

32”33”

>60”

USO + GRUPAL
18
El perfil del comprador on-line evoluciona con lentitud

Desconfianza / Estafas

50% menores de
35 años

49
Disfruto comprando / Tocando

33
Comodidad

20

Seguridad en el pago

53

22

Buen precio

23

Consejo del dependiente

49

13

Rapidez

6 35
Solo un 11% de los
mayores de 55 años

Comparar precio

3 23

+Importante

Solo 1 de cada 10
recoge la compra en
tienda

Total
Fuente: Panel de Internautas de GfK

19
GfK On Line/Off Line Consumer Report
Acciones en tiendas consideradas para la compra

Acciones realizadas en
tiendas online por quienes compraron offline

Miró la
presentación
en detalle de
los productos

8,0
Visita tiendas
online pero

Comparó
modelos entre
sí

14,3

Sólo miró
stock/precios

11,6

Compra 25,0
offline
%

Acciones realizadas en
tiendas offline por quienes compraron online

Lo visitó y consultó
al vendedor

27,2
Visita tiendas
offline

Lo visitó y se
informó por otros
medios distintos al
vendedor

20,6

Lo visitó pero no se
informó, sólo miró

Compra 55,5
on line
%

25,9

stock/precios

20
Los medios digitales marcan la agenda presente y futura en el Retail

Relevancia Actual

INTERNET

COMPETENCIA
EN PRECIO

CONCENTRACION
DEL RETAIL

MOBILE
COMMUNICATION

SOCIAL MEDIA

GfK Retail Trend Monitor 2013

Evolución futura

89%

84%

83%

80%

79%

93%

Tendencias
• Aplicación de formatos de
Retail que incorporen
soluciones móviles

67%

79%

89%

84%

• Experiencia de compra:
shopping como actividad
entretenimiento
• La Guerra de Precios tiene
protagonismo a día de hoy, pero
perderá peso en el futuro
próximo.
• Multichannel retail
Click&Mortar considerado de
mayor éxito en el futuro

21
Etapas Ciclo Vida 2013 de la distribución

Desarrollo

Introducción

Madurez

Crecimiento

MOBILE RETAIL

Descendiendo

EXPERIENCE/ DESIGN/
STYLE STORES

MULTICHANNEL (FORMER

STATIONARY TRADITIONALS)

LONGTAIL E-RETAIL

PURE INTERNET PLAYERS
SHOPPING

FULL SERVICE SHOPS

CENTERS / MALLS

(IN ONLINE RETAIL)

Éxito

INTERNET MARKET PLACES
SMART PHONE SCAN SHOPS
SOCIAL MEDIA RETAIL

(RUN BY SOCIAL MEDIA
PLATFORM)
SOCIAL MEDIA
RETAIL (SHOPS RUN
BY RETAILERS)

COUPONING
(SHOP-IN-SHOP ONLINE)
MULTICHANNEL
(FORMER INTERNET PURE
PLAYERS)
ONLINE SHOPPING CLUBS/
COMMUNITIES

FULL SERVICE SHOPS
(STATIONARY)

MULTICHANNEL

(FORMER MAIL ORDER
TRADITIONALS)

CATEGORY KILLERS
MONO BRAND SHOP
PURE TRADITIONAL
RETAILERS

TV SALES
DOOR-TO-DOOR SALES

Tiempo
QUE. F1A : WHERE WOULD YOU POSITION EACH FORMAT IN TERMS OF ITS STAGE IN THE LIFE CYCLE, ASSUMING A SIMILAR LIFE CYCLE FOR RETAIL FORMATS AS FOR
PRODUCTS, I.E. DEVELOPMENT PHASE (-2), INTRODUCTION PHASE (-1), GROWTH PHASE (0), MATURITY PHASE (+1) AND DECLINE PHASE (+2)?

22
Retail Trend Monitor 2012/2013: Resumiendo

•

El etailing entra en su fase decisiva de consolidación

•
•
•

Comunicación móvil (2ª tendencia)
Importancia de transparencia y social media
El 86% de la distribución: muy optimista sobre internet. Gran oportunidad, no
pueden dejar escapar
Permite crecer vuestras ventas

•
•
•
•

Multichannel éxito presente y futuro.
Explotación todos los puntos de contacto con el consumidor, on y off line, en
tienda-internet-móvil.
Experiencia de compra. Fin guerra de precios.

23
MUCHAS GRACIAS!

Mercedes Larrañaga, KAM (Retail Services) GfK España
mercedes.larranaga@gfk.com
24

Del Off al On en cifras

  • 1.
    GfK Retail andTechnology “Internet: análisis y visión actual en los mercados de equipamiento tecnológicos”. Mercedes Larrañaga, GfK España
  • 2.
    1. Introducción GfK Agenda 2.Evolución Ventas Internet: Mercado Europeo Tecnológico 3. Entorno de Internet 2
  • 3.
  • 4.
    Pensando en grandeen mas de 100 paises Albania Algeria Argentina Australia Austria Azerbaijan Bahrain Bangladesh Belarus Belgium Bolivia Bosnia-Herzegovina Botswana Brazil Bulgaria Cambodia Canada ChileB China Colombia Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Ecuador Egypt Estonia Finland France Georgia Germany Greece Guatemala Hong Kong Hungary India Indonesia Iran Iraq Ireland Israel Italy Ivory Coast Japan Jordan Kazakhstan Kenya Korea Kuwait Kyrgyzstan Latvia Lebanon Libya Lithuania Macedonia Malaysia Mexico Montenegro Morocco Mozambique Netherlands New Zealand Nigeria Norway Oman Pakistan Panama Paraguay Peru Philippines Poland Portugal Qatar Romania Russia Saudi-Arabia Senegal Serbia Singapore Slovakia Slovenia South Africa Spain Sudan Sweden Switzerland Syria Tajikistan Taiwan Tanzania Thailand Tunesia Turkey Turkmenistan Uganda Ukraine United Arab Emirates United Kingdom Uruguay USA Uzbekistan Venezuela Vietnam Yemen 4
  • 5.
    Metodología –Retail Audit Productores/Fabricantes RetailAudit Auditoria de ventas: - A nivel sell out - Por punto de venta Mayoristas - A nivel de referencia (marca/modelo) - Mensualmente/semanalmente Detallistas Ofrecemos informes mensualessemanales que cubren la situación de mercado de bienes tecnológicos (a nivel de sector, producto, provincia, canal) Consumidores 5
  • 6.
    Red Global deDetallistas Participantes (ejemplos) 370.000 detallistas a nivel mundial entregan datos cada mes / semana Representando un universo de 1.7 millones de puntos de venta 6
  • 7.
    Mercados Non Food Electrónica deconsumo IT Entretenimiento Moda Papelería DIY/ Iluminación LB/PAE/ Menaje Foto Óptica Telefonía Contenidos móviles Jardinería Turismo Automoción Más de 300 grupos de producto medidos en 390.000 puntos de venta en más de 35 canales de distribución que representan más de 2.500.000 establecimientos 7
  • 8.
  • 9.
    Penetración y ventapor Internet para bienes de consumo tecnológico Penetración1 2.4 billiones de usuarios de internet en el mundo up to 10% 1 up to 20% up to 30% up to 40% up to 50% more than 50% Región B2C Venta por internet2 USA 20-25% Asia: KR ~10% Europe ~17 % Asia: JP ~8-10% Asia: CN ~12% LATAM ~3-5% Africa <2% Australia ~3-5% 1) 2) in % of Population. Source: http://www.internetworldstats.com status 30 Jun, 2012 only technical consumer goods sectors, GfK RT Panel Market Figures for Europe, NPD Consumer Track figures for USA. Estimated values for all other continents & countries. 9
  • 10.
    Crecimiento masivo enbienes de consumo tecnológico Europa 11* 18.7% 17.0% 15.4% 13.5% Jan-Aug 2013 11.7% 2012 2011 10.3% 8.5% 2010 2009 6.3% 2007 2008 2006 *) AT, BE, CH, CZ, DE, GB, ES, FR, IT, NL, PT 10 **) CE, IT, OE, MTG, Photo, Telecom, SDA, PersDiag, MDA
  • 11.
    Total Sales RankingInternet 2 1 5 3 4 11
  • 12.
  • 13.
    Principales Actividades Online Base:Aquellos que entraron en Internet últimos 30 dias y mayores de 15 años 90 Maduro 80 Desarrollo Compré algo Buy something (products/services/tickets) (productos/servicios/entradas) 70 60 Used a price-comparison de Utilicé un comparador website precios 50 40 Utilicé una plataforma de Used a group-deal/ group- lifeshopping/couponing buying service (e.g. Groupon, Living social etc.) • PC Hogar • Conectable s Estáticos 19% 30 20 10 Make una transacción Hice banking transactions/money bancaria transfers/pay bills • Portátil • Dispositiv os Móviles 81% Visit a social networking or an Visité una red social online community site /comunidad online 0 Revisé posts de Post ratings/reviews of productos/servicios products or services 13
  • 14.
  • 15.
    Uso de puntosde contacto online El buscador es la categoría más utilizada en el proceso de investigación. La categoría sites de información es a la que más tiempo dedican los consumidores. Alcance de website por categorías % de visitas 53% Buscadores 1,1 3,8 3,8 2,1 3,2 13,0 2,0 2,9 10,1 2,4 3,5 9,8 3,0 6,0 21,8 1,4 23% 47% Fabricantes Media de Número medio de Media total de diferentes sitios visitas en la tiempo dedicada web visitados categoría a la categoría (min) 2,0 11,4 1,0 1,8 2,0 17% Operadores 44% Distribuidores 44% 38% Sites Información Buyers 15% 18% 3% 26% Cuponing 1% 15
  • 16.
    Información buscada pormedios utilizados Páginas web de fabricantes: Páginas web de operadores: 44% Reach 47% Reach Cuota de visitas 17% | Cuota de tiempo 24% Información técnica Averiguar cómo es el producto físicamente Ver modelos/ diseños disponibles Ver productos disponibles Encontrar/ Comparar precios Cuota de visitas 15% | Cuota de tiempo 17% | 62% 44% 42% 41% 38% Páginas web de distribuidores: 44% Reach Cuota de visitas 18% | Cuota de tiempo 17% | Encontrar/ Comparar precios Información técnica Ver modelos/ diseños disponibles Ver productos disponibles Averiguar cómo es el producto físicamente 45% 45% 41% 40% 33% Información técnica Encontrar/ Comparar precios Ver modelos/ diseños disponibles Ver productos disponibles Averiguar cómo es el producto físicamente 48% 43% 43% 39% 31% Páginas web de información: 38% Reach Cuota de visitas 26% | Cuota de tiempo 32% | Información técnica Encontrar/ Comparar precios Ver modelos/ diseños disponibles Ver productos disponibles Informarme sobre experiencias de gente 50% 39% 36% 29% 24% 16
  • 17.
    Tendencias en ConsumoTecnológico En Valor 2012 2013 Est. - 26,9 % - 20,6 % TV LCD - 16 % - 13 % SMARTPHONE + 23 % + 4% + 128 % + 36 % + 77 % + 11 % PC s TABLET TV SMART Fuente: Panel de Detallistas. GfK Forecasting 17
  • 18.
    De las 4pantallas a una línea continua en función del uso. Ventas en unidades estimadas 2013 19M de dispositivos Ultramovilidad Movilidad 1,3M 11,3M 2,9M 0 3” 6” 10” 11” USO + PERSONAL Fuente: Panel de Detallistas. GfK Forecasting Estático 1,1M 17” 18” 2,3M 27”28” 32”33” >60” USO + GRUPAL 18
  • 19.
    El perfil delcomprador on-line evoluciona con lentitud Desconfianza / Estafas 50% menores de 35 años 49 Disfruto comprando / Tocando 33 Comodidad 20 Seguridad en el pago 53 22 Buen precio 23 Consejo del dependiente 49 13 Rapidez 6 35 Solo un 11% de los mayores de 55 años Comparar precio 3 23 +Importante Solo 1 de cada 10 recoge la compra en tienda Total Fuente: Panel de Internautas de GfK 19
  • 20.
    GfK On Line/OffLine Consumer Report Acciones en tiendas consideradas para la compra Acciones realizadas en tiendas online por quienes compraron offline Miró la presentación en detalle de los productos 8,0 Visita tiendas online pero Comparó modelos entre sí 14,3 Sólo miró stock/precios 11,6 Compra 25,0 offline % Acciones realizadas en tiendas offline por quienes compraron online Lo visitó y consultó al vendedor 27,2 Visita tiendas offline Lo visitó y se informó por otros medios distintos al vendedor 20,6 Lo visitó pero no se informó, sólo miró Compra 55,5 on line % 25,9 stock/precios 20
  • 21.
    Los medios digitalesmarcan la agenda presente y futura en el Retail Relevancia Actual INTERNET COMPETENCIA EN PRECIO CONCENTRACION DEL RETAIL MOBILE COMMUNICATION SOCIAL MEDIA GfK Retail Trend Monitor 2013 Evolución futura 89% 84% 83% 80% 79% 93% Tendencias • Aplicación de formatos de Retail que incorporen soluciones móviles 67% 79% 89% 84% • Experiencia de compra: shopping como actividad entretenimiento • La Guerra de Precios tiene protagonismo a día de hoy, pero perderá peso en el futuro próximo. • Multichannel retail Click&Mortar considerado de mayor éxito en el futuro 21
  • 22.
    Etapas Ciclo Vida2013 de la distribución Desarrollo Introducción Madurez Crecimiento MOBILE RETAIL Descendiendo EXPERIENCE/ DESIGN/ STYLE STORES MULTICHANNEL (FORMER STATIONARY TRADITIONALS) LONGTAIL E-RETAIL PURE INTERNET PLAYERS SHOPPING FULL SERVICE SHOPS CENTERS / MALLS (IN ONLINE RETAIL) Éxito INTERNET MARKET PLACES SMART PHONE SCAN SHOPS SOCIAL MEDIA RETAIL (RUN BY SOCIAL MEDIA PLATFORM) SOCIAL MEDIA RETAIL (SHOPS RUN BY RETAILERS) COUPONING (SHOP-IN-SHOP ONLINE) MULTICHANNEL (FORMER INTERNET PURE PLAYERS) ONLINE SHOPPING CLUBS/ COMMUNITIES FULL SERVICE SHOPS (STATIONARY) MULTICHANNEL (FORMER MAIL ORDER TRADITIONALS) CATEGORY KILLERS MONO BRAND SHOP PURE TRADITIONAL RETAILERS TV SALES DOOR-TO-DOOR SALES Tiempo QUE. F1A : WHERE WOULD YOU POSITION EACH FORMAT IN TERMS OF ITS STAGE IN THE LIFE CYCLE, ASSUMING A SIMILAR LIFE CYCLE FOR RETAIL FORMATS AS FOR PRODUCTS, I.E. DEVELOPMENT PHASE (-2), INTRODUCTION PHASE (-1), GROWTH PHASE (0), MATURITY PHASE (+1) AND DECLINE PHASE (+2)? 22
  • 23.
    Retail Trend Monitor2012/2013: Resumiendo • El etailing entra en su fase decisiva de consolidación • • • Comunicación móvil (2ª tendencia) Importancia de transparencia y social media El 86% de la distribución: muy optimista sobre internet. Gran oportunidad, no pueden dejar escapar Permite crecer vuestras ventas • • • • Multichannel éxito presente y futuro. Explotación todos los puntos de contacto con el consumidor, on y off line, en tienda-internet-móvil. Experiencia de compra. Fin guerra de precios. 23
  • 24.
    MUCHAS GRACIAS! Mercedes Larrañaga,KAM (Retail Services) GfK España mercedes.larranaga@gfk.com 24