El documento discute cómo el valor de una empresa ha cambiado de depender principalmente de los estados financieros (80% en los 60) a depender mayormente de los bienes intangibles como la innovación y las relaciones con los clientes (60% actualmente). También explica que la creación de valor a través de los recursos intangibles es crucial para la competitividad y supervivencia de las empresas en el siglo 21. Finalmente, resume los pasos involucrados en la valuación de una empresa, incluyendo entender la cultura, el negocio y prever el futuro del sector.

1. EL VALOR DE UNA COMPAÑÍA, LA MISION DE LA ADMINISTRACION MAGDA JESSICA IBARRA FLORES

2. En la década de los 60 el valor de una empresa se podía obtener en un 80% a partir de los estados financieros y contables. Actualmente para hallar el valor de una empresa esos mismos datos no aportan más allá del 40% de la información necesaria a la hora de la valuación. ¿ De donde proviene el otro 60 % restante para tener todos los elementos que se requieren? Ese porcentaje surge de los llamados bienes intangibles y que no pueden ser asentados en los informes contables que mencionamos.

3. Los llamados intangibles son producto del conocimiento y hoy constituyen la mayor parte del valor de una empresa: La capacidad de innovación, la capacidad de resolución de problemas, la relación con sus clientes y la imagen que la sociedad tiene de ella, etc. Una empresa valdrá para su dueño o para los accionistas de acuerdo al desarrollo de un conjunto de capacidades que son las que le proporcionan valor a una empresa.

4. Los recursos intangibles han adquirido sustancial relevancia en las empresas del tercer milenio, por su posibilidad de brindar verdaderas ventajas competitivas para las empresas. Por ende la optimización de los recursos no materiales requiere de una generación interna que insume tiempo y esfuerzo y no sólo dinero. Y en muchos casos los resultados de esa gestión no se obtienen en forma inmediata y lleva implícita, necesariamente, el empleo de estrategias.

6. La valuación de empresas es un proceso complejo que comprende una serie de etapas que los analistas encargados de la realización deben completar, a saber: Conocer la empresa y su cultura. Conocer el negocio y su entorno. Prever el futuro del sector y de la compañía. Una vez cumplidas las etapas antedichas, se está en condiciones de obtener la valoración de la empresa en cuestión. La valuación no es una ciencia exacta, no existe un único valor para una compañía, sino un rango de posibles valores.

8. Dimensión del negocio ( Cuanto vale en personas, unidades y en dinero en el mercado de dicho negocio ). Tendencia del negocio. Dimensión del negocio por línea del producto. Tasa de crecimiento de la empresa ya sea a nivel regional o nacional. Segmentación interna del negocio. Barreras de entrada. Barreras de salida. Tendencia de precios que puedan llegar al alcance de todos los consumidores. Estructura de la oferta, mediante promociones del producto. Motivos de la compra que tiene el cliente en comparación con las demás industriasgaseoseras Canales de venta que tiene en la actualidad dicha empresa A quien se dirige la empresa, con que tecnología