CONSULTING ESTRATÉGICO Solución Integral del Conocimiento - la nueva dimensión profesional para la empresa -

1. CONSULTING ESTRATÉGICO
SOLUCIÓN INTEGRAL DEL CONOCIMIENTO
- la nueva dimensión profesional para la empresa -

2. LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO PRECISA DEL TALENTO, EL SABER Y LA INTELIGENCIA
QUE LE APORTA EL CONSULTING.
AUNQUE LA CONSULTORÍA ES UNA GRAN DESCONOCIDA EN ESPAÑA, NUESTRO ROL ES
ESTRATÉGICO PARA LA DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMÍA.
CONSULTING ESTRATÉGICO
LA CONSULTORÍA ES UNA PALANCA PARA LA INNOVACIÓN, INTERNACIONALIZACIÓN,
COMPETITIVIDAD Y DIGITALIZACIÓN DE NUESTRA ECONOMÍA.

3. CONSULTING ESTRATÉGICO
LAS MULTINACIONALES Y GRANDES CORPORACIONES, PROBABLEMENTE SEAN
AUTOSUFICIENTES. INCORPORAN EN SUS ESTRUCTURAS TALENTO Y TECNOLOGÍA.
PERO, Y LAS PYME QUÉ.
LA GRAN DIFERENCIA ENTRE UNAS Y OTRAS RADICA EN ASUMIR COSTES ELEVADOS.
t x t
talento y tecnología
LAS PYME, EN LA NUEVA REALIDAD DIGITAL, NECESITAN DEL CONSULTING POR SU
ESPECIAL EXPERTISE Y DEL APOYO TECNOLÓGICO, PARA SEGUIR AVANZANDO.

4. CONSULTING ESTRATÉGICO
LA SUPERVIVENCIA Y EL ÉXITO DE UNA EMPRESA DEPENDERÁN EN GRAN MEDIDA DE LA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA QUE TOME Y DE LA EFICIENCIA, CALIDAD Y SEGURIDAD CON
LA QUE MARCHE SOBRE ESA RUTA ESCOGIDA.
EL CONSULTING IDENTIFICA LOS PROBLEMAS Y LAS OPORTUNIDADES DEL NEGOCIO
CONVIRTIÉNDOSE EN UNA REFERENCIA PARA CADA UNO DE SUS CLIENTES, GRACIAS
A PROPUESTAS O SOLUCIONES DEFINITIVAS Y PERDURABLES.
LA PYME TIENE EL CONSULTING A SU ALCANCE. ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD, A
PRECIOS ASEQUIBLES, CON LA GARANTÍA DE UNA MARCA CONSOLIDADA.

5. CONSULTING ESTRATÉGICO
NUESTRA ESTRATEGIA. ENTRE LAS GRANDES CONSULTORAS INTERNACIONALES Y LA
PEQUEÑA FIRMA, EXISTE UN HUECO, PARA EL CRECIMIENTO DE LA RED EC EN
ASESORAMIENTO EMPRESARIAL Y CONSULTORÍA.
EL GRAN CAMBIO EN EL ASESORAMIENTO EMPRESARIAL Y CONSULTORÍA DEL SIGLO XXI
RESIDE EN EL MODELO DE NEGOCIO, TRABAJAR EN RED. NOSOTROS SOMOS UNA RED
CON VOCACIÓN DE LIDERAR ESTE PROCESO EN ESPAÑA.
LA PYME TIENE QUE CONFIAR Y CONTRATAR EL CONSULTING. ESTÁ COMPROBADO QUE
LAS EMPRESAS QUE HAN CONTRATADO SERVICIOS DE CONSULTORÍA HAN CONSEGUIDO
UNA RATIO MEDIA DE RETORNO DE 7,7 EUROS POR CADA EURO INVERTIDO.

6. CONSULTING ESTRATÉGICO
EN ESPAÑA EXISTEN MUCHAS FIRMAS CONSULTORAS, PERO NINGUNA OFRECE UN
CONSULTING PROFUNDO, CON METODOLOGÍA, ESTRUCTURADO Y BIEN DEFINIDO, SOBRE
EL ÀREA DEL CONOCIMIENTO.
LAS NUEVAS TENDENCIAS DEL CONSULTING Y LAS SOLUCIONES AVANZADAS TIC EN
BUSINESS INTELLIGENCE SON, UNA ALIANZA ESTRATÉGICA PENSADA PARA SU NEGOCIO.
SOLUCIÓN INTEGRAL DEL CONOCIMIENTO
- la nueva dimensión profesional para la empresa -
DIAGNÓSTICO
POSICIONAMIENTO SECTORIAL
CREACIÓN DE VALOR
BUSINESS INTELLIGENCE

7. CONSULTING ESTRATÉGICO
LA CONSULTORÍA OFRECE UNA VISIÓN GLOBAL Y EXTERNA A LA ORGANIZACIÓN QUE NO
ESTÁ CONDICIONADA POR SU PROPIA DINÁMICA Y SUS CIRCUNSTANCIAS, ASEGURANDO
UNA ALTA COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD.
PONER CONOCIMIENTO, ES PONER EN VALOR, INFORMACIÓN BUENA Y DE RIGOR PARA
LA TOMA DE DECISIONES: QUÉ HA PASADO, QUÉ ESTÁ PASANDO, CÓMO MEJORAR.
EL CONSULTING TIENE COMO FINALIDAD LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE, APORTANDO
EL CONOCIMIENTO PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL
NEGOCIO.

8. CONSULTING ESTRATÉGICO
UNA PROPUESTA DE VALOR METÓDICA: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS ECONÓMICOS Y
FINANCIEROS DE LA EMPRESA, ANÁLISIS COMPARATIVOS CON LOS DEL SECTOR AL QUE
PERTENECE, INFORMAR DE LAS CONCLUSIONES Y PROPONER LAS CORRECCIONES.
UN CONSULTING QUE INFORMA DE LOS OBJETIVOS A ALCANZAR PARA LA MEJORA.
Análisis
detallado de
la empresa
Análisis del
sector y
comparación
Control y
seguimiento
Creación
de Valor
Qué ha pasado
DIAGNÓSTICO
Qué está pasando
POSICIONAMIENTO SECTORIAL
Cómo mejorar
CREACIÓN DE VALOR
Test de verificación
CONTROL Y SEGUIMIENTO

9. CONSULTING ESTRATÉGICO
DIAGNÓSTICO, UNA ESPECIAL EXPERTISE, LA OPINIÓN INDEPENDIENTE PROFESIONAL
SOBRE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA, Y SUS TENDENCIAS.
POSICIONAMIENTO SECTORIAL, A TRAVÉS DEL BENCHMARKING. CON NUESTRO
ANÁLISIS SECTORIAL, KPI Y MÉTRICAS, LE POSICIONAMOS.
CREACIÓN DE VALOR, A TRAVÉS DE LOS TARGETS. UN CONJUNTO DE MEDIDAS
CORRECTORAS, QUE DEFINEN OBJETIVOS A CORTO Y MEDIO PLAZO, PARA CREAR VALOR.

10. CONSULTING ESTRATÉGICO
EL CONSULTING EXTERNO FACILITA EL SER MÁS COMPETITIVOS. SABER COMPETIR CON
INFORMACIÓN, CON UNA METODOLOGÍA APLICADA PARA TRANSFORMAR LOS DATOS EN
INFORMACIÓN Y LA INFORMACIÓN EN CONOCIMIENTO.
LAS EMPRESAS TIENEN SUS PROPIAS FUENTES DE INFORMACIÓN (ERP, CRM, HRM), PERO
NO SON INTEGRALES, NI RÁPIDAS.
SOLUCIÓN COMPLETA
LA PYME NECESITA UN SISTEMA DE BUSINESS
INTELLIGENCE EN ENTORNO WEB “TODO EN UNO”
PARA IMPLEMENTAR TODAS LAS NECESIDADES DE
INFORMACIÓN DE UNA EMPRESA, SOPORTANDO DE
ESTA MANERA LA TOMA DE DECISIONES Y EL
ANÁLISIS EMPRESARIAL, Y PERMITIENDO A LAS
ORGANIZACIONES MEJORAR SU RENTABILIDAD.

11. CONSULTING ESTRATÉGICO
Qué ha pasado – Tipo de informe: REPORTING OPERATIVO Y ANÁLISIS OLAP
SON INFORMES Y TABLAS COMPARATIVAS CON INFORMACIÓN RELATIVA A LOS
PROCESOS DE NEGOCIO DEL “CORE BUSINESS”.
Qué está pasando – Tipo de informe: DASHBOARDS
GRÁFICOS DE EVOLUCIÓN, INDICADORES SEMÁFOROS, ACELERADORES, MAPAS Y
TABLAS COMPARATIVAS PARA CAPTAR EL ESTADO DE LA ORGANIZACIÓN O EL PROCESO,
A SIMPLE VISTA.
BUSINESS INTELLIGENCE
Cómo mejorar – Tipo de informe: CUADROS DE MANDO OPERATIVOS Y ESTRATÉGICOS
REPRESENTACIÓN DEL CONJUNTO DE OBJETIVOS, INDICADORES Y PROYECTOS DE
MEJORA QUE PERMITEN A LA EMPRESA ALINEAR SUS ACCIONES CON LA ESTRATEGIA.

12. CONSULTING ESTRATÉGICO
UN SISTEMA EN BUSINESS INTELLIGENCE APORTA MÚLTIPLES VENTAJAS Y BENEFICIOS
A LAS DIFERENTES ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA, FINANZAS, COMERCIAL,
MARKETING, INFORMÁTICA. SOBRETODO PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA.
EL CEO, NECESITA SABER QUE BENEFICIOS APORTA EL BI A LA EMPRESA:
PROPORCIONA UNA VISIÓN INTEGRAL DE FORMA RÁPIDA.
PERMITE DESCENDER HASTA EL DATO CONCRETO.
PERMITE ALINEAR LA ORGANIZACIÓN A LA ESTRATEGIA.
NO DEPENDER DE TERCEROS PARA TENER TODA LA
INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL.
REDUCCIÓN DE COSTES: AHORRO DE TIEMPO EN LA
GENERACIÓN DE INFORMES, REDUCCIÓN DE COSTES DE
LICENCIAS DE OTRAS APLICACIONES.
INCREMENTA LOS BENEFICIOS.
CONOCER LA RENTABILIDAD REAL DE CADA PRODUCTO O
SERVICIO.
BI

13. CONSULTING ESTRATÉGICO
ES UN PRODUCTO ESPAÑOL QUE OFRECE SOLUCIONES DE BI
PARA LA PYME.
ES UN SISTEMA DE BUSINESS INTELLIGENCE EN ENTORNO WEB.
ES LA ALTERNATIVA A LAS CARAS Y COMPLEJAS SOLUCIONES
DE BI TRADICIONAL.
TODO EN UNO
SIEMPRE DISPONIBLE
PENSADO PARA TOMAR DECISIONES
SEGURO Y FLEXIBLE
RETORNO INMEDIATO DE LA INVERSIÓN
APROVECHA INVERSIONES PREVIAS
ADAPTABLE A CUALQUIER SITUACIÓN

14. CONTACTO
Rafael Alcón Díaz
ralcon@escuraconsulting.com
Tel. 606 459 888