Según el documento, es necesario diseñar una política de riesgos en la gestión para hacer frente a amenazas como el COVID-19. Esta política debería incluir el conocimiento de los factores de riesgo, mecanismos para reducir riesgos, capacidad de predecir y comunicar sobre riesgos, y mecanismos de preparación y rehabilitación. El diseño de la política implica identificar riesgos, analizarlos, evaluarlos y monitorearlos de manera continua basándose en estándares internacionales.

1. EL RIESGO DEL COVID-19 Y SU
INCIDENCIA EN LA GESTIÓN
MONICA ELOISA LARA FERRAND

3. DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE RIESGOS
EN LA GESTIÓN
 Según Lara, 2020 es necesario el diseño
de una política de riesgos en la gestión
para intervenir y actuar en entidades
territoriales adaptables a cualquier tipo
de organización.

4.  Conocimiento sobre la dinámica, incidencia,
causalidad y naturaleza de los factores de
riesgo, amenazas y vulnerabilidades.
 Estímulo y promoción de diversos mecanismos
para reducir las condiciones de riesgo
existentes.
 Capacidades para predecir, pronosticar, medir
y difundir información fidedigna
DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE RIESGOS
EN LA GESTIÓN

5.  Mecanismos de preparación de la población.
 Mecanismos que garanticen control eficaz de
esquemas de rehabilitación.
 Reducción en prospectiva del riesgo en futuros
proyectos de desarrollo.
 El fomento de procesos educativos para
entendimiento del problema del riesgo.
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EN LA GESTIÓN

6.  El marco de referencia de los estándares internacionales contiene el
contexto estratégico y objetivos, tolerancia y aceptación, responsabilidades
y recursos de la organización para administrarlos en la implementación,
monitoreo, revisión y mejora continua (ISO, 2018).
 Los procesos de comunicación, consulta, establecimiento del contexto,
identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y revisión del
riesgo en las políticas y procedimientos hacen parte integral para planear el
diseño de la gestión del riesgo empresarial (ISO, 2018).
 Como primer pilar en el diseño está la identificación de los componentes
del riesgo como son fuentes, eventos, consecuencias, causas y controles de
los distintos escenarios mitigables. Si hay efectos en cascada o
acumulativa, el diseño inicia con el análisis del entorno y con el PESTA
(político legal, económico, socio económico, tecnológico y ambiental)
debidamente alineado con las clases de riesgos descritos en el informe
global de riesgos 2020 para todo el planeta (WEF, 2020).
DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE RIESGOS
EN LA GESTIÓN

7.  Por consiguiente, el análisis del riesgo, por medio de la
información, datos y recursos disponibles tanto de manera
cualitativa, semi cuantitativa y cuantitativa posibles, es
parte integral del pilar dos en la planeación del diseño.
 Entre tanto, para la evaluación y tratamiento del riesgo en
un pilar tres, se tienen en cuenta metodologías básicas
aportadas por la gestión del riesgo de desastres para
Madrid, España. Estas metodologías se pueden homologar a
cualquier ente territorial y empresas a través de una serie de
recomendaciones básicas: entrevistas semiestructuradas
con los responsables en la entrega de recursos, sesión de
lluvias de ideas y discusiones grupales a profundidad para la
mitigación del riesgo (Baas et al., 2009)
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EN LA GESTIÓN

8.  Finalmente, en un último pilar se encuentran el
monitoreo y la revisión como parte esencial e
integral de la gestión del riesgo. Se consideran
los riesgos más significativos, los indicadores
asociados y la eficacia y eficiencia de las
medidas de control.
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EN LA GESTIÓN