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El relanzamiento de
MICROSOFT
Como reinventaron su empresa
Bill Gates y Steve Ballmer
R. Slater (2007)
• Fundada en 1975 por William H. Gates y Paul Allen.
• En 1975 , la revista Popular Electronics publicó
sobre Altair 8800, la primera computadora
personal.
• En 1997, lanza al mercado Microsoft Fortran
(segundo producto)
• 1980: IBM es presionado para contratar a Microsof.
Compra derechos de QDOS por 50 mil dólares (MS-
DOS)
• 1985 es lanzado al mercado Windows.
• En 1990 alcanzó ser líder de la industria del
software. Ventas anuales: más de mil millones de
dólares.
• Agresividad, competitividad y cierta falta de
disciplina formaban parte de la cultura empresarial
para alcanzar éxito pero también para confrontar
problemas legales con el gobierno.
• En 1998 enfrentó demanda legal antimonopolio del
gobierno norteamericano que duró hasta el 2002.
Cuatro años difíciles, complicados. Los directivos
dedicaron tiempo y esfuerzos para salir de la crisis.
 El juicio fue el acicate para que los ejecutivos de
Microsoft realizaran cambios en la forma de hacer
negocios.
• Surgió el relanzamiento de la empresa de la mano
de Bill Gates y Steve Ballmer.
• Propusieron establecer una nueva relación con
sus clientes, socios, la industria y los gobiernos.
• Buscaron que Microsoft sea buen líder de la
industria, reconociendo que sus decisiones tienen
gran impacto sobre las empresas de la industria
de software y tecnología.
• Desarrolló estándares basados en Lenguaje de Etiquetado
Extensible o XML. Dicha innovación permitió que los
ordenadores se comunicaran a través de internet.
• Preparó soluciones de seguridad basadas en estándares
industriales para toda la industria tecnológica y sus
clientes.
• Propósito principal: ofrecer software a las empresas y
personas para que desarrollen su potencial. No sólo se
trata de poner una PC al alcance de cada hogar o
empresa.
• Mejoraron la comunicación con socios y clientes.
• Monitoreo permanente a los asuntos que hacen y a
quiénes afectan.
 Importancia a los temas de gobierno corporativo para
lograr confianza del mercado.
 Poner en marcha Trustworthy Computing (informática
de confianza), la cual se ofrecería bajo las condiciones
de disponibilidad, seguridad y privacidad.
 Misión además de vincularse con la fabricación de
tecnología, también considera a las personas que
forman parte de la empresa.
 Desarrollar productos y servicios para que los clientes
digan: "Yo confió en Microsoft".

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El relanzamiento de Microsoft

  • 1. El relanzamiento de MICROSOFT Como reinventaron su empresa Bill Gates y Steve Ballmer R. Slater (2007)
  • 2. • Fundada en 1975 por William H. Gates y Paul Allen. • En 1975 , la revista Popular Electronics publicó sobre Altair 8800, la primera computadora personal. • En 1997, lanza al mercado Microsoft Fortran (segundo producto) • 1980: IBM es presionado para contratar a Microsof. Compra derechos de QDOS por 50 mil dólares (MS- DOS) • 1985 es lanzado al mercado Windows.
  • 3. • En 1990 alcanzó ser líder de la industria del software. Ventas anuales: más de mil millones de dólares. • Agresividad, competitividad y cierta falta de disciplina formaban parte de la cultura empresarial para alcanzar éxito pero también para confrontar problemas legales con el gobierno. • En 1998 enfrentó demanda legal antimonopolio del gobierno norteamericano que duró hasta el 2002. Cuatro años difíciles, complicados. Los directivos dedicaron tiempo y esfuerzos para salir de la crisis.
  • 4.  El juicio fue el acicate para que los ejecutivos de Microsoft realizaran cambios en la forma de hacer negocios. • Surgió el relanzamiento de la empresa de la mano de Bill Gates y Steve Ballmer. • Propusieron establecer una nueva relación con sus clientes, socios, la industria y los gobiernos. • Buscaron que Microsoft sea buen líder de la industria, reconociendo que sus decisiones tienen gran impacto sobre las empresas de la industria de software y tecnología.
  • 5. • Desarrolló estándares basados en Lenguaje de Etiquetado Extensible o XML. Dicha innovación permitió que los ordenadores se comunicaran a través de internet. • Preparó soluciones de seguridad basadas en estándares industriales para toda la industria tecnológica y sus clientes. • Propósito principal: ofrecer software a las empresas y personas para que desarrollen su potencial. No sólo se trata de poner una PC al alcance de cada hogar o empresa. • Mejoraron la comunicación con socios y clientes. • Monitoreo permanente a los asuntos que hacen y a quiénes afectan.
  • 6.  Importancia a los temas de gobierno corporativo para lograr confianza del mercado.  Poner en marcha Trustworthy Computing (informática de confianza), la cual se ofrecería bajo las condiciones de disponibilidad, seguridad y privacidad.  Misión además de vincularse con la fabricación de tecnología, también considera a las personas que forman parte de la empresa.  Desarrollar productos y servicios para que los clientes digan: "Yo confió en Microsoft".