El documento habla sobre el capital intelectual y los activos intangibles, que son importantes para las empresas. Describe el Método Skandia, el cual ofrece 5 enfoques para medir el capital intelectual de una organización: financiero, clientela, procesos, renovación y desarrollo, e humano. El resumen explica que estos activos son valiosos para la competitividad de una empresa y que el Método Skandia es útil para evaluarlos.

1. CAPITAL INTELECTUAL
ACTIVOS INTAGINBLES
METODO SKANDIA
Matías Rodríguez

2. INTRODUCCION
El capital humano en el ultimo tiempo ha sido lo mas importante hoy en dia para
las empresas ya que gracias a esto las empresas pueden sacar ventajas
competitivas y asi proyectarse a ganancias futuras, lo mas importante son los
activos intangibles, son aquellos en los que existe una regulación contable y la
diferencia con el capital intelectual es que en este ultimo no existe regulación
alguna. También existe el método o navegador skandia donde resalta 5 enfoques
estos son, financiero, clientela, proceso, renovación y desarrollo y humano. De
todo esto les hablare en el siguiente informe con mucho mas detalle y precisión.

3. Capital intelectual
Capital intelectual es el conocimiento intelectual de esa organización,
la información intangible (que no es visible, y por tanto, no está recogida en
ninguna parte) que posee y que puede producir valor.
Es de suma importancia pues de él, depende el desarrollo, actualización y
competitividad.
Se aplica en resolver problemas técnicos, y administrativos, propios de la actividad
de la empresa, pero igualmente, propone, planea y ejecuta proyectos de mejora
continua.
Sus ventajas son las soluciones a problemas que se obtienen dentro dela empresa
o institución, con agilidad y rapidez, contrario ala contratación de terceros.
Sus desventajas son el pago por nómina de algunos especialistas puede ser muy
alto. Y siempre la empresa podrá preguntarse si contratar a terceros será más
económico.
Los elementos que conforman el capital intelectual:
Leif, hace dos grandes clasificaciones del capital intelectual así:
a) Capital Humano.
Que corresponde al conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, y destrezas
de las personas que componen las organizaciones.
b) Capital Estructural.
Conocimientos desarrollados y explicitados por las organizaciones, integrados por
los siguientes elementos:
c) Capital Clientes
Activos relacionados con los clientes (marcas registradas, fidelidad del cliente,
listas de clientes etc.)
d) Procesos
Referido a la forma como la organización añade valor a través de las diferentes
actividades que desarrolla.
e) Capacidad de innovación.
Entendida como la capacidad de mantener el éxito de la organización a través del

4. desarrollo de nuevos productos o servicios.
Los cambios que se han dado a nivel del conocimiento son avanzados; hoy se le
reconoce como de alto valor agregado para las organizaciones en la medida en
que genera riqueza, un "activo" que debe gestionarse y valorarse como los demás.
En el ámbito de la nueva economía, el capital intelectual proporciona un margen
competitivo, sin embargo estos "recursos" no son medidos de manera adecuada;
el capital intelectual (intangible) al igual que los recursos físicos necesariamente
necesitan ser valorados para mediciones de eficiencia, determinación de ingresos
y valuación de la compañía
El proceso de formación de "capital intelectual" debe considerarse como una
actividad de inversión económica del mismo orden que la formación de capital
material.
En el futuro la inversión primaria no será en terrenos, planta o equipo, si no en
personal. Este hecho podrá marcar más la necesidad de llevar a la contabilidad
este tipo de activos, en cuanto estos recursos se convertirán en el más importante
de las empresas.
Activo intangible

5. Es aquél que tiene una naturaleza inmaterial (normalmente sin sustancia o
esencia física) yposee capacidad para generar beneficios económicos futuros que
pueden ser controlados por su empresa.
•El conocimiento del saber hacer (Know How)
•Nuestras relaciones con los clientes
•Nuestros procesos operativos
•Tecnología de la información y bases de datos
•Capacidades, habilidades y motivaciones de los empleados
Activos intangibles visibles: Sobre los que existe una regulación contable
- Por adquisición a terceros
- Generados Internamente
Se ha destacado la importancia de los Activos intangibles como elementos
generadores de valor, teniendo en cuenta que usualmente se da mayor
importancia a los recursos físicos y monetarios, sin tener presente que la
identificación de los activos intangibles es una nueva realidad; la cual le
proporciona al ente que los valora mayor eficiencia y verdaderas fuentes de
creación de valor.
Los Activos Intangibles siempre han estado inmersos en las organizaciones, el
tema en cuanto a su valuación dentro de la empresa, es relativamente nuevo. No
es desconocido que lo más evidente son los activos tangibles como la propiedad
planta y equipo, que determinan su valor en libros; pero hoy día es mucho más
importante la evaluación de los conocimientos humanos, el saber hacer, el
personal competitivo, la propiedad intelectual, las marcas, el mantenimiento de la
clientela y los conocimientos sobre el comportamiento del mercado, son algunos
de los ejemplos de Activos Intangibles que suman al valor real que tiene una
empresa en el mercado.
Skandia

6. La compañía sueca de seguros y servicios financieros skandia, es la única que ha
desarrollado un instrumento capaz de medir de manera práctica y con indicadores
financieros y no financieros el capital intelectual, visualizado de forma rápida el
ayer, el hoy y el futuro de una organización.
Este navegador es tan eficiente que se ha considerado ser una base importante
para desarrollar nuevos instrumentos capaces de medir el capital intelectual.
A continuación se muestra el modelo de navegador de skandia junto con todos los
elementos que lo integran:
Como podemos observar la imagen aparenta la forma de una casa, símbolo de
fuerza y unión. Si uno de ellos falta la organización podría desaparecer o
simplemente se encontraría más débil en cuanto a su competencia. Debido a ellos
el modelo se compone por 5 áreas de enfoque:Enfoque financiero, enfoque
cliente, enfoque proceso, enfoque renovación y desarrollo y por ultimoenfoque
humano.
CONCLUSION

7. Lo que aprendí en este trabajo fue que el capital intelectual es muy
importantísimo para la empresa, es algo muy trascendental, el manejar bien los
activos intangibles y sobre todo el método o navegador skandia será muy útil para
el futuro y presente de la empresa ya que esto les aporta una ventaja competitiva
enorme. Para la persona tener conocimientos, experiencia y saber ocupar de muy
buena manera el método skandia les abre muchas puertas laborales y
oportunidades de crecer profesionalmente.